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Confidencial Noticias 2025

Etiqueta: Educación

Adiós a los celulares

El año 2024 marcó un punto de inflexión en la relación de los niños con la tecnología. Expertos, colegios, y padres de familia unieron fuerzas en una cruzada para reducir el uso de celulares y pantallas en menores de edad, subrayando los efectos negativos de estos dispositivos en su desarrollo.

El llamado de los expertos durante este año, psicólogos y pedagogos insistieron en que los niños no deberían tener acceso libre a dispositivos electrónicos, especialmente antes de los 14 años. Las razones incluyen el impacto en la salud mental, la facilidad con que las redes sociales pueden exponerlos a contenidos inadecuados, y el riesgo de desarrollar una adicción comparable al consumo de sustancias como el alcohol o el tabaco.

 

La evidencia científica señala que las pantallas pueden alterar los patrones de sueño, afectar la capacidad de atención y fomentar el aislamiento social. Además, los dispositivos pueden convertirse en herramientas para el ciberacoso, amplificando los riesgos emocionales y sociales que enfrentan los jóvenes.

Un ejemplo destacado de esta cruzada fue el anuncio de la Unión de Colegios Internacionales de Bogotá (Uncoli), que en mayo prohibió el uso de celulares en sus instituciones. Entre los colegios que lideraron esta iniciativa se encuentra el Colegio Hacienda Los Alcaparros, que no solo implementó la medida, sino que se ha convertido en un modelo a seguir para otras instituciones. Esta medida, respaldada por psicólogos y educadores, busca fomentar el aprendizaje cara a cara, las relaciones interpersonales y el juego libre en los colegios.

Desde su implementación, los resultados han sido prometedores

Rosita Caro, directora del Colegio Hacienda los Alcaparros resalta los beneficios que ha traído la implementación de la medida:

Mejor concentración: Los estudiantes han mostrado mayor participación en clase y atención a las actividades.

Menos ciberacoso: Al limitar el acceso a redes sociales en el colegio, se ha reducido el bullying en línea.

Más interacción social: Los niños ahora recurren a actividades físicas y juegos tradicionales, lo que también ha incrementado el deporte escolar.

Rosita Caro, afirmó: “La medida fue aceptada por toda la comunidad, por los niños, los profesores y los padres de familia. En algunos colegios se tuvo que hacer un poquito más de trabajo con los estudiantes o con los padres, pero en general la aceptación ha sido muy buena”.

Mirando hacia el futuro

La iniciativa no solo continuará en 2025, sino que también está siendo estudiada por instituciones académicas para medir su impacto a largo plazo. “Estamos haciendo una investigación con la Universidad de Stanford para mirar los efectos de la medida en los 30 colegios de la Uncoli. Al finalizar el año tendremos un buen estudio sobre este tema, pero en principio estamos muy contentos”, explicó Rosita Caro.

El Colegio Hacienda Los Alcaparros ha sido uno de los principales impulsores de este cambio, sirviendo como ejemplo de cómo una comunidad escolar puede adaptarse y prosperar sin el uso excesivo de tecnología. La directora destacó los beneficios observados: “En la escuela debe suceder una clase colectiva entre seres humanos que comparten formas de conocer y comprender un fenómeno, donde uno de los elementos puede ser lo digital, pero no el elemento central”.

Un cambio necesario

El debate no se limita a prohibir dispositivos, sino a educar sobre su uso adecuado. Si bien las herramientas digitales son esenciales en el mundo moderno, los colegios y expertos abogan por un enfoque equilibrado: las pantallas como un complemento, no como el centro de la experiencia educativa y social.

El 2024 nos deja una lección clara: la infancia debe ser un espacio para aprender, jugar y crecer sin las cadenas de la tecnología. A medida que avancemos, la responsabilidad recae en padres, educadores y la sociedad en general para proteger ese derecho. ¿Será este el comienzo de un cambio global duradero?

El Icetex tiene nuevo presidente

Álvaro Hernán Urquijo ocupará el cargo de presidente del Instituto colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior (Icetex).

La designación fue confirmada hoy por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público quien emitió el decreto 1460 de 2024. El nuevo funcionario reemplazará a Dinorah Abadía, quien estuvo encargada desde la salida de Mauricio Toro de la entidad.

 

Uno de los retos más importantes que tendrá a su cargo será el garantizar el acceso a educación superior para cientos de estudiantes y la sostenibilidad de los créditos de quienes hoy están a la espera de los desembolsos para el respectivo pago de sus matrículas.

En la nube Boreal

¡No hay derecho a tanta irresponsabilidad! Esta semana más de uno quedó preocupado al escuchar las declaraciones de la representante a la Cámara por el Pacto Histórico, Susana Boreal. Según la congresista petrista “obligar a un niño a asistir al colegio es una forma de violencia y de adoctrinamiento”.

Las cantinflescas declaraciones se dieron en medio de un debate en el Congreso de la República sobre un proyecto de ley con el que se busca la regulación de horarios escolares y medidas para reducir la deserción que el año pasado llegó a más de 473 mil estudiantes.

 

Sin duda, lo dicho por Boreal es sacado de los cabellos y revela una visión absolutamente equivocada sobre la enseñanza. Recordemos que la obligación estatal es garantizar el derecho fundamental a la educación, pues así reposa en nuestra Constitución Política. Motivar a una persona a asistir al colegio no es un acto coercitivo, sino más bien una herramienta que impulsa su desarrollo.

Pero lo de Boreal ya no sorprende, pues ella se hizo visible ante la opinión pública precisamente por vivir “en la nube”. En 2022, al ser consultada sobre el trabajo legislativo y temas de cultura general, dijo riéndose que tenía muchas cosas por aprender. En ese entonces, señaló que Colombia tiene 38 departamentos, en vez de 32, y expresó abiertamente que desconocía el significado de una moción de censura.

La congresista de izquierda tampoco ha estado exenta de la polémica. Para justificar un proyecto dijo que fuma marihuana todos los días, por otra parte, contrató a quien presuntamente sería su pareja sentimental en su Unidad de Trabajo Legislativo, UTL, (salario pagado con los impuestos de los colombianos), y, por si fuera poco, tiene señalamientos de acoso laboral.  

Sin embargo, y volviendo al eje central de la nueva polémica, lo cierto es que en Colombia no se puede seguir condenando a la gente a la vulnerabilidad, la exclusión, la pobreza y la falta de oportunidades.

Llama la atención que estas declaraciones de Boreal se hayan producido la misma semana en la que el gobierno de Gustavo Petro anunció que para 2025 el presupuesto de educación superior se recortará en un 37%, pese a tener ministerios como el de la Igualdad con 1.8 billones de pesos asignados y una vergonzosa ejecución menor al 2.4%.

También resulta curioso y motivo de análisis que el proyecto político del petrismo se hiciera elegir con banderas de acceso y gratuidad en la educación, que evidentemente olvidaron. Fueron ellos quienes volcaron al movimiento estudiantil a protestar en 2021, causando graves estragos en diferentes ciudades, aludiendo que se necesitaban cupos, mayores recursos y mejor calidad en escuelas y universidades.

Sin embargo, ahora el petrismo mantiene silencio, hace recortes, desbarata el ICETEX y congresistas como Boreal salen con el cuento de que obligar a alguien a estudiar está mal, cuando ella misma lideró protestas con músicos en el llamado estallido social.

Señora Boreal: la educación, lejos de ser una forma de violencia, es una herramienta para acabarla. Educación es sinónimo de oportunidad. Además, la escuela que a usted no le gusta, es el espacio para que las personas aprendan a convivir y a expresarse.

Por último, debemos exigir que Susana Boreal deje la vagancia, que asuma la dignidad del cargo y lidere debates de altura. Ya estuvo bueno de “la nube” Boreal.

Andrés Barrios Bernal

Educación en crisis y su futuro en Colombia

El Cierre de Colegios: ¿Un Síntoma de una Crisis Mayor?

El cierre de colegios en Colombia, tanto oficiales como privados, está dejando una huella profunda que abona a la desigualdad y la perpetuación del ciclo de la pobreza.

 

En los últimos años, hemos sido testigos de una baja demanda de matrícula, primero por la caída de la natalidad, pero también por fenómenos migratorios y, financieros.

El resultado: colegios vacíos, docentes sin empleo y un sistema educativo que se tambalea.

Detrás de cada colegio privado cerrado, hay un mosaico de razones: problemas financieros que asfixian las instituciones, incapacidad para cubrir los costos operativos y, lo más preocupante, una disminución en el número de estudiantes. ¿Nos estamos enfrentando a una crisis demográfica? Sí. ¿Pero es solo eso? No.

El verdadero problema es que la educación ha perdido su capacidad de conectar con la realidad de nuestras sociedades. Los colegios no cierran por casualidad, cierran porque no hemos sido capaces de transformar la educación escolar.

A medida que las aulas se vacían, la desigualdad crece y se refuerzan los privilegios de quienes pueden permitirse nuevas formas de aprendizaje.

Escucha a:

¡Serafín Ordóñez! Rector del Colegio La Giralda, Licenciado en Filosofía de la Universidad San Buenaventura y Teólogo de la Pontificia Universidad Javeriana.
¡Pedro Luis Espinosa! Actual Coordinador de la Mesa Nacional de Educación Privada, Presidente de CONFENADESPRIV, CEO del Colegio Bilingüe Internacional Gimnasio Campestre Reino Británico y del Colegio Luigi Pirandello.
¡Juan Sebastián Hoyos Montes! Educador y actualmente rector del Colegio Gimnasio Moderno de Bogotá.
¡Agustín Porres! Director Regional de la Fundación Varkey.

Alexandra Parra

Diez preguntas claves sobre el Síndrome de Down en la escuela

Hablar de inclusión educativa no es solo abordar un tema técnico o normativo. Es asumir un compromiso profundo con la equidad, con la justicia, con la idea de que cada niño y niña tiene derecho a ser protagonista de su propio aprendizaje. El Síndrome de Down no es una limitación. A través de estas 10 preguntas, invitó a la reflexión sobre cómo la escuela, lejos de encasillar, puede ser el espacio donde cada niño descubra y desarrolle sus talentos.

¿Qué es el Síndrome de Down?

 

El Síndrome de Down es una condición genética causada por la presencia de un cromosoma extra en el par 21. Esta alteración cromosómica provoca una serie de características físicas y un desarrollo cognitivo que requiere apoyo educativo.

Características del Síndrome de Down:

Las características del Síndrome de Down pueden variar de una persona a otra, pero algunas de las más comunes incluyen:

Características físicas: Rostro plano con ojos rasgados hacia arriba; Cuello corto; Boca pequeña con lengua más grande de lo normal; Manos pequeñas con un solo pliegue en la palma; Tono muscular bajo; Estatura más baja que el promedio.

Desarrollo cognitivo: Retraso en el desarrollo cognitivo; Dificultades en el aprendizaje; Fortalezas en habilidades sociales y memoria a corto plazo.

Salud: Mayor riesgo de padecer ciertas condiciones médicas, como problemas cardíacos, trastornos de la tiroides y trastornos gastrointestinales; Mayor susceptibilidad a infecciones.

«Con el apoyo adecuado, las personas con Síndrome de Down pueden alcanzar un alto grado de independencia y llevar vidas plenas y satisfactorias»

¿Qué significa realmente incluir a un estudiante con Síndrome de Down?

Incluir a un estudiante con Síndrome de Down no es un favor, ni un ajuste administrativo. Es reconocer su derecho, su capacidad y su individualidad. Es transformar la escuela para que se adapte al niño, y no al revés. Incluir significa entender que las diferencias no son obstáculos, sino caminos para enriquecer el proceso educativo de todos.

¿Cómo puede la escuela ser un verdadero espacio de inclusión?

Una escuela inclusiva es aquella que abandona la idea de homogeneidad. No todos aprenden de la misma manera, ni en el mismo tiempo. El Síndrome de Down nos recuerda que la diversidad es la norma, no la excepción. La escuela debe ser un lugar donde cada niño encuentre las herramientas y el apoyo necesarios para ser él mismo, para participar, aprender y sentirse valorado.

¿Es suficiente con adaptar el currículum?

No. Adaptar el currículum es solo un paso. El verdadero cambio radica en la actitud, en la manera de mirar al estudiante. No se trata de hacer menos exigente el contenido, sino de encontrar la manera de hacerlo accesible y significativo para cada niño. El problema no es el estudiante, sino la rigidez de la escuela que no siempre está dispuesta a flexibilizarse.

¿Cómo podemos fomentar la autonomía de los estudiantes con Síndrome de Down?

La autonomía no es solo la capacidad de realizar tareas de forma independiente, sino también la de tomar decisiones y asumir responsabilidades.

Establecer rutinas claras y visuales: Las personas con síndrome de Down se benefician de rutinas predecibles. Utiliza imágenes, pictogramas o listas de verificación para ayudarles a comprender las secuencias de acciones y a desarrollar hábitos de autogestión.

Fomentar la toma de decisiones: Ofrece opciones sencillas y permite que el estudiante elija. Incluso en decisiones pequeñas, como qué ropa ponerse o qué actividad realizar durante el recreo, se está fomentando su autonomía.

Enseñar habilidades de vida diaria: La autonomía se construye a partir de habilidades básicas como vestirse, asearse, comer y organizar el espacio personal. Dedica tiempo a enseñar estas habilidades de forma gradual y paciente.

Promover la independencia en el aprendizaje: Utiliza materiales adaptados y estrategias de enseñanza que permitan al estudiante trabajar a su propio ritmo y de forma autónoma.

Fomentar la participación en actividades extracurriculares: Las actividades extracurriculares ofrecen oportunidades para desarrollar habilidades sociales, tomar decisiones y establecer relaciones interpersonales.

Establecer metas realistas: Las metas deben ser alcanzables y adaptadas a las capacidades del estudiante. Celebra cada logro, por pequeño que sea.

¿Cómo garantizar que el estudiante con Síndrome de Down participe plenamente en la vida escolar?

La participación no se logra solo con estar presente en el aula. Es necesario crear espacios donde cada estudiante pueda contribuir de manera activa. En lugar de centrarnos en lo que no pueden hacer, deberíamos preguntarnos: ¿qué podemos hacer nosotros para que este niño o niña participe plenamente? Esto incluye desde actividades académicas hasta juegos, relaciones sociales y la vida cotidiana de la escuela.

¿Qué papel juegan los compañeros en la inclusión?

Los compañeros no son observadores pasivos; son parte fundamental de la inclusión. El grupo clase debe ser un espacio de aprendizaje compartido, donde todos se benefician de la diversidad. Los niños tienen una capacidad increíble para aceptar y valorar las diferencias, si les damos la oportunidad. La inclusión debe partir también de ellos, creando un ambiente de apoyo y respeto mutuo.

¿Cómo enfrentar los desafíos de comportamiento en el aula?

Los comportamientos desafiantes en los estudiantes con Síndrome de Down suelen estar relacionados con dificultades en la comunicación, la frustración al no poder expresar lo que sienten o entienden, o la sobrecarga sensorial. Es importante recordar que su procesamiento cognitivo y del lenguaje puede ser menos elaborado, por lo que a menudo necesitan más tiempo para comprender las instrucciones y formular una respuesta. Los docentes deben aprender a identificar las señales tempranas de frustración o estrés, para prevenir crisis antes de que se intensifiquen.

Además, es esencial implementar estrategias como el refuerzo positivo. Las ayudas visuales y una rutina clara y predecible también pueden reducir la ansiedad y los comportamientos desafiantes.

¿Qué lugar ocupan las familias en el proceso de inclusión?

Las familias de estudiantes con Síndrome de Down son una fuente invaluable de información sobre sus hijos. Estos padres suelen ser los mejores conocedores de las fortalezas, debilidades y formas de aprendizaje de sus hijos, lo que los convierte en socios esenciales en el proceso educativo. Es crucial mantener una comunicación abierta y fluida con las familias para garantizar que los ajustes que se implementen en el aula también se apoyen en casa.

La inclusión real no puede suceder sin la colaboración activa de las familias. Involucrarlas en la toma de decisiones sobre los ajustes razonables y la estrategia educativa permite que se cree un ambiente coherente y favorable para el aprendizaje del niño, tanto en la escuela como en el hogar.

¿Qué es lo más importante que puede hacer un docente por un estudiante con Síndrome de Down?

Lo más importante que un docente puede hacer por un estudiante con Síndrome de Down es creer profundamente en su potencial y capacidad de aprender. Aunque el ritmo de aprendizaje pueda ser diferente, cada estudiante tiene fortalezas únicas que deben ser reconocidas y potenciadas. Un maestro que cree en sus estudiantes y les da la oportunidad de probar, equivocarse y aprender, está abriendo un camino para el desarrollo.

Además, es vital adaptar el currículo y las estrategias de enseñanza de manera que se alineen con las necesidades del estudiante, pero sin subestimar su capacidad. Proporcionar herramientas de aprendizaje accesibles, fomentar la autonomía y reforzar la autoestima son acciones que tendrán un impacto positivo a largo plazo en su desarrollo académico y personal.

 ¿Qué significa, en última instancia, una escuela inclusiva?

Una escuela inclusiva no es aquella que simplemente permite la entrada de estudiantes con diferentes capacidades, sino una que se adapta constantemente para asegurar que cada estudiante, con o sin discapacidad, participe plenamente y se sienta valorado. En el caso de los estudiantes con Síndrome de Down, la inclusión implica no solo ajustes académicos, sino también un esfuerzo continuo para crear una comunidad en la que todos los niños se sientan parte de algo más grande.

Una escuela inclusiva se centra en las relaciones humanas, en el respeto por las diferencias y en la creencia de que todos los estudiantes, sin importar sus capacidades, pueden contribuir al aprendizaje colectivo y al bienestar de la comunidad escolar.

Alexandra Parra

Neuropsicóloga y pedagoga

Campus Escolar: el “tercer maestro” en la vida de los niños

El próximo 5 de octubre se celebra el Día de los Docentes, una fecha para celebrar el trabajo de los educadores que moldean el futuro de las nuevas generaciones. Sin embargo, este día no solo es una oportunidad para honrar a los maestros, también ofrece la posibilidad para destacar el papel crucial que juegan los campus de los colegios en el proceso educativo, ya que un entorno escolar bien diseñado, con sus aulas, bibliotecas, laboratorios y áreas recreativas, actúa como el «tercer maestro» en la vida de los niños, entendiendo que los dos anteriores son los padres y los profesores.

Es acá donde en los últimos años ha tomado gran relevancia el concepto de “Responsive Spaces”, el cual se basa en que cualquier lugar del colegio pueda convertirse en “aula de clase” y en un espacio propicio para el aprendizaje. Al ofrecer áreas que pueden transformarse para actividades grupales, proyectos creativos o sesiones individuales, los “Responsive Spaces” les permiten a los educadores ajustar el entorno según las necesidades de los niños, facilitando un aprendizaje más dinámico y participativo. Estos diseños responden a la creciente demanda de un aprendizaje activo, permitiendo así que los estudiantes crezcan tanto académica como personalmente, desarrollando habilidades relevantes para el siglo XXI.

 

“Cuando los campus de los colegios funcionan bajo el concepto de Responsive Spaces, logramos que los pilares tradicionales de la organización de la vida escolar como son la estructuración del tiempo, las formas de agrupación y la distribución de los espacios se adapten a las edades, a las necesidades y a las distintas formas de relación de los estudiantes. De esta manera, promovemos una pedagogía eficaz que entiende los nuevos modos de aprender, de crear y de producir”, aseguró Rosita Caro, directora del Colegio Hacienda Los Alcaparros.

Por esto, profesores del Colegio Hacienda Los Alcaparros compartieron un listado con las características principales que deberían tener los campus escolares, transformándolos así en “Responsive Spaces”:

Outdoor Classroom: se componen de zonas verdes, bosques y espacios naturales pensados para despertar la curiosidad y dinamizar el aprendizaje. Estos espacios motivan también las prácticas sostenibles, donde el manejo de residuos, el reciclaje, el cuidado del agua, entre otras, hacen parte del diario vivir de los estudiantes.

Salones: espacios amplios con luz natural y un fácil acceso a exteriores creados para incentivar el conocimiento. La arquitectura está al servicio del aprendizaje activo. Los salones son grandes, con mobiliario movible y modular, organizados de tal manera que sean acogedores, amables y den seguridad a los niños para desplegar su iniciativa y su autonomía.

Artes: los talleres y salones de arte cuentan con áreas versátiles que se pueden adaptar para diferentes tipos de actividades artísticas, desde cerámica, land art, carpintería, textiles y moda. Estos son espacios donde se respira creatividad, se aprenden técnicas especiales y se hacen propuestas estéticas que combinan la belleza y la expresión.

Espacios Colaborativos: son lugares creados para conectar y potenciar los talentos de los estudiantes a través del trabajo en equipo. Estos espacios permiten focalizar el trabajo alrededor de una pregunta, problema, competencia o habilidad, fomentando así el trabajo colaborativo y el apoyo cercano del maestro.

Bibliotecas: ofreciendo zonas de lectura y estudio que se pueden reorganizar fácilmente, con mobiliario modular y movible que permite crear tanto espacios individuales como grupales. Son espacios diseñados para cultivar la creatividad, el conocimiento y la curiosidad.

Makerspaces: proporcionan un entorno flexible donde el aprendizaje se vuelve físico, adquiriendo experiencia práctica al aplicar la ciencia, la tecnología, las matemáticas y la creatividad para diseñar y construir proyectos.

Edificios conectados con el paisaje y corredores amplios: no solo para circular sino también para estudiar, trabajar en grupos y descansar, convirtiendo los interiores de los edificios en lugares donde se fomenta el trabajo colaborativo con espacios con conexión directa a las zonas verdes.

Espacios Deportivos: siendo espacios multifuncionales, con áreas que puedan reconfigurarse fácilmente para diferentes deportes y actividades, desde baloncesto y fútbol, hasta pistas de bicicross, gimnasio, entre otros, fomentando el juego libre y la salud física de los niños.

Música: la música se escucha por todo el campus, desde preescolar hasta bachillerato, ya que los espacios no se concentran en un solo edificio. Estos espacios cuentan con áreas que se puedan configurar para diferentes actividades, desde ensayos individuales hasta actuaciones en grupo.

La crisis de la educación y su futuro en Colombia

2do Encuentro Internacional de Cuidado y Bienestar

Educación en Crisis y su Futuro en Colombia

 

Miércoles 23 de octubre de 2024, 4:00 p.m.

Una alianza entre Escole Experiencias de Aprendizaje, Colegio Personalizado Renfort y Confidencial Noticias.

Una conversación entre Alexandra Parra – directora de la Red de Colegios Renfort y de Escole Experiencias de Aprendizaje, Agustín Porres – director regional de la Fundación Varkey, Juan Sebastián Hoyos – Rector del Gimnasio Moderno, Serafín Ordóñez – Rector del Colegio La Giralda y Pedro Luis Espinosa – Coordinador de la Mesa Nacional de Educación Privada.

En Colombia, la tasa de natalidad ha caído más rápidamente que en algunos países desarrollados, lo que sugiere una transición demográfica acelerada. Este fenómeno necesita entenderse examinando los profundos cambios sociales y económicos que han transformado las estructuras familiares en el país. El concepto tradicional de la familia extensa ha sido reemplazado en gran medida por unidades familiares nucleares o incluso monoparentales, lo que ha alterado las dinámicas de reproducción y cuidado.

Uno de los factores más relevantes es la creciente participación de las mujeres en el ámbito educativo y laboral. El acceso a la educación superior y a empleos formales ha permitido que las mujeres pospongan la maternidad y reconsideren el número de hijos que desean tener. En este contexto, la maternidad ya no es vista como una obligación social ineludible, sino como una opción que se contempla dentro de una serie de aspiraciones personales y profesionales. Además, el acceso informado a métodos anticonceptivos ha otorgado a las mujeres un mayor control sobre sus decisiones reproductivas.

8 de cada 10 estudiantes provienen de instituciones oficiales

Segunda causa: La natalidad y el sector privado.

Los datos recientes sobre la matrícula en educación primaria son contundentes: 8 de cada 10 estudiantes provienen de instituciones oficiales. Esto refleja una creciente dificultad para que las instituciones privadas compitan en un entorno donde la matrícula ha disminuido significativamente en los últimos años.

Esto plantea preguntas importantes sobre la sostenibilidad del sistema educativo privado:

¿Qué significa esto para el futuro de la educación privada?

Las instituciones privadas se encuentran en una encrucijada. A medida que la demografía sigue cambiando y la competencia por una población estudiantil reducida se intensifica, las escuelas privadas deberán repensar su propuesta de valor o cerrar sus puertas.

Agonizan los colegios: En 2023 cerraron 2.625 instituciones

Tercera causa: La Crisis de la Educación.

El 82% de las instituciones educativas que existen para preescolar, primaria, básica y media son públicas. Tan solo, el 18% son de carácter privado a nivel nacional. Desde el 2015 la cifra de cierre de colegios privados es preocupante pero ha mostrado un comportamiento acelerado desde el 2020.

791 instituciones privadas cerraron en el 2023 y de acuerdo con el DANE están inactivas, para el MEN esa cifra es de 749 instituciones. En el 2024, se estima que 84 instituciones han cerrado sus puertas.

Informe completo: https://lnkd.in/ecnwrE52

Laboratorio de Economía de la Educación (LEE) de la Pontificia Universidad Javeriana. (2024). Informe No. 106. Cerrando puertas: la realidad del cierre de colegios en Colombia. Disponible en https://lnkd.in/ekxq2TWG

El Cierre de Colegios: ¿Un Síntoma de una Crisis Mayor?

La Crisis de la Educación

El cierre de colegios en Colombia, tanto oficiales como privados, está dejando una huella profunda que abona a la desigualdad y la perpetuación del ciclo de la pobreza. En los últimos años, hemos sido testigos de una baja demanda de matrícula, primero por la caída de la natalidad, pero también por fenómenos migratorios y, financieros.

El resultado: colegios vacíos, docentes sin empleo y un sistema educativo que se tambalea.

Detrás de cada colegio privado cerrado, hay un mosaico de razones: problemas financieros que asfixian las instituciones, incapacidad para cubrir los costos operativos y, lo más preocupante, una disminución en el número de estudiantes.

¿Nos estamos enfrentando a una crisis demográfica? Sí. ¿Pero es solo eso? No.

El verdadero problema es que la educación ha perdido su capacidad de conectar con la realidad de nuestras sociedades. Los colegios no cierran por casualidad, cierran porque no hemos sido capaces de transformar la educación.

A medida que las aulas se vacían, la desigualdad crece y se refuerzan los privilegios de quienes pueden permitirse nuevas formas de aprendizaje.

Colegios en Quiebra

La baja demanda de matrícula es real, pero ¿por qué los colegios no sobreviven? Porque los números no cuadran.

Cada día, los costos operativos suben: salarios de docentes, mantenimiento, recursos educativos, innovar cuesta. Sin embargo, los ingresos no. Los Colegios son supervisados, inspeccionados y vigilados por el Ministerio y las entidades territoriales en todos y cada uno de sus cobros, siendo un sector que asume una carga tributaria igual a la de otras empresas.

La capacidad de las familias para pagar matrículas privadas o financiar una educación distinta a la pública ha disminuido, y los colegios oficiales no tienen los fondos suficientes para cubrir siquiera lo básico.

El resultado: colegios vacíos, aulas que se cierran, profesores sin trabajo.

El país no puede sostener su infraestructura educativa si cada vez más instituciones se ven obligadas a cerrar por insolvencia. Y esto no solo afecta a las familias. Afecta al futuro económico del país. Menos colegios hoy, significa menos personas preparadas para enfrentar los retos económicos, sociales, culturales y políticos de nuestro futuro como nación.

La desigualdad va aumentar.

#Educación #CierreDeColegios #EducaciónEnQuiebra #CrisisDeEducación #ColombiaEduca #EducaciónEnCrisis #TransformaciónEducativa #FuturoDeLaEducación #InnovaciónPedagógica

Siga la transmisión en este enlace:

Buscan mejorar la calidad educativa en zonas rurales del Magdalena

En un país donde la desigualdad y la pobreza siguen siendo un desafío, la implementación de programas sociales educativos buscan transformar los territorios históricamente olvidados. Estos programas están llevando educación de calidad a las áreas más empobrecidas de Colombia, donde el acceso a oportunidades educativas ha sido limitado durante décadas. Uno de los casos más recientes es en el Magdalena, donde más de 80.000 estudiantes y 2.000 docentes en las zonas más remotas del departamento se han visto beneficiados de un nuevo programa académico que ha venido implementando el Grupo Operación Éxito con el apoyo de la Gobernación del Magdalena.

De acuerdo con datos del Ministerio de Salud y Protección Social, este departamento enfrenta una pobreza monetaria que afecta al 61.1% de su población, con una pobreza monetaria extrema que impacta al 24.4% de los habitantes. Es por ello que durante el 2024, se ha venido implementando en diversos colegios públicos de los 28 municipios no certificados del Magdalena un programa académico que promueve el desarrollo de competencias en las cinco áreas básicas del conocimiento.

 

Daniela Giraldo, CEO del Grupo Operación Éxito (OE), explica que este programa, denominado “Mega Olimpiadas”, permitió reconocer las habilidades académicas de los jóvenes de tercero a undécimo grado, fomentando espíritu de superación y aprendizaje constante, por medio de material pedagógico, pruebas diagnósticas, formación especializada y la participación en competencias municipales que premian la excelencia académica.

“Este año, de la mano de la Gobernación del Magdalena logramos llegar a cada rincón del departamento con programas que están mejorando la calidad educativa. Al proporcionar conocimientos, habilidades y una visión más amplia del mundo, la educación empodera a los individuos para cambiar su destino y contribuir al desarrollo de sus comunidades. Lo que es determinante en territorios históricamente olvidados como el Magdalena, pues se está promoviendo las oportunidades laborales y personales de los jóvenes, a la vez que se impulsa el progreso social y económico del departamento”, afirma Giraldo.

Asimismo, resalta que este programa ha tenido un gran impacto en la comunidad educativa, ya que luego de su implementación se ha evidenciado la reducción de la deserción escolar, un problema que durante años afectó gravemente a las zonas rurales del Magdalena. Además, los docentes han observado una mejora en la motivación de los estudiantes, quienes ahora participan activamente en sus clases y se esfuerzan por mejorar sus resultados académicos.

“No solo hablamos de un programa, sino de un verdadero compromiso con el futuro de Colombia. Cada vez que logramos llegar a un joven en una zona vulnerable, le estamos abriendo puertas que antes parecían imposibles de cruzar. Esta iniciativa es un ejemplo de lo que puede lograrse cuando se unen las fuerzas de la educación, la comunidad y el gobierno para crear oportunidades que realmente cambien vidas”, agrega Daniela Giraldo, CEO del Grupo OE.

 A medida que se implementan más programas sociales-educativos, los niños y jóvenes de los municipios más olvidados comienzan a ver nuevas oportunidades para su crecimiento y el de sus comunidades. La resignificación de la educación en este departamento busca generar un verdadero cambio social que impacte vidas, ofreciendo a los más vulnerables la posibilidad de romper el ciclo de pobreza a través del conocimiento.

PIAR para todos los días

En nuestro compromiso con la educación inclusiva, entendemos que cada documento es una herramienta que puede marcar la diferencia en la vida de nuestros estudiantes. El Anexo Uno https://alexandraparra.com/recursos-para-profes, es más que un requisito administrativo; es una ventana que nos permite entender y ajustar el entorno educativo a las necesidades individuales de cada niño y niña. Así que, más allá de verlo como un simple trámite, lo invitamos a abordarlo como un reflejo de la atención y el cuidado que ofrecemos a nuestros niños y niñas.

¿Qué es el Anexo Uno y por qué es importante?

 

El Anexo Uno https://alexandraparra.com/recursos-para-profes, es un documento que se utiliza para registrar la información clave sobre los estudiantes que requieren ajustes razonables en el aula. Su correcta diligencia es crucial, ya que permite a los docentes, orientadores y toda la comunidad educativa tener una visión clara y completa de las necesidades particulares de cada estudiante.

Diligenciar este formulario es un acto de conexión y empatía con el estudiante y su familia. Al completarlo, estamos cumpliendo con una norma y asegurando que cada niño y niña tenga acceso a un aprendizaje adaptado a su realidad, a su ritmo, y que le permita desarrollar su máximo potencial.

¿Cómo diligenciar el Anexo Uno con Sentido?

Diligenciar el Anexo Uno https://alexandraparra.com/recursos-para-profes, no tiene que ser un proceso frío o burocrático. Aquí te compartimos algunos pasos clave para hacerlo desde el corazón, con sentido y con la mirada puesta en la inclusión:

Escucha activa

    Antes de empezar a llenar el formulario, es esencial tomarse el tiempo para escuchar a la familia y al propio estudiante, si es posible. Entender las inquietudes, los miedos, las fortalezas y los desafíos del niño nos permitirá abordar el documento con una visión mucho más integral.

    Descripción completa y detallada

    Todo lo que debemos conocer del contexto. Todo es relevante para conocer a cada estudiante, su familia y su rutina.

    Colaboración continua

    El Anexo Uno https://alexandraparra.com/recursos-para-profes, no es un documento estático. Debemos verlo como un proceso vivo que evoluciona junto al estudiante. Mantén una comunicación constante con la familia y con el equipo educativo.

    Firma y Compromiso

    Al firmar el Anexo, no solo estamos completando un trámite; estamos reafirmando nuestro compromiso con el bienestar y el desarrollo de cada niño o niña. Es un acuerdo que refleja nuestra voluntad de acompañarlos, de estar atentos y de seguir aprendiendo junto a ellos.

    Cuidar el proceso, cuidar a las personas

    En Renfort http://renfort.edu.co/, sabemos que la inclusión no es un destino, sino un camino que recorremos todos los días. Diligenciar el Anexo Uno https://alexandraparra.com/recursos-para-profes, es uno de esos pequeños grandes pasos que tomamos para asegurarnos de que cada niño y niña encuentre en el aula un espacio para ser y crecer.

    Llenar este documento desde la empatía y la colaboración garantiza un aprendizaje más inclusivo que construye una comunidad educativa más humana, donde cada persona se siente vista, escuchada, valorada y aceptada.

    Alexandra Parra

    Pedagoga y Neuropsicóloga

    La trampa de los resultados rápidos en el preescolar

    En muchos jardines infantiles y colegios, la presión por mostrar resultados inmediatos se ha convertido en una verdadera carrera contra el tiempo o… ¿contra los niños?

    Se busca que los niños y niñas lean sin errores, comprendan cada texto y, por si fuera poco, empiecen a multiplicar a los 6 años. ¿El problema? Estamos empujando a nuestros niños a una trampa que los lleva al agotamiento y, eventualmente, al fracaso académico en primaria.

    Forzar a los niños y niñas a cumplir con estos hitos antes de tiempo no solo les roba la alegría del aprendizaje, sino que también afecta su autoestima y su relación con la escuela.

    Llegan a primaria exhaustos, saturados y confundidos. En lugar de disfrutar del proceso de aprender, lo viven como una obligación, una carrera que deben ganar sin siquiera entender por qué están corriendo.

    El afán de mostrar avances visibles no tiene en cuenta algo fundamental: cada niño tiene su propio ritmo, y no respetarlo es condenarlos al cansancio y la frustración.

    Lo que vemos en muchos casos son niños y niñas que, al llegar a primaria, se enfrentan a una sobrecarga emocional y cognitiva que los apaga, los desconecta del placer de aprender y, en el peor de los casos, los lleva a sentirse como fracasos académicos.

    Queremos resultados rápidos, pero a qué costo. Necesitamos recordar que el aprendizaje es un proceso de largo plazo, no un sprint en el que hay que llegar primero.

    No se trata de leer sin errores ni de multiplicar a los 6 años, como tampoco de tener el colegio con el ranking más alto a costa de toda una generación que ya no quiere ir al colegio.

     

    Alexandra Parra

    La educación en la cuarta revolución industrial

    Desde hace mucho tiempo se ha hablado sobre la necesidad de una evolución en la educación que vaya de la mano con los avances tecnológicos del siglo XXI. Mientras que el mundo ha progresado increíblemente en los últimos 60 años, el modelo educativo tradicional sigue anclado en métodos del siglo XVIII, diseñados durante la primera revolución industrial. Nos encontramos en la cuarta revolución industrial y es imperativo que la educación también avance para prepararnos adecuadamente para el futuro.

    Si bien hay avances como la educación a distancia y el aprendizaje personalizado, la implementación global de estas innovaciones sigue enfrentando desafíos significativos, especialmente en términos de equidad y acceso. Esto resalta la necesidad urgente de integrar plenamente las tecnologías emergentes en la educación para cerrar las brechas existentes y preparar a los estudiantes para un futuro tecnológico.

     

    La inteligencia artificial (IA) puede ser una herramienta poderosa para abordar estos desafíos y transformar la educación. Al permitir a maestros optimizar su tiempo, mejorar la interacción con los alumnos, diseñar instrumentos para adaptarse a diferentes necesidades, y a los alumnos entrenar un pensamiento de procesos y su creatividad. Además, las aplicaciones de IA en la educación deben diseñarse de manera colaborativa y con un enfoque en la equidad, abordando las disparidades entre diversas demografías y asegurando la accesibilidad para todos los estudiantes.

    Para alcanzar este futuro, en 2020, el Foro Económico Mundial identificó transformaciones fundamentales necesarias para mejorar la calidad educativa en la era de la Cuarta Revolución Industrial, conocido como el Marco de Educación 4.0. A medida que la IA emerge como la tecnología definitoria de esta era, podemos acelerar la adopción de ésta tecnología y asegurando que los estudiantes estén preparados para prosperar con ella. Los cambios son:

    Apoyo a los roles de los maestros mediante la ampliación y automatización. La escasez global de maestros es un desafío significativo. Integrar la IA en la educación puede agilizar las tareas administrativas, dando a los maestros más tiempo para un compromiso significativo con los estudiantes. Al automatizar tareas rutinarias y enfatizar la enseñanza centrada en el ser humano, podemos crear un entorno donde los educadores puedan prosperar. Sin embargo, la enseñanza implica más que impartir información: la IA debe complementar, no reemplazar el rol de los maestros.

    Refinamiento de la evaluación y análisis en la educación. La integración de la IA en la educación promete revolucionar el panorama de la evaluación y el análisis. Las evaluaciones habilitadas por IA ofrecen a los educadores información invaluable, desde la identificación de tendencias de aprendizaje hasta el apoyo a la evaluación de pruebas no estandarizadas. Al aprovechar las capacidades de la IA, los educadores pueden acelerar el proceso de evaluación, ofreciendo retroalimentación oportuna a los estudiantes y facilitando un compromiso más enfocado.

    Apoyo a la alfabetización digital y en IA. Muchos sistemas educativos luchan por cerrar la creciente brecha de habilidades digitales, crucial para la empleabilidad de los estudiantes y el uso ético de la tecnología. La IA presenta una vía para mejorar la alfabetización digital, el pensamiento crítico, la resolución de problemas y la creatividad, preparando a los estudiantes para las demandas laborales futuras. Integrar la IA en la educación es clave para dar forma a la fuerza laboral del mañana.

    Personalización del contenido y la experiencia de aprendizaje. Extensas investigaciones confirman que la tutoría individual mejora significativamente los resultados de aprendizaje. Sin embargo, proporcionar tutoría personalizada para cada estudiante presenta un desafío económico importante. La IA ofrece una solución a este obstáculo, permitiendo adaptar la experiencia de aprendizaje al individuo, mejorando el rendimiento académico mientras se atienden las diversas necesidades de aprendizaje. Las interfaces personalizables emergen como activos invaluables, beneficiando particularmente a estudiantes neurodiversos y aquellos con diversas habilidades físicas.

    Modificación de los currículos educativos. Parte de las críticas al modelo educativo tradicional es contar con algunas materias que no brindan herramientas a los alumnos a desempeñarse en su vida diaria, por esto es necesario incluir temáticas que faciliten el desarrollo de habilidades las competencias digitales, la comunicación asertiva, la agilidad mental, la autogestión o la inteligencia emocional. La posibilidad de tener escenarios que cambian cada vez más rápidamente, será un desafío cognitivo, pero también de salud mental y debemos estar preparados para enfrentarlo.

    Para que la IA cumpla su potencial en la educación, debemos desplegarla estratégicamente y de manera segura, considerando varios factores clave:

    Diseñar para la equidad. Las innovaciones educativas habilitadas por IA deben priorizar la equidad en su diseño, abordando las disparidades entre géneros, escuelas públicas y privadas, así como atendiendo a niños con diversas habilidades y estilos de aprendizaje, eliminando las barreras de idioma y acceso.

    Mejorar la pedagogía dirigida por humanos. La IA nunca reemplazará la pedagogía de alta calidad dirigida por humanos. En su lugar, debe proporcionar herramientas que automaticen tareas y alivien el tiempo de los maestros para centrarse en su oficio, ofreciendo capacitación relevante sobre habilidades de IA.

    Co-diseñar e implementar con el apoyo de las partes interesadas. Las innovaciones en educación deben reconocer los roles críticos de maestros, padres e instituciones educativas en la adopción de esta tecnología. Soluciones educativas diseñadas colaborativamente aseguran que cumplan con las demandas prácticas del aula, se alineen con los planes de estudio nacionales y protejan los datos de los estudiantes.

    Enseñar sobre IA es igualmente crucial que enseñar con IA. La educación debe priorizar la impartición de habilidades relacionadas con el desarrollo de IA y la comprensión de sus riesgos potenciales, formando talento futuro capaz de diseñar y desarrollar herramientas de IA de manera ética.

    Viabilidad económica y acceso. Asegurar la viabilidad económica y el acceso a oportunidades de aprendizaje sobre IA es esencial para evitar profundizar la brecha digital existente. La realización de la promesa de la IA en la educación requiere una inversión sustancial en productos, infraestructura, capacitación y protección de datos.

    En conclusión, la inteligencia artificial tiene el potencial de transformar radicalmente la educación, mejorando la enseñanza, personalizando el aprendizaje y cerrando brechas educativas. Sin embargo, para lograr esto, es crucial una implementación estratégica, equitativa y colaborativa, asegurando que la IA complemente, no reemplace, los esfuerzos realizados por los diferentes sistemas educativos y proporcione a los estudiantes de todos los contextos las herramientas y habilidades necesarias para prosperar en la era digital.

    Raúl Arce

    Reconocimiento internacional a Canal Trece

    En una ceremonia realizada en Cuzco, Perú, este viernes, las directivas de la Asociación de Televisiones Educativas y Culturales Iberoamericanas (ATEI) anunciaron que «El Sutil Origen de las Revoluciones» de Canal Trece es el ganador en la categoría «Programa Educativo» de los Premios Cre@tei 2024.

    El gerente de Canal Trece, Alejandro Linares, quien recibió el galardón, destacó el trabajo de los directores y productores de esta importante producción: «Estamos conquistando grandes éxitos para la televisión pública, gracias al MinTIC y toda la familia de Canal Trece».

     

    Linares también agradeció a la Organización ATEI por este reconocimiento entregado: «Gracias por fomentar la educación, la ciencia, la cultura y la tecnología; ustedes hacen grande la televisión pública en Iberoamérica».

    La producción «El Sutil Origen de las Revoluciones» fue premiada en este reconocido certamen que galardona la excelencia en la creación de contenidos educativos innovadores. «El Sutil Origen de las Revoluciones» es una comedia histórica que, de la mano de los actores del Teatro Petra, nos transporta a los orígenes de los derechos de las mujeres en Colombia.

    A través de Teresa Cortés de León, una dama influencer digital del siglo XIX, viajamos al pasado para conocer a varias de las heroínas que están detrás de las grandes revoluciones femeninas.

    Este formato innovador mezcla lo mejor del teatro, los medios digitales, la sitcom y el drama para descubrir el sutil comienzo de los derechos femeninos en educación, ciudadanía, sexualidad, entre otros.

    «En esta historia se utilizó comedia contemporánea para reivindicar a las mujeres, destacando que fueron protagonistas de los principales cambios en nuestra comunidad, humanidad e independencias, y por supuesto aquellas que dieron un sutil origen a nuestra revolución», añadió Alejandro Linares, gerente de Canal Trece.

    Casa Grande Interactive desde Puerto Rico impulsa la educación colombiana

    En una muestra de compromiso con la educación en América Latina, desde Puerto Rico llevan más de 11 años apoyando e impulsando la educación colombiana. La empresa Casa Grande Interactive, propietaria del Grupo Operación Éxito, ha sido un actor clave en este objetivo, fortaleciendo su inversión y expandiendo su alcance desde Puerto Rico hacia Colombia.

    Grupo Operación Éxito, reconocido por impactar a más de 140.000 estudiantes y alrededor de 6.000 docentes a través de diversos proyectos educativos en el país, abrió una nueva sede en Colombia que ofrecerá servicios de formación, consultoría y espacios pedagógicos. Esta nueva sede tiene como objetivo Expandir sus proyectos educativos con un gran impacto social, proporcionando herramientas y recursos que mejoren la calidad educativa y beneficien a estudiantes y educadores

     

    La visita de representantes de Casa Grande Interactive a Colombia no solo marca la apertura de la nueva sede, sino también la firma de un acuerdo entre Corea, Puerto Rico y Colombia. Este acuerdo tiene como objetivo integrar tecnologías de inteligencia artificial al servicio de la educación. La colaboración internacional busca aprovechar las innovaciones tecnológicas para mejorar los métodos de enseñanza y aprendizaje, creando un entorno educativo más entretenido y eficiente.

    “La incorporación de inteligencia artificial promete personalizar la educación, adaptándola a las necesidades específicas de cada estudiante y mejorando así los resultados académicos. Nuestros proyectos educativos están diseñados para inspirar y motivar a los estudiantes, proporcionando las herramientas y el apoyo necesario para que potencialicen sus habilidades”, afirma Daniela Giraldo, CEO del Grupo OE.

    Por su parte, Soraya Sesto Martinez, Presidenta  de Casa Grande Interactive, explica que el éxito alcanzado en Colombia en el sector educativo ha despertado el interés de otros mercados, y uno de los objetivos principales de la visita es la expansión de estos proyectos al mercado brasileño. Por lo cual, aprovecharán su visita para conocer de primera mano el desarrollo y el impacto de los proyectos educativos implementados por Grupo Operación Éxito en el país, que han sido  reconocidos por su capacidad de transformar la educación y generar un impacto positivo en 11 municipios de Colombia.

    “Brasil, con su amplia población y necesidades educativas, representa una gran oportunidad para ampliar el alcance y el impacto de las iniciativas de Grupo Operación Éxito, y continuar con nuestra misión de mejorar la educación en América Latina. Con esta nueva sede en Colombia y la integración de tecnologías de inteligencia artificial, esperamos ayudar a reducir la deserción escolar y crear un entorno donde cada joven tenga la oportunidad de alcanzar su máximo potencial”, puntualiza Soraya Sesto Presidenta de CGI Puerto Rico

    La colaboración entre Puerto Rico y Colombia, a través de Casa Grande Interactive y Grupo Operación Éxito, es un claro ejemplo de cómo la cooperación internacional puede impulsar el desarrollo educativo y la transformación social. A medida que estos proyectos se expanden a nuevos mercados como Brasil, el impacto positivo en la educación seguirá creciendo, beneficiando a más estudiantes y comunidades en toda la región.

    ¿Altas capacidades? Descubre si tu hijo es un genio

    El descubrimiento de que un hijo o hija posee altas capacidades puede ser tanto emocionante como abrumador para cualquier familia. Las altas capacidades, implican un potencial significativamente superior al promedio. Pero, ¿tener altas capacidades significa que tu hijo es un genio? Es necesario hacer la diferencia entre habilidad, destreza, capacidad y talento, porque una cosa es el potencial y otra cosa es el talento ejecutado.

    Capacidad: Es el punto de partida, el potencial innato que permite el desarrollo de habilidades.
    Habilidad: Se desarrolla a partir de la capacidad mediante la práctica y el aprendizaje.
    Destreza: Es una forma avanzada de habilidad que implica precisión y agilidad, desarrollada a través de la práctica constante.
    Talento: Es la culminación de la capacidad, habilidad y destreza, manifestándose en un rendimiento sobresaliente y reconocido.

     

    Las altas capacidades abarcan un amplio espectro de habilidades cognitivas, creativas, artísticas, deportivas o de liderazgo. Los individuos con altas capacidades no solo muestran un rendimiento excepcional en áreas específicas, sino que también poseen una notable capacidad para aprender y procesar información de manera rápida y eficiente.

    Educación y Apoyo a los Niños y Niñas con Altas Capacidades

    El sistema educativo tradicional a menudo no está diseñado para satisfacer las necesidades de los estudiantes con altas capacidades, lo que puede llevar a la subestimulación y al aburrimiento. Es fundamental que las familias y los educadores trabajen juntos para proporcionar un entorno educativo que desafíe y motive a estos estudiantes.

    Estrategias Educativas para Niños y Niñas con Altas Capacidades:

    Currículo Diferenciado: Adaptar el currículo para incluir tareas y proyectos más desafiantes.
    Grupos de Enriquecimiento: Crear oportunidades para que los niños y niñas compartan con otros estudiantes con altas capacidades.
    Mentoría: Conectar a los niños y niñas con mentores que puedan guiar sus destrezas y talentos.
    Flexibilidad en el Aprendizaje: Permitir que los niños y niñas avancen a su propio ritmo, incluso si eso significa moverse más rápido que sus compañeros.

    Cifras y Datos sobre las Altas Capacidades

    Rendimiento Académico: Los niños y niñas con altas capacidades que reciben apoyo adecuado suelen tener un rendimiento académico sobresaliente. Sin embargo, aquellos que no reciben el apoyo necesario pueden experimentar dificultades de comportamiento o desmotivación.
    Salud Mental: Los niños y niñas con altas capacidades pueden ser más susceptibles a complejidades en la salud mental, como la ansiedad y la depresión, debido a la falta de estimulación y la presión para cumplir con altas expectativas.

    ¿Es tu hijo un genio?

    La palabra «genio» a menudo evoca imágenes de prodigios que realizan hazañas extraordinarias a una edad temprana. Sin embargo, es importante entender que las altas capacidades no siempre se manifiestan de esta manera. Un niño o niña con altas capacidades puede mostrar un talento excepcional en una o más áreas, pero esto no necesariamente significa que será un genio en todas las áreas de su vida.

    Observa el Desarrollo Temprano

    Hit a Hitos Tempranos: Los niños y niñas con altas capacidades a menudo alcanzan hitos del desarrollo antes que sus pares, como hablar, caminar y leer.
    Curiosidad Intensa: Muestran una curiosidad insaciable y hacen preguntas complejas desde una edad temprana.

    Evalúa el Rendimiento Académico

    Desempeño Académico Superior: Los niños y niñas suelen destacar en una o más áreas académicas, a menudo sin mucho esfuerzo.
    Interés en Temas Avanzados: Tienen un interés profundo en temas avanzados para su edad y buscan aprender más sobre ellos.

    Observa el Comportamiento y la Actitud

    Alta Energía y Perseverancia: Muestran una energía notable y una capacidad de concentración prolongada en actividades que les interesan.
    Perfeccionismo: A menudo son perfeccionistas y tienen altas expectativas de sí mismos.

    Evalúa la Creatividad y el Pensamiento Crítico

    Pensamiento Creativo: Demuestran una gran creatividad y originalidad en sus ideas y soluciones a problemas.
    Razonamiento Avanzado: Tienen habilidades avanzadas de razonamiento lógico y abstracto.

    Considera las Habilidades Sociales y Emocionales

    Empatía y Sensibilidad: Pueden mostrar una empatía y sensibilidad excepcionales hacia los demás.
    Preferencia por la Compañía de Adultos: A menudo prefieren interactuar con adultos o con niños o niñas mayores.

    Realiza Evaluaciones Formales

    Pruebas Psicoeducativas: Considera la posibilidad de realizar pruebas psicoeducativas con un psicólogo, neuropsicólogo o neurólogo especializado en altas capacidades para obtener una evaluación formal.
    Consultar a Expertos: Habla con educadores y especialistas en educación para obtener más información y orientación.

    Fomenta el Talento y Proporciona Desafíos

    Enriquecimiento Académico: Inscribe a tu hijo o hija en programas de enriquecimiento académico y actividades extracurriculares que desafíen sus habilidades.
    Mentoría: Busca mentores que puedan guiar y apoyar el desarrollo de su talento.

    Apoya el Bienestar Emocional

    Equilibrio Emocional: Asegúrate de que tu hijo o hija tenga un equilibrio saludable entre el desarrollo intelectual y emocional.
    Red de Apoyo: Proporciona una red de apoyo sólida, incluyendo familia, amigos y profesionales que comprendan sus necesidades únicas.

    Redacción genérica

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    Alexandra Parra
    Neuropsicóloga y Pedagoga

    Reeligen a Mario Posada García-Peña como rector de la Universidad de América

    Mario Posada García-Peña ha sido reelecto como presidente institucional y rector de la Universidad de América, reafirmando su liderazgo y compromiso con la Casa de Estudios. En su discurso, Posada destacó algunos de los logros obtenidos durante sus primeros cinco años en el cargo y los desafíos futuros que enfrenta la Universidad.


    Posada García-Peña asumió la rectoría en 2019, tras el fallecimiento del rector Jaime Posada. Durante su mandato, ha liderado una transformación significativa en la Universidad, modernizando su infraestructura y procesos. «Hoy, cinco años después, puedo dar fe de que la actual Universidad de América se ha transformado en una institución moderna, a la vanguardia en su infraestructura y procesos, todo a partir de un maravilloso legado que inició en 1952», afirmó.

     


    Uno de los logros recientes más importantes de su gestión es la radicación del Informe de Condiciones Iniciales de Acreditación Institucional el pasado 31 de mayo de 2024, lo que permite a la Universidad avanzar hacia la obtención de la Acreditación Institucional. Este logro se suma a la obtención de la Acreditación en Alta Calidad de los programas de Ingeniería Mecánica, Ingeniería Química e Ingeniería Industrial.


    Además, bajo su liderazgo, la universidad fue anfitriona y coorganizadora del I Encuentro de Rectores de la Red Andina de Universidades Acreditadas del Parlamento Andino, fortaleciendo la cooperación regional e internacional. «Este evento no solo fortalece y proyecta nuestros lazos de cooperación con la región y el mundo, sino que también honra a los países andinos como un referente de integración y transformación», señaló Posada.


    Otro hito significativo fue la suscripción del acuerdo de hermanamiento con la Universidad Politécnica Santa Rosa Jáuregui de México para la implementación del modelo BIIS (Bilingüe, Internacional, Innovador y Sustentable). Esta alianza estratégica busca fortalecer y dinamizar el modelo educativo de La América mediante la transferencia de conocimiento y buenas prácticas en áreas clave con la academia, la internacionalización, el currículo y la investigación.


    La consolidación del Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad con la triple Certificación ISO 9001, 14001, 45001 es otro de los grandes logros de su gestión. Estas certificaciones avalan la calidad de los procesos institucionales, la seguridad y salud en el trabajo, y la gestión ambiental, reflejando el compromiso de la universidad con la excelencia y la sostenibilidad.

    Como parte de su liderazgo, en términos de captación de nuevos estudiantes, la Universidad de América ha innovado con el desarrollo de eventos como el Rally Académico y otras iniciativas que buscan atraer a más estudiantes y ofrecerles una educación de calidad con costos asequibles.


    Finalmente, la renovación del Registro Calificado de la Maestría en Gerencia del Talento Humano en modalidad de Registro Único por parte del Ministerio de Educación Nacional el 14 de junio, eleva a 31 el número de programas de posgrado disponibles en la universidad.


    Mario Posada García-Peña concluyó su discurso agradeciendo al Cuerpo de Regentes, máximo órgano de gobierno de la Universidad, por su apoyo y compromiso, reafirmando su dedicación a la institución en un momento retador para el sector educativo en el país y alrededor del mundo. «Seguiremos trabajando con amor, dedicación y compromiso por esta familia; una maravillosa institución que merece muchas más décadas de legado, transformación e innovación», expresó.


    Con esta decisión, la Universidad de América reafirma su trayectoria de reconocimiento con la formación de líderes globales con excelencia académica, generadores de conocimiento, con responsabilidad social y comprometidos con el desarrollo sostenible.