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Un nuevo estudio de BDC encuentra que casi todas las grandes empresas exigen informes ESG de sus proveedores, y las pequeñas empresas que no puedan cumplir con los requisitos ESG perderán la oportunidad de ganar grandes contratos. (Canadá Newswire, marzo 2023)

En el mismo artículo se afirma que: un tercio de las PYMEs (pequeñas y medianas empresas) que son proveedoras, actualmente no necesitan informar sobre ESG, sin embargo, creen que tendrán que hacerlo dentro de los próximos cinco años. Lo anterior implica unos gastos, adecuaciones, y conocimiento que las compañías deben generar rápidamente.

¿Pero que es ESG?

Para comenzar, ESG es el acrónimo de Environmental, Social and Governance (Medioambiental, Social y Gobernanza) y es el resultado del rendimiento global de una empresa en materia de sostenibilidad. Además, estos criterios están totalmente relacionados con los llamados ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), término utilizado por la ONU para referirse a las 17 metas, que representan los desafíos y vulnerabilidades que deben ser abordados por todos para 2030.

Por otro lado, hasta el Acuerdo de París de 2015, las inversiones sostenibles eran más abstractas que tangibles. Sin embargo, este acuerdo estableció compromisos vinculantes sobre el cambio climático, lo que aceleró la adopción de acciones e inversiones para la descarbonización de la economía. Como resultado, los criterios ESG se convirtieron en la mejor ruta para las empresas que quieren trabajar en estos temas.

Hoy en día, según Mauricio Paez de Steelcase, ESG se considera clave en la evaluación del rendimiento financiero y la sostenibilidad a largo plazo de una empresa, especialmente si comercia públicamente sus acciones. Se ha convertido en una parte integral del proceso de inversión, y cada vez más empresas reconocen la necesidad de abordar los problemas de ESG para cumplir con las expectativas de sus grupos de interés y mejorar su desempeño general. ESG también se está convirtiendo en un factor clave para que las empresas atraigan y retengan clientes, empleados e inversores.

El tema se complejiza cada día más, porque se va necesitando de mayor cantidad de datos, de información, lo que lleva a términos como: la taxonomía verde (o de ESG) que, para hacerlo más comprensible se puede mirar como un diccionario de actividades sostenibles. Esta definición refleja el objetivo último de: unificar los criterios utilizados para definir qué entendemos por sostenibilidad. Esta es una herramienta tanto para empresas, como entidades reguladoras, y organismos internacionales.

¿Cómo se aplican?

–              Integración a la estrategia empresarial

–              Compromiso de la alta dirección

–              Políticas y procedimientos

–              Participación de los empleados

¿Y las pequeñas y medianas empresas?

Las PYMEs y las organizaciones sin fines de lucro están descubriendo que están en el mismo barco. Existe una presión cada vez mayor por parte de las partes interesadas para que sean más transparentes y responsables en cuanto al desempeño ESG, sin importar el tamaño de la empresa.  (Roopa Davé, socio, servicios de sostenibilidad, KPMG).

Estas presiones vienen desde distintos ángulos, como:

–              Inversionistas

–              Clientes

–              Empleados

–              Entidades reguladoras

Cada uno, con sus intereses, prioridades y tiempos, inevitablemente impactan los costos, operaciones, recursos, cadenas de producción y proveedores, etc. Las PYMEs están recibiendo estas demandas, y lo peor, se suman a las presiones de ventas, que en algunos casos condicionan su existencia mes a mes.

¿PYME-reto?

Según Greenomy, al igual que ocurre con las grandes empresas, los criterios ESG tienen sus propios desafíos para las PYMEs. Al intentar proporcionar los datos solicitados para sus informes ESG, las pymes se enfrentan a problemas clave:

–              Restricciones financieras: a medida que aumentan los requisitos ESG, la cantidad de recursos que las PYME pueden dedicar a la presentación de informes e implementación de medidas ESG no necesariamente crece con ellos.

–              Falta de experiencia: como empresas más pequeñas y, a veces, más jóvenes, las PYME pueden carecer de las habilidades y los conocimientos necesarios para comprender, recopilar y compartir los datos solicitados, de una manera que cumpla con los estándares solicitados.

–              Ausencia de datos existentes: Establecer procesos sólidos de recopilación de datos es complejo y costoso para las empresas más pequeñas. Este proceso puede complicarse aún más por la posibilidad de que esos datos no existan.

–              Falta de incentivos: Faltan incentivos claros para cumplir con la implementación de estos criterios. Las pymes todavía están intentando comprender cuál es el beneficio para ellas de cumplir con estos nuevos marcos ESG. Por el momento, lo ven como un nuevo centro de costes y no lo perciben como una oportunidad que podría acelerar su negocio.

¿Y si mi PYME no los aplica?

En el mismo informe de Greenomy, se afirma que hay estudios que muestran que los consumidores prefieren cada vez más empresas más sostenibles. Por ende, no sólo los bancos o los inversionistas se negarán progresivamente a financiar a las PYMEs insostenibles en la medida que se integren los riesgos ESG en sus evaluaciones de cartera, sino que las empresas más grandes también seleccionarán a los proveedores más sostenibles para mejorar su desempeño en materia de sostenibilidad.

¿ESG Vs. PYMEs?

Aquí hay algunos consejos para las PYMES, en su aplicación de criterios ESG, y para dejar de lado los temores:

1.            Evaluar el estado actual: Comience por evaluar las prácticas y el desempeño ESG actuales de su PYME, abordando cuestiones ESG clave. Identificar riesgos potenciales, brechas y oportunidades.

2.            Establecer objetivos: defina objetivos claros y medibles para su programa ESG que se alineen con los valores, la misión y los objetivos a largo plazo de su PYME.

3.            Involucrar a las partes interesadas: Involucrar a las partes interesadas clave, tanto internas como externas, en la implementación del programa ESG, incluidos inversores, empleados, proveedores, clientes, comunidades locales y organismos reguladores.

4.            Realizar una evaluación de materialidad: Evalúe las cuestiones ESG materiales que sean más relevantes para las operaciones y la industria de su PYME.

5.            Evaluar riesgos y oportunidades: identifique y evalúe los riesgos y oportunidades potenciales asociados con su programa ESG.

6.            Desarrollar políticas y procedimientos: cree políticas y procedimientos integrales que reflejen sus objetivos ESG, abordando información ESG clave.

Falta algo ¿No?

En teoría, el plan para aplicar criterios ESG es fácil de aplicar, pero las PYMEs no pueden hacer esto solas. Los gobiernos deben facilitar ayudas para que estas no se vean tan afectadas en su flujo de caja, pues los cambios y nuevos procesos que deben implementar les quita recursos a las operaciones del día a día, que de por sí, ya las pone en serio aprietos.

Por otro lado, y especialmente en América Latina, la legislación debe moverse al mismo ritmo de las empresas, para que estas tengan un norte a donde ir, y se organicen estos criterios. Se necesitan políticas que promuevan estas prácticas, y que coordinen esfuerzos a través de sectores, para organizar el ecosistema.

Finalmente, es necesario que las grandes empresas que contratan a PYMEs como proveedores, y hacen parte de sus cadenas de valor, les den asesoría y les presten toda la asistencia técnica necesaria, para que estas empresas puedan cumplir con los parámetros ESG requeridos por esas compañías. Así, no solo las grandes empresas mejoran sus propios índices, sino que apoyan a las PYMEs en su inserción al mundo ESG.

Juan Camilo Clavijo

La publicación del martes de archivos de la demanda de Virginia Giuffre contra Ghislaine Maxwell incluyó transcripciones completas de declaraciones con Maxwell y el propio Epstein, y testimonio jurado de Sarah Ransome, otra presunta víctima de la red de tráfico sexual del financiero, que revela nuevas acusaciones contra figuras de alto perfil de toda la sociedad (todos los enumerados han negado cualquier sugerencia de irregularidad). (Forbes España, enero 10, 2024)

Se había hablado de la presencia de grandes personalidades del mundo en las famosas fiestas de Jeffrey Epstein o las visitas a su isla, donde delitos sexuales eran cometidos. Sin embargo, para aclarar bien este caso, es necesario saber de qué se trata la famosa lista.

Según El País de España, la lista de Epstein no es en realidad una lista. Al menos, no una lista de clientes, ni de quienes viajaron a su isla. Aunque hay algunas enumeraciones de nombres, en la mayoría de los casos las personas aparecen mencionadas en los documentos en contextos heterogéneos.

Junto a personas que cometieron actos sexuales con algunas de las víctimas, hay otras que aparecen solo de forma tangencial, porque se pregunta por ellas o porque son víctimas o empleados. En la inmensa mayoría de los casos, no hay indicios de conductas reprobables, aunque la mera aparición de un nombre se haya mostrado tóxica para su reputación, en medio de la desinformación que circula sin freno por las redes sociales, donde también han aparecido numerosas listas falsas.

Los nombres aparecen en más de 900 páginas sobre los que levantó este miércoles el secreto de sumario Loretta Preska, la jueza que se ha hecho cargo del caso de la demanda por difamación que presentó en 2015 una de las víctimas, Virginia Giuffre, contra la que fue amante y socia de Epstein, Ghislaine Maxwell. Es un primer lote de documentos al que seguirán otros.

Sin embargo, más allá de los detalles de cómo o en que contexto estos nombres fueron nombrados, está claro que con solo la presencia del nombre de una figura pública en esta lista se cuestiona todo su reputación y prestigio. Por ejemplo, el príncipe Andres, Bill Clinton o Donald Trump, de quienes ya se conocían algunos escándalos, y que, a juzgar por sus espectáculos anteriores, no es de extrañarse que estén en esta lista. Pero en este articulo me quiero centrar en Stephen Hawkins y Oprah Winfrey (quien según los documentos, no aparece como un cliente), quienes también aparecen mencionados.

Los buenos

Es el caso de Oprah. Esta mujer, cuya vida de niña no fue nada fácil, supo superar una infancia traumática y convertirse con el tiempo en una brillante comunicadora. Nacida el 29 de enero de 1954 en la localidad estadounidense de Kosciusko, en el estado de Misisipi, su abuela la cuidó hasta que cumplió los seis años. Pasó entonces a vivir con su madre y se vio abocada a un entorno infernal: sufrió abusos y maltratos físicos y psíquicos que convirtieron su día a día en un calvario. La insoportable situación determinó que a los trece años decidiera escaparse; pensó que cuando la detuvieran la llevarían a casa de su padre en Nashville, como efectivamente ocurrió.

Por otro lado, Stephen Hawkins un físico teórico británico, que a pesar de sus discapacidades físicas y de las progresivas limitaciones impuestas por la enfermedad degenerativa que padecía, es probablemente el físico más conocido entre el gran público desde los tiempos de Einstein. Luchador y triunfador, a lo largo de toda su vida logró sortear la inmensidad de impedimentos que le planteaba el mal de Lou Gehrig, una esclerosis lateral amiotrófica que le aquejó desde que tenía veinte años. Hawking fue, sin duda, un caso particular de vitalidad y resistencia frente al infortunio del destino.

De eso tan bueno no dan tanto

Incluso los más ovacionados de la historia han tenido comportamientos perversos o se han visto inmersos en situaciones absolutamente inmorales. Este es el caso Mohandas Karamchand Gandhi, más conocido como Mahatma Gandhi, abogado, activista y político indio que fundó el movimiento de la no violencia y consiguió la independencia de la India con métodos pacíficos.

Antes del inicio de la Segunda Guerra Mundial (1939-1945), Gandhi estuvo en contacto con los regímenes fascistas de Benito Mussolini en Italia y de Adolf Hitler en Alemania. En 1931, Gandhi participó en unas conversaciones de paz entre los gobiernos británico e indio que se organizaron en Londres. De regreso a la India, el gobierno de Mussolini lo invitó a visitar Italia, donde lo invitaron a asistir a un desfile de las juventudes fascistas italianas. En el caso de Hitler, hace algunos años salieron a la luz unas cartas en las que Gandhi se dirigía al Fuhrer como “su más sincero amigo”, un formalismo de despedida en inglés.

Igualmente, a los 36 años, Gandhi decidió hacer voto de castidad y no practicar más el sexo para alcanzar una plenitud espiritual. Por extensión, aquella decisión afectó también a su mujer, aunque ella no pudo opinar sobre el tema. Sin embargo, como el propio Gandhi explicaba, solía dormir desnudo con niñas para poner a prueba su voluntad.

Según su filosofía, un hombre capaz de contener sus impulsos en una situación así sería incapaz de mentir o herir a nadie. Sin embargo, en la sociedad actual un comportamiento así sería intolerable y Gandhi sería acusado de pedofilia, un trastorno psiquiátrico en el que los afectados se sienten atraídos sexualmente por menores.

En América Latina también hemos tenido este tipo de personajes. Rigoberta Menchú nació el 9 de enero de 1959 en Chimel, un pueblo del municipio de Uspántan, Guatemala. Al contar su historia, ella afirma que muchos miembros de su familia fueron torturados y asesinados por los militares y la policía. Su padre murió entre un grupo de campesinos que se encerraron en la embajada de España como un acto de protesta, en la confusión la policía incendio el edificio mientras ellos seguían dentro del mismo, junto a empleados de la Embajada. Menchú fue presentada a activistas de Derechos Humanos de Europa, que la catapultaron como vocera de los pueblos indígenas. El libro titulado “Me llamo Rigoberta Menchú y así me nació la conciencia” fue clave para promover su candidatura para recibir el Premio Nobel de la Paz en 1992. Llego a ser designada por las Naciones Unidas como “Embajadora Especial para asuntos indígenas”.

Posteriormente estos reconocimientos fueron puestos en entredicho por el Antropólogo y experto en Cultura Maya David Stoll, quien escribió el libro “Rigoberta Menchú y la historia de todos los guatemaltecos pobres”. Durante una década el señor Stoll realizo más de 100 entrevistas a conocidos y parientes de Menchú. Este autor llego a la conclusión “que el libro de Menchú es un fraude, no puede ser el testigo que pretende, porque describe experiencias que simplemente no vivió”.

Entre muchas otras inexactitudes esta que Rigoberta Menchú no aprendió a hablar o escribir español hasta la edad adulta, cuando la verdad es que estuvo becada para ser educada en el internado de las monjas belgas en la capital. Ya que era “inusualmente brillante y despierta”. De sus 6 hermanos Rigoberta se enorgullecía de niña porque corregía a los demás su torpe castellano y les decía que era “la única en la casa que sabía leer y escribir”. En otra parte narra que un hermano menor murió de desnutrición, pero se descubrió que este hermano nunca existió. Esto fue confirmado por Rosa y Nicolás Menchú, hermanos de Rigoberta, que niegan que algún miembro de su familia haya muerto de hambre.

No hay nadie absolutamente bueno ni malo

Hawkins, Winfrey, Ghandi y Menchú, nos demuestran que no hay nadie absolutamente bueno, y que, en las condiciones y con los detonadores perfectos, el ser humano puede llegar a participar de aberraciones como las reuniones de Epstein, o fundar el movimiento Indio de la no violencia. Ttodos estamos sujetos a ser los mejores o peores, dependiendo de las circunstancias en que nos encontremos en determinado momento. Somo un producto de estas.

Por eso, el o la que crea que es absolutamente bueno como Ghandi, tenga en cuenta que incluso él tuvo su lado oscuro. Para esto no hay que cometer ningún crimen o asistir a las reuniones de Epstein, solo creerse el cuento de la bondad y la superioridad moral.  

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