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Confidencial Noticias 2025

Etiqueta: Bogotá

Bogotá: destino turístico maravilloso al que no tenemos que ir en avión

Empezó la Semana Santa. Y si bien para muchos de nosotros debe ser una época de reflexión, es innegable que también representa una oportunidad para impulsar el turismo. En esta columna voy a hablar del momento tan complejo por el que atraviesa ese sector, y de las oportunidades que, en ese entorno, puede aprovechar Bogotá. Y es que, si toda crisis es una oportunidad, tenemos en la ciudad una muy grande, porque el lío nacional es mayúsculo.

El miércoles pasado vimos por segunda vez este año a una aerolínea que opera en Colombia venirse abajo. Ante la mirada indolente, y la total incapacidad del gobierno nacional, las aerolíneas Viva y Ultra Air quebraron en el país (en parte porque Petro les subió el IVA) y dejaron a cientos de usuarios en veremos.

 

En el caso de Viva, la crisis ha dejado 18 mil pasajeros perjudicados al día desde hace un mes, y solo en esta Semana Santa, Ultra Air, dejó 63.500 tiquetes vendidos y sin servicio. Literalmente esas dos empresas robaron dinero, tiempo y paciencia a miles de colombianos y extranjeros. ¿Y qué hizo el gobierno? Poner a un Ministro a entregar tintos en el aeropuerto, y dedicar un avión con capacidad para 50 personas, a atender a los cientos de miles de pasajeros varados. Populismo puro y barato, y ni una sola decisión de fondo.

El turismo en Bogotá, en cambio, reluce. Sus casi 5.000 operadores, en los que trabajan más de 130 mil personas, tiene muchísimo para ofrecer, y el momento por el que atraviesan es muy bueno. Según cifras de la encuesta de alojamiento del DANE, con corte a enero de este año, los ingresos del sector hotelero en la ciudad habían crecido 45% frente a igual periodo del año pasado, mientras que Colombia lo hizo en un porcentaje apenas inferior al 10%. Esto además se tradujo en más y mejores empleos, pues mientras el sector hotelero nacional creció a una tasa del 14%, en Bogotá el número de ocupados en este sector creció 30%. Esto, mientras, por ejemplo, por cuenta de la improvisación del Gobierno Nacional, el empleo en San Andrés, a donde no se puede llegar sino en avión, caía 5% en personas ocupadas permanentemente. Una tragedia para la isla.

Los 12 millones de turistas extranjeros que prometió Petro en campaña fueron una más de sus mentiras, y en Bogotá no superaron los 113 mil en 2022. Pero el turismo interno es clave. Bogotá es una ciudad paseadora. Según cifras de la encuesta de gasto interno en turismo, 709 mil bogotanos viajaron en 2022, y el porcentaje de ellos que viajó por recreación o vacaciones fue el segundo más alto del país después de Cali, con un 58%.

¿Qué alternativas ofrecerle a esos más de 411 mil bogotanos que salen de paseo, y a los más de 168 mil, también turistas, que viven en grandes ciudades cercanas, muchos de los cuales posiblemente se abstendrán de salir ante el desastre del turismo a nivel nacional?

En la Semana Mayor será imperdible la visita al santuario de Monserrate, pero como esa hay más de 1.500 iglesias, hay 63 museos, y una enorme oferta gastronómica y de entretenimiento. Entre los más de 5.100 parques que tenemos, 17 son metropolitanos, cada uno con más de 10 hectáreas. Allí hay unos realmente hermosos como el Parque el Lago en Barrios Unidos, el Tintal en Kennedy o El Recreo en Bosa, con su velódromo de primer nivel.

Así que Bogotá está lista para ese turismo de Semana Santa. Y ante el fracaso y el desorden del gobierno nacional, nos queda disfrutar de una ciudad mágica, que nos abre sus puertas.

Alta vulnerabilidad por informalidad: a 40 años del terremoto de Popayán

Imagen de referencia

La incapacidad del Estado para vigilar las construcciones en todo el país es la principal fuente de vulnerabilidad a los terremotos: el 50% de todas las construcciones han sido informales, es decir, que no han tenido ni diseño, ni construcción ni control profesional y mucho menos cumplen la norma vigente sismo resistente (1). Del otro 50%, más o menos la mitad fue construida antes de 1984, año en que salió la primera norma, por lo que potencialmente tienen vulnerabilidad. Y para el restante 25%, aunque hayan tenido un proceso formal en su construcción, se sabe que no todo ha quedado bien edificado.

 

Lo anterior significa que si tuviéramos un terremoto como el de Turquía la devastación podría ser enorme, dado que potencialmente el 75% de las edificaciones son vulnerables, y mataría del orden del 1% de la población. Bogotá y Soacha, por ejemplo, tendrían unos 100,000 muertos. Una absoluta tragedia. Expertos de la Asociación de Ingeniería Sísmica -AIS- han señalado que para el mismo tipo de eventos, ciudades en Japón o USA los muertos podrían estar entre el 0.2% y el 0.3% por sus diferencias en legalidad, cumplimiento de normas y diseños anti-sísmicos. Una gran diferencia.

El viernes pasado, la Unidad Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres -UNGRD- convocó en asocio con el Fondo de Adaptación al Cambio Climático y la Sociedad Colombiana de Ingenieros -SCI- a un foro llamado: “40 años del terremoto de Popayán: ¿qué tan vulnerables estamos frente a un terremoto?”. La conclusión fue la del primer párrafo. Un asunto muy serio y de la mayor gravedad posible.

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Desde el terremoto de Popayán se ha avanzado mucho en la Norma de Construcciones Sismo Resistentes -NSR- que incluso se convirtió en las leyes 400 de 1997 y 1796 de 2016, y su aplicación en las construcciones. Es decir, que todas las edificaciones que indique la norma están obligadas a observar las condiciones mínimas que allí se establecen, por lo menos. Pero la NSR sólo apunta a ese 25% de construcciones que son formales. Y no han faltado los problemas aun siendo formales: solo falta recordar el desplome del edificio Space en Medellín y las posteriores demoliciones de edificios, y los que se están en observación.

En todo este tiempo la SCI ha estado muy preocupada por esta situación tan alarmante; en 2018 emitió un documento dirigido al Gobierno Nacional (el que esté de turno) con esta alerta máxima y su hoja de ruta incluida para ajustar lo que no está funcionando al respecto:

Solicitud de ajuste en procesos de negocio, diseño y construcción con miras a asegurar la calidad de las edificaciones y garantizar que sean seguras”, que contiene los puntos clave. El documento completo se puede consultar en la Revista Anales SCI, edición 942, página 10. Aquí la lista sintetizada de la hoja de ruta:

  1. Control a las construcciones por parte del Estado (no permitir la informalidad).
  2. Recursos para los Inspectores de Policía como responsables del control urbano (para detectar y no permitir la informalidad).
  3. Diligencia en las sanciones a Funcionarios, Promotores y Profesionales corruptos.
  4. Garantizar la real independencia del Revisor estructural y el Supervisor técnico independiente.
  5. Asignación por reparto de los Revisores, Supervisores y Curadores.
  6. Emprender la revisión de todas las edificaciones con problemas de licenciamiento, o en las cuales se tenga noticia de sub-diseños por hiper-optimización.
  7. Revisión generalizada de edificaciones que por su antigüedad o por su informalidad, puedan no cumplir con la NSR-10, y determinar su demolición o posibilidad de refuerzo.
  8. Revisión y posterior reforzamiento de todas las estructuras públicas priorizadas.
  9. Crear el marco legal y económico para facilitar que se adelanten las revisiones de las edificaciones privadas y sus posteriores demolición o reforzamientos según sea el caso.

Lo más importante del foro es que la UNGRD (el Gobierno) esté interactuando con la SCI sobre terremotos y riesgo sísmico, trabajando en su función primordial para prevenir los desastres, y menos tener que atenderlos cuando sucedan los fenómenos naturales. Este es un paso prometedor.

Una medida del desarrollo de un país es el grado de preparación para preservar la vida ante los fenómenos naturales como hemos visto. En Colombia tenemos mucho trabajo por hacer al respecto.

 

Rafael Fonseca Zárate
@refonsecaz

 

Notas:

(1) Según la Ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio más del 50% de la construcción que se desarrolla en las ciudades es informal (ilegal, sin licencia), mostrado en su Conferencia en el 65º Congreso de la Construcción Camacol, octubre 19-21/2022; fuente: Ciudades 4.0 Política Nacional Urbana, MVCT 2019.

Nota (2) Fotografías suministradas amablemente por la Fundación Vivienda Segura [email protected] ; autor Luis Guillermo Aycardi.

 

Empresa Metro da periodo de cura a Concesionario Metro 1

Mediante un comunicado la Interventoría Consorcio Supervisor PLMB estimó un plazo de cura de 30 días para que el Concesionario Metro Línea 1 obtenga la “No Objeción” de la totalidad los estudios y diseños de la Primera Línea del Metro de Bogotá.

La Empresa Metro de Bogotá acogió dicha recomendación. Vale la pena recordar que el pasado el 30 de marzo se cumplió el plazo adicional que habían acordado. El día del vencimiento, el Concesionario Metro Línea 1 radicó una “notificación de ocurrencia de evento eximente de responsabilidad”, aduciendo hechos asociados a la pandemia.

 

La Empresa Metro analizó las circunstancias y este 3 de abril negó la solicitud por improcedente y fuera de plazo.

“De acuerdo con lo normado en el contrato de concesión 163 de 2019, los eventos eximentes de responsabilidad deben ser notificados dentro de los 20 días siguientes a su ocurrencia. Los efectos por el impacto del COVID-19 fueron tenidos en cuenta e invocados en las modificaciones número 2 y número 4 del contrato de concesión 163 de 2019, suscritas el 9 de marzo de 2020 y el 16 de junio de 2021, respectivamente. Con la misma motivación, se realizó la suscripción de las Actas de Suspensión de Plazos del contrato de concesión número 1 del 8 de abril de 2020 y la número 2 del 5 de agosto de 2020, así como el Acta de Entendimiento No. 2 del 10 de diciembre de 2020”, señaló Leonidas Narváez, Gerente de la Empresa Metro de Bogotá.

Los diseños de ingeniería de detalle principales se agrupan en: corredor vial (viaducto), estaciones Metro, estaciones Transmilenio, edificios patio taller y sistema metro ferroviario, que conforman 315 entregables.

De los entregables 65 cuentan con la No Objeción por parte de la interventoría; 59 están en poder del concesionario resolviendo observaciones y los 191 restantes están en poder de la interventoría que los revisa para dirimir si la “No Objeción” procede.

El periodo de cura vence el 5 de mayo de 2023. En caso de que la interventoría manifieste que no se ha obtenido la “No Objeción” a la totalidad de los estudios y diseños de detalle principales, a partir de esa fecha se iniciará un proceso sancionatorio para la imposición de una multa que corresponde a 50 salarios mínimos mensuales vigentes por cada día de atraso desde la fecha en que se considere incumplida la obligación.

Hasta el momento la construcción de la Primera Línea del Metro de Bogotá tiene un avance general del 19 %, liderando este avance las obras del patio taller, el intercambiador de la calle 72 y las obras del puente vial en la avenida Primero de Mayo con avenida 68; así como, la relocalización de redes secundarias.

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*Con información de Empresa Metro

 

 

“Muchos creen que no estarán vivos para ver la puesta en marcha del metro”: Diego Molano

El exministro de Defensa, Diego Molano, en entrevista con los periodistas Manolito Salazar y Oscar Sevillano, para Confidencial Colombia, confirmó que será candidato a la Alcaldía de Bogotá por un movimiento independiente, según él, “porque la mejor manera de unir a los bogotanos es trabajando más allá de un partido”.

“Eso requiere de una plataforma amplia para reconstruir y recuperar a Bogotá”, explicó Molano.

 

El exfuncionario del gobierno Duque, considera que una de las tareas vitales que tendrá en el caso de ser elegido, es la seguridad que desde su punto de vista se encuentra en un estado crítico no solo por la delincuencia común, sino además por la presencia de la organización criminal transnacional conocida como “Tren de Aragua”.

Para el candidato, los bogotanos no pueden acostumbrarse a estar mal, y de acuerdo a sus explicaciones, los constantes atracos y el poco avance en las obras de infraestructura le han hecho perder la esperanza a los bogotanos, al punto en que, según él, “muchos creen que no estarán vivos para ver la puesta en marcha del sistema metro”.

Ratificó además su oposición a la construcción del Corredor Verde, y recordó que mientras fue concejal de Bogotá se opuso al proyecto de TransMilenio por la Carrera Séptima.

Reviva la entrevista:

Reducen a un sujeto que robaba a los clientes de un centro comercial

En las afueras de un centro comercial ubicado en la localidad de Chapinero, Policía logra en una rápida acción frustrar un hurto.

Los hechos se presentaron cuando tres ciudadanos, dos de ellos extranjeros de nacionalidad estadounidense y mexicana, y un Colombiano, fueron abordados e intimidados por un sujeto con arma de fuego, y que se movilizaba en una motocicleta, con la intención de hurtarle sus pertenencias, entre ellos un reloj Rolex.

 

La rápida reacción de uno de los uniformados adscritos a la Dirección de Protección, permitió reducir a este delincuente quien fallece en el lugar de los hechos.

Nota relacionada: La policía, actor clave en la seguridad de la ciudad

La investigación es asumida por el cuerpo técnico de investigación de la Fiscalía General de la Nación.

¿Cómo se da el proceso de rescate en los teatros de Bogotá?

La estrecha relación de Bogotá con los teatros inicia en 1913 cuando los hermanos Francesco y Vincenzo Di Doménico establecieron la primera sala de cine con el Salón Olympia. A partir de entonces, la ciudad comenzó a tener una expansión urbana en la que los teatros fueron los principales recintos para el ocio y la cultura.

Su punto máximo se acentuó en la década de los 70, pero cómo toda paradoja exitosa después de la cima vino el declive. La disminución de demanda en los teatros se dio de la mano con la construcción de centros comerciales en la segunda mitad de la década de los 70. La estocada más potente que recibió la escena se dio con la difusión masiva del Betamax a mediados de los 80, aunque el aparato llegó al país finalizando los 70.

 

Tras dicho hecho, los teatros fueron desapareciendo continuamente o transformando su función de proyección de películas y realización de obras. La mayoría terminó cerrando, unos se convirtieron en bodegas y otros siguieron proyectando obras, pero ahora en el marco de la ola de la pornografía durante los 80 y 90.

Para tener un comparativo, en Bogotá había más de 2.000 salas de teatro dedicadas a la dramaturgia y el cine en los 70. En 2020, las salas de cine en el país no superaban las 1.300 según datos de Statista.

Proceso del Teatro Cádiz

Uno de los cientos de teatros que hicieron parte del auge en los 60 con proyección de películas y obras de teatro fue el Teatro Cádiz. Después de los 80, el recinto entró en un estado de abandono y hasta 2003 inició su proceso de recuperación gracias a la administración del conjunto residencial Centro Urbano Antonio Nariño.

El renacimiento del Teatro Cádiz inicia cuando el gestor cultural Fabián Acosta se muda a dicho conjunto y se encuentra con las ruinas del recinto. El impacto que generó en él que un sitio cargado de tanta historia quedara en el olvido lo movilizó a liderar su recuperación.

“El primer momento fue lograr convencer a la comunidad para que permitiera la recuperación del espacio, porque de entrada no había ningún presupuesto para pagar la gestión. En ese 2003 que tratamos de iniciar y no fue posible. Pasaron casi tres años en los que hicimos talleres de teatro, usándolo así destruido como estaba y dándonos a conocer más con la comunidad para generar confianza”, señala Acosta.

Después del primer proceso, Acosta y un grupo de gestores comenzó a tocar puertas para que entidades del sector privado colaboraran con la restauración. En 2006 recuperaron el Teatro Cádiz del abandono en el que estaba.

“Cuando nosotros intentamos en el 2003 había una administración un poco corrupta que estaba robándose los recursos del mismo conjunto. Por intermedio de la junta directiva se llegó a una administradora nueva de nacionalidad alemana muy sensible al arte y con ella recibimos el apoyo que se necesitaba para arrancar”, explica Acosta añadiendo que, aunque la administración puso inicialmente recursos pequeños, los obreros del conjunto también ayudaron. “Ya cuando nos vieron a nosotros haciendo la labor, algunos vecinos cercanos se acercaron a ayudar, pero de una forma esporádica, no fue una cosa masiva”.

El esfuerzo entre 2006 y 2008 dio pie para conseguir fondos destinados a las sillas, las cerámicas del piso, el concreto y los baños. En 2018 se hizo una reinauguración del espacio y su mantenimiento lo asumió la administración del conjunto, ya que el teatro es legalmente un salón comunal. Además de dramaturgia, el Teatro Cádiz se sostiene con el alquiler para lanzamientos de productos, seminarios, grados de colegio y de academias de arte, conferencias y locación para grabaciones de televisión.

Panorama actual

Actualmente, Bogotá cuenta con 129 teatros formales de los cuales 118 son de carácter pequeño, 6 considerados grandes y 5 medianos. En muchos casos los recintos se valen de actividades que trascienden la dramaturgia.

Debido a la riqueza patrimonial y arquitectónica que muchas de estas edificaciones guardan, es necesario que constantemente se destinen fondos para su restauración.

Gracias a la Ley 1493 de 2011, las entradas vendidas en eventos de artes escénicas son gravadas con el 10 % cuando el valor supera los 127 mil pesos. Este dinero pasa a los parafiscales con los que el Ministerio de Cultura destina fondos en restauración de teatros.

¿Cómo se recuperan los teatros actualmente?

En el caso de los teatros mixtos o privados, tienen acceso a convocatorias mediante las cuales presentan sus proyectos ante el Comité Distrital de la Contribución Parafiscal. Según cifras de IDARTES, para 2021 se recaudó $2.902.481.005 pesos, mientras que para el 2022 el monto se redujo casi a la mitad con $1.512.901.400 pesos.

Entre los teatros que todavía faltan por ser intervenidos completamente son Teatro La Candelaria, Teatro La Castellana y Factoría L’Explose. El Auditorio León de Greiff y Teatro El Ensueño recientemente terminaron sus procesos, mientras que a media marcha están Casa Tercer Acto (90 %), Fanny Mickey (60 %) y Pilona 10 (60 %).

Los escenarios teatrales que no están en funcionamiento, pero en proceso de reconstrucción son el Teatro San Jorge de la Localidad Los Mártires, del que se espera que entre en funcionamiento en el último trimestre del año y sea entregado en junio del año entrante. En él se tendrá una capacidad para albergar 820 personas. Gracias a un convenio de IDARTES con la Ley de Espectáculos Públicos –LEP- se destinaron $1.041.541.843 pesos para su recuperación.

Por otro lado, está el Teatro El Parque de la localidad Santa Fe, que sería entregado en mayo y estaría disponible en el segundo semestre del año. A este recinto le cabrían 170 personas y el convenio de la LEP que recibió constó de $206.314.969 pesos.

El vacío con teatros mixtos

Así como la gran mayoría de teatros son pequeños, son menos en proporción los que están a cargo del distrito. Solamente 22 teatros son de carácter público, 104 son privados y los tres restantes se destacan por tener una figura mixta, que es ambigua dependiendo el caso del teatro en cuestión.

Es el caso del Teatro Barajas, ubicado en la localidad de Teusaquillo, que funciona bajo la modalidad mixta. Su funcionamiento se da porque la compañía alquila el teatro y en él montan temporadas con obras. Adicionalmente, subsisten con cursos de danza y teatro. Como entrada extra aplican a convocatorias del distrito en las que a veces quedan y a veces no.

Diferente es el caso del Centro Cultural Gabriel García Márquez, que se ubica en la localidad de La Candelaria. Aunque tienen el mismo carácter de mixto que el Teatro Barajas, poseen algunas dificultades para aplicar a las convocatorias de la LEP. Su historia comienza en 1983, cuando el lote en el que se ubica la sede fue entregado por el Concejo de Bogotá como comodato para su posesión por 90 años. Esto, con el fin de que sea una sede para circulación, creación, formación, investigación desarrollo y puesta en escena de la dramaturgia colombiana.

“Cuando nos metimos a la LEP, creíamos que éramos privados, de un momento a otro nos dijeron que éramos mixtos, pero eso opera a veces. Ante el Ministerio, en lugar de ser algo favorable ha sido algo negativo. No hemos podido apuntarle a la LEP porque nos dicen que la convocatoria para las salas mixtas ya va a salir. Siempre nos hemos quedado, participamos en las dos primeras y fuimos ganadores, pero de ahí en adelante no hemos podido seguir participando”, señala Sebastián Uribe Tobón, director del Centro Cultural Gabriel García Márquez.

Sebastián Uribe afirma que el sostenimiento del recinto y su plantilla en porcentaje es 60 % de plusvalía autogestionada y 40 % viene de entidades estatales por medio de salas concertadas. Aún están ante la incertidumbre de si van o no a abrir convocatorias de la LEP para salas mixtas y tener de esta manera un alivio extra.

Lo cierto es que la cultura teatral que tenía Bogotá en los 70 difícilmente recuperará tal nivel de relevancia. Hay varios vacíos como en la figura de teatros mixtos que perjudican su proceso de funcionamiento, pero la escena teatral capitalina -a pesar de los múltiples golpes recibidos en la última década con las plataformas digitales o el COVID-19- se niega a desaparecer. El proceso de rescate continúa tenuemente, pero seguro.

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*Foto: idartes.gov.co

Venezolano masacra a una familia en Bogotá

Foto tomada de Twitter

El barrio La Laguna en la localidad de Fontibón fue el escenario del asesinato de cuatro personas en una misma vivienda.

 

De acuerdo a la información suministrada por la Policía, el autor de la masacre fue un hombre de nacionalidad venezolana quien, al parecer, se habría enojado porque los dueños de la casa en donde vivía, le cobraron el arriendo del mes que les adeudaba.

La Policía Metropolitana de Bogotá entregó un comunicado en donde informa el inquilino trató de herir a los uniformados y por eso fue abatido en el lugar.

“El sujeto al cometer este hecho emprende la huida por el techo de la vivienda, cayendo a otra residencia y lesionando a 4 personas más, de las cuales 3 pierden la vida (19, 51 y 83 años de edad)”. Las autoridades al recibir el reporte por voces de auxilio llegan de manera inmediata al lugar para tratar de persuadir al agresor, pero este reacciona de manera violenta usando un arma cortopunzante, quien se abalanza a lesionar a los uniformados en dos ocasiones por lo cual es abatido en el lugar de los hechos”, indica el texto.

 

Llegan 100 agentes civiles de tránsito

La alcaldesa de Bogotá, Claudia López, y la secretaria de Movilidad, Deyanira Ávila, anunciaron que la ciudad ahora cuenta con más de 271 Agentes Civiles de Tránsito.

Desde la Plaza de los Alfiles, frente al centro comercial Gran Estación, la alcaldesa mayor Claudia López dijo: “Si algo nos piden los bogotanos es que gestionemos el tráfico. Más ahora que estamos construyendo nuevas vías, porque desde 2010 no se había agregado un kilómetro de vías para transporte público en Bogotá y hoy con los impuestos de los bogotanos, estamos haciendo 110 kilómetros”.

 

La mandataria explicó la labor de estos nuevos agentes civiles de tránsito e invitó a las demás instituciones distritales a trabajar conjuntamente. “En la calle van a estar siempre tres tipos de servidores públicos: gestores de convivencia y de diálogo; y también los miembros de nuestra Policía Metropolitana, además de nuestros integrantes civiles de la Policía de Tránsito, como ustedes. Es muy importante que entre ustedes se conozcan, que trabajen juntos, que se apoyen”, sostuvo la mandataria.

Los nuevos uniformados estarán en las calles de la ciudad trabajando para contribuir con el mejoramiento de la movilidad en la ciudad, a través de gestión de eventos relevantes, planes piloto en las principales vías y regulación del tráfico en los planes éxodo y retorno, pero también realizando controles de velocidad, embriaguez y garantizando el cumplimiento de las normas ambientales, para reducir la siniestralidad.

Igualmente, la alcaldesa López, anunció que la ciudad adquirió ocho patrullas de tránsito, con el fin de fortalecer la labor de control del Cuerpo de Agentes Civiles de Tránsito, apoyando con el transporte de material logístico para la implementación de los puestos de control y atención de emergencias.

«No pagaremos un sólo peso más a un contratista incumplido”, Claudia López

La alcaldesa de Bogotá, Claudia López, asistió  al debate de control político citado por la Comisión Quinta del Senado de la República para exponer los múltiples incumplimientos del Centro de Gerenciamiento de Residuos Sólidos Doña Juana (CGR), en desarrollo del contrato de concesión 344 de 2010.

La mandataria local aseguró con vehemencia que, “hoy después de tener más de 13 multas vigentes por incumplimientos de las autoridades ambientales y la Superintendencia, CGR pretende que le paguemos 1,2 billones de pesos como si en efecto hubiese optimizado la planta de tratamiento de lixiviados desde el 2010 hasta la fecha”.

 

Insistió que mientras esté al frente de la Alcaldía Mayor de Bogotá, no pagará un peso a los contratistas incumplidos. “Este es un tema de ética y de derechos. No pagaremos un sólo peso más a un contratista incumplido”, sostuvo.

Sobre la decisión del Tribunal, la alcaldesa dijo que el Distrito ya pidió dar por terminado el contrato ante el incumplimiento de CGR. “Eso esperamos que respalde el tribunal, que terminemos esa concesión e iniciemos el proceso para cumplir el acuerdo de emergencia climática. Esta es una controversia jurídica sobre un tema ya fallado”, resaltó la mandataria, al recordar que la Procuraduría ya emitió un pronunciamiento imparcial, respaldando todas las solicitudes del Distrito.

Al tiempo, agregó que se le está pidiendo a la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), la licencia ambiental para reorganizar el predio de doña Juana como parque de innovación tecnológica. “Nos estamos preparando institucionalmente para establecer acuerdos mixtos para no volver a quedar solamente en manos de privados. Por eso nos estamos reorganizando con la UAESP y Aguas de Bogotá para acometer esa prestación del servicio”, insistió.

 

Hallan descuartizado el cuerpo de un joven tolimense

Junior Enríquez Triana, de 20 años, oriundo de Honda, Tolima, quien se había trasladado en las últimas semanas a Bogotá, fue hallado muerto al interior de una bolsa en la localidad de Ciudad Bolívar.

El cuerpo del joven tenía signos de torturas y algunas de sus partes fueron mutilados.  Los familiares de la víctima se encontraban en su búsqueda desde el pasado 21 de marzo.

 

De acuerdo con los datos de la seccional Bogotá de la Fiscalía General de la Nación, en lo que va de 2023 se han registrado 214 casos de homicidio violento, de los cuales 102 corresponden a eventos de sicariato y ajuste de cuentas.

 

Día de paro de maestros en Bogotá

El sindicato de maestros en Bogotá anunció un cese de actividades durante 48 horas a partir de hoy martes.

“Estamos exigiendo los derechos de las niñas y de los niños, principalmente a un PAE, condiciones adecuadas, las rutas escolares, y estamos exigiendo un derecho a la educación en condiciones dignas y justas”, aseguró Aura Daza, presidenta de la Asociación Distrital de Educadores.

 

Los profesores se reunirán en el Planetario Distrital desde donde caminarán hacia la Plaza de Bolívar.

Los educadores reclaman al Distrito el nombramiento de más de 300 profesores en los diferentes colegios públicos de la capital del país

El fantasma de los cementerios que ronda Bogotá

Sergio Venegas no es un empresario. Su huella digital, por el contrario, muestra serias contradicciones. ¿Inversionista? Nadie sabe quién realmente es, de donde saca sus inversiones y dónde están las supuestas empresas, si paga o no paga impuestos, y por qué llegó a tener incidencia en el manejo de cementerios.

Parece más bien un fantasma. Uno, que con sus declaraciones a la Revista Cambio cobró la cabeza de la directora de la UAESP, Luz Amanda Camacho, y creó la idea en la ciudad de escenarios oscuros donde se cremaban y se desaparecían personas.  En su declaración de ayer a la Fiscalía General de la Nación, aseguró que el consorcio ganador le había provisto un trabajo dentro de la concesión, con un salario de 15 millones de pesos, que nunca fue probado.

 

No existen pruebas de que sea un empresario formal en Colombia. Sin embargo, su número de cédula muestra que el nombre con el que se ha presentado a los medios: Sergio Alexander Venegas Herrera,  no corresponde a su nombre real, que sería Sergio Alexander Sierra Herrera, como se muestra en el pantallazo de la consulta de antecedentes penales.

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Sin embargo, en la resolución N° 0307 del 16 de Julio de 2020 de la Superintendencia de notariado y registro, la cédula presentada corresponde a Sergio Alexander Venegas Herrera, que es la misma persona con nombre y cédula quién se registra como contacto del consorcio encargado de la operación de los cementerios. Un enredo total.

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Pero la cosa es más grave aún. La simple consulta sobre los procesos abiertos (no juzgados) en los que el señor Sergio Sierra Herrera ha sido involucrado arroja más dudas que certezas.  ¿Sería posible que el señor Sierra Herrera, o también conocido como Venegas Herrera haya ocultado su vinculación a un proceso por fraude procesal, obtención de documento público falso y estafa agravada, relacionado con una banda de tierreros? (ver la definición de competencia de la sala de casación penal de la Corte Suprema de Justicia – adjunto).

Una consulta más arroja dos datos muy serios, en caso de ser probados. El primero es que Sergio Alexander Sierra Herrera está vinculado a otro proceso por estafa agravada desde el año 2016, y que la solicitud de audiencia se programó hace pocos días, como lo muestra el siguiente pantallazo:

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En la consulta del proceso aparece como demandado, junto al reconocido ex parlamentario, abogado y ex narcotraficante Carlos Nader Simmonds.

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La cereza del pastel está en que en el informe de inteligencia N° 074 -99 de la Fiscalía General de la Nación, un hombre llamado Sergio Alexander Sierra Herrera, que estaba detenido en la Cárcel Modelo, afirma que los autores intelectuales de la muerte de Garzón eran un congresista de la época y un general de la Policía Nacional. La propia Fiscalía investigó y definió que el testigo era un mitómano y solicitó que fuera investigado por falso testimonio.

Es claro que Sergio Alexander Sierra Herrera y Sergio Alexander Venegas Herrera son la misma persona. También hay pruebas de que no es empresario, ni contratista, sino que por el contrario es una persona vinculada a procesos por estafa agravada. Ahora, las autoridades, especialmente la Fiscalía debe aclarar si estamos hablando de la misma persona que pagó condena en la cárcel y que intentó con un falso testimonio torcer el proceso del asesinato de Jaime Garzón. Ahora, cómo llega un personaje de este calibre a ser considerado ¿“el contratista que prende el ventilador”? A continuación, la historia del fantasma en el cementerio.

Todo empezó en la pandemia.

En el 2020, en plena pandemia, Bogotá debía cambiar el operador que administraba los cementerios. Esta norma es un acuerdo del concejo que estima que cada cinco años la ciudad debe renovar su operador, y que debe ser la UAESP quién lo contrate, dado que está inhabilitada para hacer la administración y el recaudo por sí misma.

Es un negocio atractivo, no porque el distrito pague. Los 41.000 millones de pesos no se le pagan al contratista por un servicio, sino que la ciudad pone la infraestructura y el contratista les cobra a los usuarios una tarifa por los servicios funerarios. Así mismo, ese operador está obligado a depositar los fondos en una Fiducia y de ahí se distribuye en la operación y en el pago que se le debe retornar al distrito. Con la emergencia de la pandemia, se decide prorrogar la concesión que había. Hasta ahí, todo en orden.

En agosto de 2021 se abre la licitación, después de una consultoría externa experta para elaborarla. Nadie se presenta, pese a que se hicieron varias ruedas de negocios. La tarifa no era atractiva para los privados. Se define hacer una invitación cerrada y nuevamente se debe declarar desierta. Finalmente, después de dos ruedas de negocios y de ajustar la tarifa al alza se presentan dos consorcios, quedando seleccionado el consorcio Unión Temporal Cementerios del Distrito, compuesto por dos empresas domiciliadas en Panamá. Unos meses después, este consorcio cambiaría su nombre por Jardines de Luz y Paz.

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La selección al parecer cumplió con todos los requisitos. Evaluada por un grupo evaluador técnico y jurídico, autónomo que da su recomendación a la dirección, firmada por el subdirector de asuntos legales, después de lo cual se acepta la oferta. Según la norma, justamente esto garantiza que las direcciones no incidan o ejerzan presión sobre la contratación. Nuevamente, todo bien en el papel.

¿Y dónde estaba el negocio?

Uno de los principales problemas en la ejecución del contrato es que Jardines de Luz y Paz no consigna efectivamente la tarifa en la fiduciaria, situación que llama la atención de la UAESP y de la interventoría, que había sido adjudicada a el consorcio San Marcos 2021, que había sido adjudicada con la participación del asesor jurídico Marcel Esquivel, quién también participó del comité de la primera licitación.

Desde el primer mes, la interventoría empieza a pasarle a la UAESP informes de incumplimiento del operador. La subdirección de servicios funerarios hace un informe técnico y lo pasa a la subdirección de asuntos legales para que abriera proceso. El primer correo electrónico se envió a jurídica en septiembre 2021, cuando el asesor recomendó que no se abriera proceso, sino se hicieran mesas de trabajo para arreglar el tema. El contratista aduce que de no quitarse el requisito de consignar la tarifa en fiducia no pueden corregir las fallas. La dirección de la UAESP se negó y ahí inicia el conflicto. Para claridad de los lectores: una fiducia no puede ser utilizada para otra cosa que no sea el objeto del contrato y tiene mucho más control que una cuenta corriente o de ahorros a manos de un privado. Aquí empieza a resquebrajarse el acuerdo de los contratos.

El conflicto interno.

Cuando el contrato con Jardines de Luz y Paz inicia, Sergio Venegas o Sergio Sierra Herrera, sí figuraba entre los contactos referidos por el propio consorcio a la UAESP para su comunicación. Posterior a las denuncias en medios de comunicación, el consorcio niega la vinculación de Venegas.

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En septiembre de 2022, el subidrector jurídico de la UAESP renuncia y el nuevo subdirector prioriza el proceso de sancionatorios, con lo que se proyecta un fallo por más de 2.300 millones de pesos para Jardines de Luz y Paz. La interventoría para entonces pedía la caducidad del contrato. La UAESP puso denuncia penal por peculado por apropiación porque lejos de consignar el dinero a la fiducia, se estaba manejando como plata de bolsillo.

Al mismo tiempo, dentro de Jardines de Luz y Paz no había ni luz, ni paz. El esposo de la accionista principal – Liliana Mercado, Dairo Mora Valbuena al parecer junto con el contratista de la UAESP – Marcel Esquivel – habían presuntamente viciado el proceso de elección de la interventoría.

Según la investigación realizada por la Agencia de Periodismo Investigativo – API – un mes después de que el consorcio Cementerios ganara la licitación, con las empresas que figuran en el diagrama de arriba, se hace una cesión a Jardines de Luz y Paz, constituidas el 24 de mayo por las mismas empresas. En el 2022, Eder Parada Carreño pasa a ser representante legal de la sociedad y a establecer una fuerte disputa con la accionista Liliana Mercado, encontrando como bien lo documenta la agencia, serias irregularidades financieras de Jardines de Luz y Paz en el contrato con la UAESP. En la asamblea extraordinaria del a sociedad, grabada por la revisora fiscal, Eder Parada denuncia que Liliana Mercado había delegado toda la administración de la sociedad en Dairo Mora Valbuena.

El clímax del conflicto llega en noviembre de 2022, cuando el señor Luis García, según la denuncia muy cercano a Dairo Mora Valbuena, revela audios donde aparentemente conversaban Marcel Esquivel – contratista y apoyo jurídico del subdirector jurídico de la UAESP – y Dairo Mora acerca de cómo viciar el proceso de elección de la interventoría. En la denuncia (link) también se infiere que Marcel y Mora Valbuena también habían incidido en la adjudicación a Jardines de Luz y Paz.
El señor García, que trabajaba como sepulturero, contó que Mora Valbuena le prometió una casa a cambio de dejarle grabar un programa de los informantes. La ruta que se activa es informar a la secretaria de Vivienda y Hábitat y a la alcaldesa, se habla con el jefe jurídico de la alcaldía y se pone la denuncia por falsedad en documento privado y celebración indebida de contratos. Y llega la denuncia de Venegas.

Las denuncias del fantasma del cementerio

Nadie sabe a ciencia cierta como Sergio Venegas deja de ser Sergio Alexander Sierra Herrera para convertirse en el empresario de las denuncias. Después de su primera versión, dada a la Revista Cambio, denunció la desaparición de 300 personas que finalmente fue desmentida. Lo que llama la atención es que Sierra Herrera ya había utilizado falsedades testimoniales en el pasado, utilizando también casos muy sensibles para el corazón de los colombianos como fue el asesinato de Jaime Garzón.

De Venegas sólo se sabe que lo presentó Dairo Mora Valbuena al consorcio. Nunca tuvo un cargo o una vinculación laboral, contractual o nada que pueda ser rastreado. Como un fantasma. En su segunda versión aseguró que él gestionó y entregó a Camacho 1.500 millones de pesos. Posteriormente aseguró que la entrega se hizo el 19 de mayo del 2021 porque el acta de inicio estaba para el 1 de julio, cosa que cualquiera que haya trabajado en contratación sabe que es falsa, porque es imposible inferir la fecha de un acta de inicio. Tiene demasiadas variables.

En esa primera versión dijo que estaban: Amanda Camacho, Sergio Venegas, Dairo Mora, Carlos Quintana, Marcel Esquivel, Ingrid Ramírez – subdirectora de asuntos funerarios – un ingeniero William, un escolta. En la segunda, que había entregado 1.050 millones a Camacho y 450 a los demás, en una maleta. En la versión que circuló ayer aseguró que sólo son testigos de las entregas Dairo Mora y Éder Parada, quien niega la situación. En la versión que circuló ayer, se encuentran ya no sólo irregularidades, sino que empiezan a aparecer otras cosas. Dice que envió 450 millones con Marcel Esquivel en una maleta, que estarían destinados a Amanda Camacho en una fecha distinta. Después involucra dos actores nuevos, ambos del partido verde y por supuesto cercanos a la alcaldesa: Antonio Sanguino y Angélica Lozano. No aporta pruebas de la reunión, del lugar de realización, ni tampoco tiene pruebas de vinculación contractual con el consorcio, más allá del Carné, como lo asegura.

Las llaves

Este escándalo lo tiene todo, menos un testigo creíble. Sergio Venegas es una identidad difícil de probar. En el último párrafo de esta nota especial, volví a comprobar la consulta con el número de cédula de ciudadanía y Sergio Alexander Sierra Herrera es el verdadero nombre del testigo, contratista fantasma, inversor sin registro comercial, vinculado a estafa y fraude procesal. Por supuesto todas las personas implicadas, dentro y fuera de la entidad deben responder a las autoridades por todos y cada uno de sus actos. Pero me huele que hay más de un esqueleto en este cementerio.

[1] El fuego amigo entre contratistas que desnudó los líos en millonario negocio en la Uaesp | Agenciapi.co

Ponen a rodar en Bogotá el primer bus con hidrógeno

Con la puesta en marcha de una operación integral que incluye la producción de hidrógeno de bajas emisiones, un sistema de compresión y almacenamiento de producto, una estación de servicio que incluye una hidrogenera y un bus de transporte público para 50 pasajeros, se dio inicio a la primera prueba de movilidad con hidrógeno en Bogotá.

Desde el parque de movilidad, donde se encuentra el sistema integral de producción de hidrógeno, almacenamiento y estación de servicio Green Móvil en la localidad de Fontibón, la alcaldesa Claudia López, aseguró que este es un gran paso de Bogotá en su compromiso con la transición energética y la descarbonización del transporte público. “Bienvenidos al que será el patio eléctrico más grande de América Latina, y el primero de carga de este sistema a hidrógeno. Este es un gran logro del sector público y privado, por eso tenemos tanto que celebrar hoy”, celebró la alcaldesa Claudia López.

 

La alcaldesa destacó que el piloto no se quedará en un bus. “La idea es tener muy pronto otros 13 buses que se podrán poner en operación con este electrolizador. Las 23 estaciones del Corredor Verde Séptima serán bajo el mismo estándar de la estación Ricaurte que entregaremos hoy”, dijo.

De la misma manera, indicó que el proyecto también es una inversión en justicia social, “para que las mujeres no se demoren tres horas de su vida en movilizarse, en falta de productividad, en falta de tiempo con la familia”.

La mandataria agregó: “Por eso, las líneas de Metro, los cables aéreos, el sistema de bicicletas públicas y el mejoramiento de andenes hacen parte de la justicia social. Esto es inversión en movilidad, en empleo, y en justicia social, porque dos de cada tres personas que usan el sistema de transporte en la ciudad son mujeres”.

Les agradeció a todos los actores que hicieron posible este sueño, “toda nuestra gratitud a la ministra y al presidente de la República por liderar este proceso de transición energética y acelerar el consumo hacia energías renovables”.

Finalmente, resaltó el trabajo conjunto entre la empresa privada y el sector público que hoy permitió materializar este proyecto. “A Ecopetrol, a Felipe Bayón, gracias por lo que ha hecho por Colombia, por Bogotá. Este es también un logro de la ingeniería, los trabajadores y empresarios colombianos, que hacen realidad estas transformaciones, ¡gracias por hacer esto posible!”, puntualizó.

Por su parte, Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol dijo que, “este lunes es el inicio de un sueño, porque hace varios años hemos hablado de descarbonizar y movernos en la posibilidad de tener combustibles de bajas emisiones, y hace algunos años vamos en la ruta de producir este tipo de hidrógeno”.

Bayón, aseguró que la inversión total del proyecto asciende a los 22.000 millones de pesos. “En ese sentido los invitamos a que se gocen este día, no tendremos todas las respuestas, ni todas las soluciones implementadas, pero estamos dando como país y como sociedad pasos muy importantes, mostrando cómo se desarrolló, cómo se adaptó este bus, y cómo este país tiene las capacidades para hacer estos sueños realidad”, sostuvo.

La operación, que se desarrollará inicialmente durante ocho años en el Servicio Integrado de Transporte Público (SITP), busca evaluar variables relacionadas con el sistema de producción de hidrógeno y el desempeño del vehículo, así como aspectos comerciales y tecnológicos del uso de este energético. También se espera divulgar con la academia el conocimiento que surja de este piloto.

El bus, que transportará más de 98.500 pasajeros al año, fue ensamblado en Colombia por más de 100 profesionales y técnicos que participaron en el proceso. Incluye una pila de combustible y una batería; la pila consume hidrógeno para generar energía eléctrica. El vehículo cuenta con una autonomía superior a 450 kilómetros con una sola recarga al día y puede alcanzar una velocidad máxima de 90 km/h.

Concejal Baena entuteló a la Agencia Analítica de Datos

El concejal Juan Baena interpuso una acción de tutela en contra de la Agencia Analítica de Datos ante la negativa de ésta a entregar información sobre el destino que le está dando a los 36.400 millones de pesos que le dieron los bogotanos para ejecutar su misión.

“¿Qué hace Agata con la plata? ¡No sabemos! porque se niega a entregarle al Concejo de Bogotá la información referente a su planeación presupuestal diciendo que es privada. A sabiendas que la Agencia es una sociedad de economía mixta vinculada a la Secretaría General de la Alcaldía de Bogotá, creada con recursos públicos de entidades como la ETB, el Grupo de Energía Bogotá, Catastro Bogotá, Acueducto de Bogotá y la Secretaría Distrital de Planeación, lo que faculta al Concejo para hacerle control político”, afirma Baena.

 

Según el concejal, el actual director de Agata, Manuel Riaño, trabajó entre 2019 y 2020 para las compañías Cívico y Servinformación, empresas con las que ahora la Agencia hace alianzas comerciales.

“No sabemos mucho más porque nos niegan el acceso a la información que solicitamos y eso me genera preocupación y dudas. Me sorprende que cuando le preguntamos a la Agencia Analítica de Datos sobre su planeación presupuestal, nos responda que esa información es privada y que no puede enviarla a un concejal en el marco de un debate de control político”, resalta Baena.

A través de la proposición 026 de 2023, aprobada por el Concejo de Bogotá, se le preguntó a la Agencia por su presupuesto, sobre qué indicadores están cumpliendo, sus costos, ingresos y gastos, para saber en que se usan los miles de millones de pesos en recursos públicos que Agata administra.

Baena asegura que tampoco le respondieron al Concejo sobre si trabajan o no con la academia, el sector privado o la comunidad y que lo que si respondieron es que uno de sus grandes logros es «responder derechos de petición».

“¡Nos están ocultando información! Por eso interpuse una Acción de Tutela para proteger el derecho fundamental de petición que la Agencia vulneró al no entregar información presupuestal en el marco de un debate de control político. Algo muy grave y que levanta sospechas innecesarias”, concluyó el concejal del Nuevo Liberalismo.