Ir al contenido principal

Horarios de atención

De lunes a viernes:
8:00 AM – 5:00 PM

Whatsapp: (+57) 317 599 0862
Teléfono: (+57) 313 7845820
Email: [email protected]

Confidencial Noticias 2025

Etiqueta: Medellín

A Hidroituango lo había matado la élite Antioqueña

La entrada en operación de Hidroituango, hizo que se nos hinchara el corazón por este megaproyecto que ya está generando el 5% de la energía del país y le está aportando a Colombia 4 mil millones de pesos diarios. La aspiración: generar el 17% de la energía de Colombia cuando las ocho turbinas estén encendidas de manera continua.

Por otro lado, permitirá cerrar 14 termoeléctricas a gas y a carbón en el país que emiten gases de efecto invernadero, sin embargo, no pueden quedar en el olvido los villanos de esta historia y mucho menos sus prácticas que causaron que este proyecto hoy tenga sobrecostos por más de 10 billones de pesos, que la tarifa de energía no haya decrecido en los últimos años como se esperaba y que por tanto, la gente más pobre del país tenga que decidir cada mes si come o paga la cuenta de servicios públicos.

 

Desde 1955, EPM ha sido el orgullo de los antioqueños o la joya de la corona, como nosotros la hemos llamado. Es el grupo económico más grande de Colombia en materia de servicios públicos, posee 45 empresas y tiene presencia en seis países de América Latina. Según la revista Dinero, es la segunda empresa que más ingresos genera en el país, después de Ecopetrol, y le aporta al presupuesto anual de Medellín entre 1,5 y 2 billones de pesos para la inversión social.

No obstante, en los últimos 30 años hemos sido testigos de cómo otro de los grupos empresariales más importantes de Colombia, el GEA- Grupo Empresarial antioqueño- y una élite atada a ellos compuesta por proveedores, acreedores, intermediarios, contratistas, académicos y políticos se encargaron de manejar la ciudad para sus intereses; esa élite fue tomando importancia en las elecciones locales y regionales, en las cuales financió candidaturas que ponían alcaldes y gobernadores para posteriormente incidir en los nombramientos de gerentes de EPM, así como miembros de su junta directiva.

Tal fue el caso de Juan Felipe Gaviria, exgerente de la empresa Integral (diseñadora de Hidroituango), exgerente de EPM en la alcaldía de Sergio Fajardo. En su periodo como gerente de EPM le otorgó el contrato de construcción de Porce III a Conconcreto( empresa constructora de Hidroituango)

Igualmente es el caso de Federico Restrepo, quien también fue gerente de la empresa Integral para posteriormente ser gerente de EPM nombrado por el alcalde de ese entonces, Alonso Salazar. En el 2021 también fué hallado responsable del detrimento patrimonial por Hidroituango.

Adicionalmente, Juan Esteban Calle, fue gerente de EPM y actualmente es gerente de Argos, proveedora de cemento para el proyecto Hidroituango y hace parte del conglomerado del GEA, así como CELSIA, una empresa filial de ARGOS dedicada al negocio de energía y competencia directa de EPM; es decir, con la contratación de Calle, se llevaron la información de EPM para la competencia.

Manuel Santiago Mejía, es hijo de Santiago Mejía Olarte, uno de los fundadores del GEA. Actualmente es accionista de SURA, empresa del GEA, y es socio, con la empresa constructora de Hidroituango Conconcreto en el periodico El Colombiano. También fue miembro de la junta directiva de EPM por casi 10 años, así como miembro de la junta de Almacenes Éxito y la ANDI.

Tatyana Aristizabal Londoño, vicepresidenta del Éxito pasó por la junta directiva de EPM para posteriormente ser incluida en la junta directiva de Protección, empresa de administración de pensiones del GEA. Así como Andrés Bernal Correa, quien fue miembro de la junta directiva de EPM y también de Protección, Argos, SURA, Enka y el Grupo Nacional de Chocolates, todas empresas del GEA.

Todos ellos tienen un común denominador, aseguraron que las decisiones financieras, administrativas y contractuales que se tomaron en EPM representaran los intereses de esa élite con el propósito de seguir acumulando capital sin importar las malas decisiones que se tomaron paulatinamente sobre Hidroituango y los costos económicos, ambientales y sociales que estas han representado para la población que vive en la zona de inundación y en los territorios de amortiguación de la represa.

A Hidroituango lo había matado la élite, quienes entregaron al país la represa siniestrada y generando zozobra en las comunidades colindantes al proyecto, sin embargo los héroes y heroínas de esta historia son los trabajadores y trabajadoras que con tesón, disciplina y amor, valores que nos caracterizan como antioqueños, entregaron extensas jornadas laborales, dejando incluso a sus familias por semanas o meses para que podamos hoy celebrar que Hidroituango con éxito comenzó a entregarle energía a los Colombianos.

Implosión de edificios en Medellín: fraude, nada de optimización

Bien por la reciente editorial del El Colombiano “La implosión de la ética” al llamar a una dura reflexión sobre los insucesos con edificios en Medellín. El último, Continental Towers, también había sido “diseñado” por Jorge Aristizabal, el mismo del Space que se cayó en 2013 y de otros tres que hubo que tumbar. Y esta “enfermedad” de edificios no se ha acabado como lo advierte bien la editorial.

Tuve oportunidad de entrevistar al ingeniero Fredy Castañeda quien ha estado muy cerca de los casos mencionados por su trabajo en diseño y revisión de edificios y que en su momento participó activamente en la atención de la emergencia del Space como miembro de AIES (Asociación de Ingenieros Estructurales de Antioquia) que fue llamada por el municipio para ello. A raíz de este evento participó en la evaluación del estado de la estructura de las etapas anteriores del edificio y en la toma de decisiones sobre su reforzamiento o demolición, lo mismo que para los otros proyectos de CDO, la tristemente famosa promotora y constructora del edificio, trabajo del cual concluye con énfasis: “no había diseño estructural en ninguno de esos edificios”. Según él, el dibujante de los planos era quien finalmente determinaba el diseño para construcción. Inaudito.

 

Explica, con conocimiento de causa, que cuando invitaron a 3 ingenieros para realizar el diseño estructural del proyecto y les pusieron como condición cumplir con las dimensiones de los planos, los dos primeros contestaron que no era posible sostener los edificios con esas dimensiones de columnas y vigas, y que eran necesarias juntas de construcción que no estaban previstas. Los exiguos honorarios de 6,500 pesos por metro cuadrado (una tercera parte de lo justo y necesario para un diseño de calidad) fueron incluso bajados por Jorge Aristizabal quien se quedó con “el diseño”, al ofrecer la mal bautizada “hiper-optimización” de la estructura llegando a cuantías de 23 kilogramos de acero de refuerzo por metro cuadrado, cuando lo normal ronda entre 40 a 45, y ofreciendo que le podían pagar a medida que fueran vendiendo. Se conoció que su negocio consistía en que le pagaran el 30% de los “ahorros” conseguidos por este supuesto mejor diseño, que “ahorraba” materiales. No se trataba de una optimización sino de una degradación (de la estructura).

El ingeniero Castañeda es un curtido profesional, con 29 años como ingeniero civil, egresado de Eafit (Medellín) y magister en Los Andes (Bogotá), que mantiene una posición muy crítica sobre la situación. Tanto que terminó retirándose de la AIES por su falta de firmeza para enfrentar estos casos. Él tiene una aguda observación sobre cómo estos problemas no afectan solo a los edificios del supuesto diseñador: los promotores y constructores empezaron a exigirle a los diseñadores estructurales que debían alcanzar los mismos resultados con “ahorros” en las cuantías de acero y así se propagó la enfermedad a punta de codicia y falta de ética, todos los involucrados embriagados de optimismo ingenuo al pasar por alto el riesgo al que estaban sometiendo a los clientes finales de las viviendas, alejándose de la ingeniería. Y quienes tenían la posibilidad de atajar semejantes errores, no cumplieron con su función de revisión: los curadores.

Para que quede claro: no hay nada de optimización y menos de hiper-optimización en todos estos edificios. No es un ejercicio de ingeniería de valor; todo este desastre sucede por fuera de la ingeniería, es un fraude.

Para él, el problema es más grave aún. Hace énfasis por la cantidad de casos que conoce, que no solo es en Medellín que ha sucedido, sino en todo el país. Que el sacrificio de la seguridad y de la calidad por razones de codicia, además de ser una falta de ética de parte de todos los involucrados, es un delito. Pero es un delito que ha quedado impune en su mayoría.  Es también la demostración de que el Estado no ha sido capaz de proteger a sus nacionales como lo ordena la constitución, aun cuando se hayan elevado las normas a leyes que exigen que se cumplan mínimos de diseño (Ley 400 de 1997, Ley 1796 (conocida como anti-Space) y todos sus decretos reglamentarios).

Esta grave problemática ya la he analizado en varios artículos precedentes. Es inminente que el gremio de la ingeniería asuma el liderazgo para solucionarla. Aunque nos lamentemos, una y otra vez, por la falta de ética de los indignos y mal calificados colegas, no se va a solucionar. Hay que exigir al Gobierno, reconociéndolo como parte de las causas y por el incumplimiento grave de sus funciones protectoras, que evolucione en los aspectos en los que hay que mejorar señalados desde hace tiempo por la Sociedad Colombiana de Ingenieros, ahora y sin más dilaciones:

Establecimiento de tarifas mínimas para diseño, con pago verificado por la Curaduría. Del diseño estructural hecho por un ingeniero dependen más vidas que en cualquier otra profesión. No puede ser que se negocie como verduras baratas en una plaza de mercado sin tener en cuenta el valor de la responsabilidad profesional y de la enorme preparación necesaria para hacerlo en forma verdaderamente idónea.

Reparto de Curadurías, es decir, que se asigne al azar y no pueda ser escogida por el Promotor porque se establece indefectiblemente una relación de negocio que puede condicionar su actividad, tal cual los proyectos estatales que sí están sometidos a reparto en las curadurías.

Pago inicial de expensas total o por lo menos el 50% para generar más independencia a la Curaduría y el pago no esté condicionado a la viabilidad del proyecto.

Reparto de Revisores estructurales independientes, es decir, que se asigne al azar y no pueda ser escogido por el Promotor porque se establece indefectiblemente una relación de negocio que puede condicionar su actividad.

Reparto de Supervisores Técnicos Independientes, es decir, que se asigne al azar y no pueda ser escogido por el Promotor porque se establece indefectiblemente una relación de negocio que puede condicionar su actividad de vigilancia de la ejecución de la obra, para que se cumpla realmente el término “independiente” fijado por la Ley.

A los Inspectores de policía no se les puede dejar solos en la responsabilidad de vigilancia de las licencias de construcción. No solo debe haber una debida preparación de los agentes sino que debe haber una fuerza especializada de soporte técnico y profesional a nivel nacional.

La función de revisión de las Oficinas de Planeación o Curadurías no puede omitirse. En los municipios donde no hay Curadurías la responsabilidad es del Alcalde que delega en la Secretaría de Planeación del municipio, muchas veces dirigida por personas que no son ni ingenieros ni arquitectos, quienes generalmente no revisan amparándose en las nuevas normas que exigen que los proyectos vengan revisados para dar la licencia (igual que ocurrió con el Space en 2013) o en la revisión que se supone que hace el Interventor, cuando existe. Para asegurar que la revisión del Estado siempre se haga en forma independiente se debe encargar al gremio de la ingeniería (por idoneidad) para realizarlo a través de revisores estructurales escogidos también con el mecanismo de reparto (interrumpiendo además un posible ciclo de corrupción ya conocido).

Celeridad en los procesos de los concejos profesionales donde se demuestre faltas a la ética por parte de promotores, constructores y diseñadores; en todos los edificios enfermos sólo han sido sancionados el diseñador y el revisor con la cancelación de su matrícula mientras que los demás tuvieron sanciones mínimas.

La revisión de los procedimientos judiciales para evitar que la impunidad dé al traste con todos los avances jurídicos, y poder hacer efectiva y rápida la justicia en estos casos. El castigo también hace parte de la educación para la vida en sociedad y la responsabilidad profesional que le reviste a los ingenieros.

A excepción de la última medida, todas las demás son de fácil arreglo a través del Ministerio de Vivienda y de la Comisión Asesora Permanente para el Régimen de Construcciones Sismo Resistentes, con el fuerte apoyo y guía de la Sociedad Colombiana de Ingenieros en su función de asesor de alto nivel del Gobierno, incluyendo sus sociedades correspondientes y regionales.

Solo hace falta que la Ministra de Vivienda y los funcionarios del ministerio hagan conciencia que en virtud de su dignidad recae sobre ellos una enorme responsabilidad sobre la vida de los colombianos que habitan en edificios. Y tener la valentía necesaria para introducir estos cambios que pueden no gustar a los codiciosos y faltos de ética, generalmente con el poder para oponerse.

* @refonsecaz

 

Medellín tendrá una pasarela incluyente, aquí les contamos

Una noche en Medellín: “Moda, inclusión belleza y libertad”. Una pasarela mágica modelos, bailarines y artistas celebrando el talento y la creatividad paisa,  es un desfile sin barreras ni prejuicios ni etiquetas,  donde dará cabida a todo tipo de personas que  demostrará que la moda es para todos.

Como símbolo de la inclusión estará la reconocida Mara Cifuentes que se ha convertido en la modelo trans con más seguidores en redes sociales de América Latina y una de las influencer más exitosas de la actualidad.

 

Este 15 de diciembre en Medellín se realizará la primera versión de “Una noche en Medellín: “Moda, inclusión, belleza y libertad”, en las instalaciones del Edificio Oasis de la moda (Calle 48 No. 57- 87) Piso 11, a las 7:00 P.M. desfile de modas inclusivo organizado por los empresarios que hacen parte del sector textil de la capital paisa y apoyado por la Alcaldía y por la Cámara Colombiana de la Confección.

“Es un evento de ciudad donde se celebra la diversidad, buscando  despojarse de prejuicios y etiquetas por lo que habrá una mayor representación de tallas, colores, edades, etnias, condiciones de discapacidad e identidades sexuales”. Más allá de una belleza clásica, es mostrar una belleza universal, la libertad de la moda, donde cabe todo el mundo, es identificar un estilo de vida para la ciudad”, resaltó Enrique Gómez, vicepresidente de la Cámara de la Confección y afines.
“Todavía hay mucho trabajo por hacer, la brecha es enorme, pero en ese camino estamos, y mientras seamos más, seremos un país más justo e igualitario”, añadieron los comerciantes del sector.

Los empresarios y comerciantes de este importante sector de la economía resaltaron el empeño de todos sus modelos que se volverán  protagonistas  en esta majestuosa noche. “Contribuyamos desde cada uno de nuestros frentes a promover la inclusión de todas las personas   y el trato adecuado que merecen”, indicaron.
Para la Secretaría de Desarrollo Económico, el sector textil es muy importante, no sólo por el producto que ofrecen sino porque son empresas y emprendimientos que generan empleo y posicionan el producto local como un producto de calidad y exportación.

Conocida por su famosa Feria de las Flores, su transformación social y urbana, Medellín sorprende con el ímpetu de una ciudad resiliente, innovadora y que no se detiene; una muestra de ello es el éxito con el que se ha posicionado como la ciudad de la moda en Colombia. Una vocación textil que es herencia de los años más promisorios de la industria en la que Medellín fue pionera, un tejido empresarial perseverante y creativo, y un producto de altísima calidad que hoy en día es creado por nuevos talentos, son algunas de las razones por las que Medellín es una ciudad referente en la industria de la de moda y de producción de textiles, no solo en Colombia sino en América Latina y en el mundo.

Le puede interesar:Feria de las Flores | Asocolflores donó 2.600 flores para Desfile de Silleteritos

Foto: Laura Maya modelo que participará en la pasarela «Moda, inclusión belleza y libertad»

Medellín cuenta con la estrategia Ruta N: reúne ciencia, tecnología e innovación

La estrategia Ruta N, es el centro de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) de Medellín, la cual con su desarrollo en la escena social ha contribuido en 2022 a generar 3.316 empleos, y así mismo acompañando a 55 empresas de base tecnológica en la ciudad  que decidieron apostarle a invertir, atrayendo $9.902 millones en capital para los emprendimientos.

«Ruta N trabaja por mejorar la calidad de vida de quienes habitan Medellín y durante los últimos 13 años hemos articulado el sistema de ciencia, tecnología e innovación de manera inteligente y colaborativa con la sociedad, las universidades, el Estado, las empresas y la comunidad internacional. Este año, Ruta N ayudó a generar 3.316 empleos de CTI”, destacó el director ejecutivo de Ruta N, Iván Darío Castaño.

 

Es de esta manera,  en el 2020, la corporación ha ayudado en la generación de 11.994 empleos CTI, de calidad, y en la atracción a la ciudad de 121 empresas de este tipo.

“Somos una empresa que actualmente cuenta con casi 100 empleados; en su momento éramos 12 cuando llegamos a Medellín. Ruta N nos ofrecía un asentamiento, con oportunidad de crecimiento y con los contactos pertinentes”, manifestó Camilo Santos, gerente para Colombia de la agencia de marketing digital Dayvo Sistemas, una empresa de más de 17 años en el mercado y una de las empresas asentadas en Medellín a través del programa de atracción de Ruta N.

Negocios fortalecidos

La corporación acompaña negocios de CTI y en lo corrido de este año, 804 de estos negocios fueron fortalecidos: 56% desde los ocho Centros del Valle del Software en los territorios, 42% desde la Ruta del Emprendimiento, 1% desde los programas de Innovación Social y otro 1% desde el programa de Fortalecimiento.

Además de ello, 161 negocios de CTI fueron financiados: 61% mediante la Ruta del Emprendimiento, 30% con Ruta Naranja y 9% con el programa de Financiación.

Desde 2020, Ruta N ha aportado al fortalecimiento de 1.305 negocios CTI y ha financiado 399 negocios de este tipo.

Ruta N conecta retos empresariales con soluciones innovadoras de startup; este programa se denomina Innovación Abierta y durante este año se plantearon 59 retos empresariales. Además de ello, la corporación articula todas las estrategias y actores de los Nodos de Innovación Especializados que incluye la participación ciudadana y permiten crear un ecosistema local para dar solución a problemáticas globales.

En 2022 se conformaron siete secretarías técnicas de los Nodos, se implementó el Nodo de Innovación Especializado en residuos sólidos y se articularon tres nodos de innovación especializados de servicios públicos, seguridad y GovTech.

Por último, entre los retos de Ruta N en 2023, se encuentra aumentar el porcentaje de ocupación del modelo inmobiliario de la corporación y seguir consolidando y articulando el ecosistema de emprendimiento de Medellín.

Le puede interesar: Todo sobre el festival de cine ‘Miradas Medellín’

Foto: cortesía.

Primera cuota de Daniel Quintero en el Gobierno Petro

La exsecretaria de Medio Ambiente de Medellín, Juliana Colorada, fue nombrada por el presidente Gustavo Petro como directora regional del Departamento de Prosperidad Social.

Colorado hizo parte del gabinete del alcalde Daniel Quintero en Medellín y renunció al cargo para respaldar la candidatura presidencial de Petro. Esta sería la primera cuota del mandatario local en el Gobierno Nacional.

 

La exfuncionaria de la Alcaldía de Medellín será la encargada de coordinar la política social y la reconciliación en términos de la superación de la pobreza y pobreza extrema, la atención de grupos vulnerables y la atención y reparación a víctimas del conflicto armado.

 

 

 

 

 

Así fue implosión del Continental Towers en Medellín, un edificio que nació enfermo

A las 10:36 a.m. de este jueves, fue implosionado el edificio Continental Towers, una de las 15 edificaciones enfermas de la ciudad que presentaba fallas estructurales y un riesgo para sus residentes y vecinos.

Entre el dolor, la nostalgia y con la fe de terminar un capítulo que les trajo más amarguras que alegrías, los propietarios del edificio presenciaron el momento en el que la estructura caía al suelo.

 

Además de depositar todos sus sueños, ahorros y acarrear millonarias deudas que han sido insostenibles, los propietarios de esta edificación se convirtieron en un blanco de críticas y demandas que recaen sobre las víctimas.

Le puede interesar: Hidroituango

Alexander Buitrago Castaño, de víctimas a victimarios, «queremos como empezar cerrar capítulos de la vida y capítulos tristes, que nos llenaron de dolor, amarguras, deudas, problemas legales, al día de hoy seguimos con temas legales, en algún momento pasamos de ser víctimas a ser los causantes de todo el problema, este año hemos tenido demandas de parte de la Inspección 14 del Poblado», dijo para RCN Radio.

Por lo pronto, las familias esperan recuperar una parte de la inversión con la venta del predio. Es importante resaltar que, este es el cuarto edificio enfermo que ha sido implosionado en la ciudad. Además, en la capital de antioqueña se tiene un reporte de 15 edificaciones enfermas.

Por ahora, los más preocupados son los residentes de la Urbanización Interclub, quienes fueron evacuados de manera preventiva en septiembre y que se estima podrán volver cinco días después a sus hogares.

Para esta implosión que culminó con éxito, fueron utilizados entre 250 y 300 kilos de indugel, 250 unidades de detonadores eléctricos y 3.500 metros de cordón detonante.

Foto: cortesía.

Alejandro Sanz incluye a Colombia en su gira

Este lunes Alejandro Sanz hizo el anuncio de su gira mundial por medio de sus redes sociales. El español incluyó a Colombia en su itinerario y estará presentándose para el año entrante.

Medellín y Bogotá en el Coliseo Live fueron las ciudades elegidas por el cantante para el 13 y 15 de abril. Su paso por Sudamérica incluye Argentina, Ecuador, Chile y Perú.

 

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Alejandro Sanz (@alejandrosanz)

Alejandro Sanz viene en el marco de su tour Sanz en vivo y estará interpretando los éxitos de Sanz, álbum que estrenó en diciembre del año pasado. Para Medellín no se ha establecido el escenario y próximamente se dará a conocer la boletería.

Le puede interesar: Baum Festival hizo su primer anuncio de 2023

Las Cámaras de Comercio: negocio de pocos con plata de todos

Hace pocos días en Medellín se dio la votación de la nueva Junta Directiva de la Cámara de Comercio, en la que se eligieron los 8 puestos de empresas que van a velar por los intereses de los comerciantes y en la que resultaron electos, en su mayoría, representantes de las grandes empresas y que repite el círculo de los últimos años en el que otros tipos de empresarios emergentes no encuentran un respaldo gremial de la entidad a la que están obligados a pertenecer.

En Colombia, un comerciante existe y puede realizar algunos trámites únicamente si está inscrito ante una Cámara de Comercio, un negocio redondo para ellos, un privado que no debe salir a buscar clientes, sino que estos mismos les llegan por necesidad, y que se termina convirtiendo un valor extra a pagar cada año, y en el que cada modificación representa un pago adicional.

 

Para los pequeños comerciantes entonces no existe ningún tipo de garantía si están obligados a estar en la Cámara de Comercio, pero no pueden tener suficiente representatividad y participación que les permita crecer y fortalecerse porque la institución esta cooptada. Para el caso de Medellín, por ejemplo, todos los comerciantes deben acudir a esa única institución sin posibilidad de elegir otra, es un monopolio aún cuando las normas del mercado no lo permiten.

En consecuencia, las Cámaras de Comercio en Colombia deben tener una reestructuración profunda pues son entidades privadas de carácter gremial que administran información pública, que recaudan un dinero, tipo impuesto, de los comerciantes por vía del Registro Mercantil y que no tiene ningún tipo de retorno a ellos, mientras se lucran de la información que reciben y la administran a su gusto.

Al tema económico, se le suma la falta de estandarización en los procesos, cada una responde a lo que considera, un trámite lo pueden devolver por cuestiones diferentes en cada Cámara y están sujetas al criterio del funcionario y no a un procedimiento estándar que esté asociado a lo que significa la formalización de los comerciantes. Pero, además, en pleno siglo XXI, en un mundo globalizado e hiperconectado y con la cantidad de dinero que recaudan las Cámaras de Comercio aún están atrasadas y hacen perder el día a sus clientes en trámites ortodoxos y presenciales.

El debate está abierto ante la inminente necesidad de un cambio de modelo que brinde garantías y equidad a todos los comerciantes, y en el que, si se realiza un recaudo, que en últimas consecuencias es como un impuesto para los empresarios, se garantice el retorno a todos en la misma proporción y con las mismas garantías, de lo contrario lo único que está haciendo es pagando sueldos irrisorios a presidentes que se lucran de una obligación de formalización y que en nada ayudan a construir y potenciar el tejido empresarial.

 

 

Hidroituango

Indudablemente la noticia de las últimas semanas de Colombia, de interés nacional estuvo alrededor del tema Hidroituango. Los colombianos y las colombianas estuvimos informados plenamente por todos los medios hablados, escritos, televisivos, de redes, sobre el tema de que si el 30 de noviembre entraban a funcionar las turbinas del proyecto hidroeléctrico más grande de Colombia denominado Hidroituango, ubicado en el río Cauca en el nordeste antioqueño en una zona donde el río Cauca, el segundo río más importante de Colombia, muy caudaloso, se encañona, ubicado fundamentalmente en el municipio de Ituango, en el mismo departamento.

La historia que ahora estamos abordando los colombianos, arrancó desde hace más de veinte años, desde cuándo Álvaro Uribe Vélez fue gobernador de Antioquia en los años 96-97. En aquellos tiempos se creó la sociedad Hidroituango entre la alcaldía de Medellín y el departamento de Antioquia, a través de un instituto de desarrollo de ese entonces. Arranca la sociedad y posteriormente arranca societariamente dando un giro a medida que avanzaba el proyecto después del año 2000, pero siempre esa sociedad con el objetivo de construir un proyecto hidroeléctrico de gran dimensión que, hoy podría aportarle al país si todo sale bien, el 17% de la demanda energética colombiana, esa es una enorme proporción hablando del componente nacional en materia de consumo de energía.

 

La Sociedad Hidroituango, encarga la ejecución del proyecto a EPM, Empresas Públicas de Medellín, prácticamente en una contratación directa, sin abrir licitaciones, aclarando fundamentalmente que EPM es de la alcaldía de Medellín, de carácter público, pero entregó la ejecución a EPM. Con los compromisos de construir, desarrollar, ejecutar, operar el proyecto cuando esté construido y de Comercializar la energía a EPM y que Empresas Públicas le responda a los socios y gobernación. Es decir, le encargó a EPM la ejecución del proyecto hasta su ejecución y comercialización de energía.

Posteriormente EPM hizo contrataciones con compañías de ingenieros del sector eléctrico, de constructores de infraestructura física, técnica, en fin.

El proyecto desde un principio tuvo algunas observaciones, especialmente en el debate que promovimos desde la Comisión Quinta del Senado, que los estudiamos a fondo, me llamó la atención las observaciones del Servicio Geológico Nacional, que manifestaba que en el macizo donde se desarrollaba el proyecto tenía fallas geológicas activas y que podían potenciarse con el embalsamiento de las aguas del Río Cauca y que iba posiblemente haber una licuó afección. Segundo, manifestaban las autoridades en ese debate que no hubo licencia ambiental para la construcción del tercer túnel que se llamaba Tercera Galería de desagüe del proyecto, porque se Construyeron primero dos y luego la tercera en el momento en que hubo amenazas de un embalsamiento y retraso del proyecto, entonces se construyó un tercer túnel de desagüe.

Ese tercer túnel fue el que causó la emergencia en el mes de abril o mayo del 2018, que fue muy grave y que causó amenazas aguas abajo del embalse y que pudo haber causado una gran tragedia. En el debate, por supuesto hubo más observaciones imposibles tratarlas en un artículo.

Luego de la emergencia dice EPM que se han tomado las medidas en los diferentes aspectos y que hoy es sólido el proyecto, que hoy tiene muchos sistemas de alerta para una posible afectación si se presenta, que no hay mayores temores en materia de calidad de la construcción. Y esa emergencia retrasó la entrada en funcionamiento que iba a ser en el mes de noviembre de 2018, es decir, hace cuatro años tenia que haber empezado a producir y generar energía para Colombia.

Hay que aclarar que, EPM tenía la amenaza de la Comisión de Regulación de Energía y Gas – CREG – que le iba a imponer una multa sino entraba a funcionar el pasado 30 de noviembre. Esto se debe a que buena parte de los recursos con los que se construyó provienen de un fondo que se denomina ENERGÍA EN FIRME, ese fondo se nutre de recursos de todos los colombianos que pagamos en la factura de energía eléctrica y ese fondo financia proyectos que la Unidad de Planeación Minero Energética UPME, hace una convocatoria a diferentes constructores y compañías o entidades que tengan proyectos de generación eléctrica, puede ser hidroeléctrica, termoeléctrica, eólica, energía renovable y EPM con la sociedad Hidroituango recibió recursos con el compromiso de producir hasta esta fecha necesariamente esta energía, sino la producía, esa entrega de los recursos del Fondo de Energía en Firme, pues se causaba unas multas, esa digamos fue el afán que los colombianos estamos viendo.
Ese proyecto se construyó con recursos de todos los colombianos y las colombianas. Esperamos que todo salga bien, el presidente de EPM ha tranquilizado al país, el Dr. Jorge Carrillo, con mucha propiedad ha manejado el tema y le ha explicado al país, está a punto de funcionar la mitad de la capacidad de generación.

Los colombianos esperamos que el proyecto finalmente termine bien, pero sobre todo cuando hay más producción ante la demanda nacional, mayor oferta de energía y que para los colombianos haya una rebaja efectiva en la factura de energía, ante mayor producción pues la misma demanda ordena, según las leyes del mercado que deben rebajar los precios, ojalá eso se cumpla

Mall Bora Bora, el nuevo paraíso de la rumba en Medellín

Mall Bora Bora llegó a la Avenida Palmas de Medellín para revolucionar el concepto del ocio y la rumba. recientemente lanzado contará con una capacidad para 2.500 personas en 5.000 metros cuadrados.

El multiespacio tiene una división de 4 ambientes para el esparcimiento, ocio, cultura, gastronomía y diversión al mismo tiempo. Un escenario (con tres espacios VIP) será para espectáculos en vivo con aforo de 1500 personas.

 

Otro escenario con una capacidad de 300 a 350 personas está hecho para la rumba electrónica y la música urbana, con un diseño ambientado con el arte gráfico del reconocido grafitero Bicho, de la Comuna 13.

El deck es el escenario de encuentro para conversar o disfrutar de un dj set al atardecer para más de 300 personas y habrá una zona de comidas con una capacidad para 300 comensales. El espacio además cuenta con 70 cupos en parqueadero y servicio de vallet parking.

La construcción del sitio se realizó en 12 meses generando empleo a 300 personas y, después de abrir sus puertas, generará 220 empleos directos y empleos indirectos relacionados con el mundo del arte, el espectáculo, la cultura y el entretenimiento. El lugar le ofrece a Medellín un atractivo turístico más, que además  ha servido como plan de reactivación económica después de las pérdidas que dejó el confinamiento de la pandemia. 

Discoteca con marca ambiental

El Mall Bora Bora cuenta con aprovechamiento máximo de energía solar fotovoltaica con más de 30 paneles solares para el autoconsumo de energía de todos los espacios y un  sistema de reciclaje de agua.

Le puede interesar: ‘Bogotá Comensal’;, serie que repasa el proceso gastronómico de la capital

*Foto: Cortesía

Turbinas 1 y 2 de Hidroituango quedaron sincronizadas

Foto: Twitter EPM

De acuerdo con un reciente comunicado de Empresas Públicas de Medellín (EPM), el proyecto hidroeléctrico Hidroituango cumplió la totalidad de los requisitos, lo que le permite entrar en operación comercial para la generación de energía en Colombia.

 

EPM confirmó el debido funcionamiento de las unidades 1 y 2, luego de que ambas superaran las pruebas de manera exitosa.

Al respecto, el gobernador de Antioquia, Aníbal Gaviria aseguró sentirse tranquilo porque el proyecto cumplió con los requisitos lo que evita una multa por parte de la Comisión Reguladora de Energía (CREG).

Por su parte, el alcalde Daniel Quintero aseguró desde su cuenta de Twitter que las pruebas que hacían falta para garantizar desde EPM una entrada en operación comercial segura de Hidroituango fueron exitosas.: “No puedo describir la alegría. Contra todo pronóstico EPM sale adelante. A esta hora preparando el informe para presentar al CNO [Consejo Nacional de Operación del Sector Eléctrico]”.

En adelante las autoridades de Medellín y Antioquia deberán trabajar en un plan que garantice la pronta y segura evacuación de las comunidades que viven en cercanías al proyecto. Este último hizo parte de una conversación privada que sostuvieron el alcalde Daniel Quintero y el presidente Gustavo Petro en las últimas horas.

 

Uribe propone coalición para ganar la Alcaldía de Medellín

El expresidente Álvaro Uribe Vélez ha dado de que hablar en los últimos días luego de sostener una reunión con el dirigente de izquierda, Gilberto Tobón, quien suena como candidato a la Alcaldía de Medellín para las elecciones de 2023.

Luego de cumplir la cita, el exmandatario y líder del Centro Democrático, propuso a través de su cuenta de Twitter una coalición en la que, sin importar su color político, se gire a través de tres ejes: transparencia, la austeridad y la cohesión social.

 

Que sea una administración que “supere el hambre y el desempleo juvenil” y que trabaje “sin rabia, resentimiento y odio. Menos Twitter, más trabajo”, afirmó.

La iniciativa de Álvaro Uribe consiste en ir en coalición para las próximas elecciones con diferentes fuerzas políticas, no importa sin son de izquierda, derecha o de centro. La idea del exmandarario es reunirse a partir de las coincidencias para ganar la Alcaldía de Medellín

Maluma estrena look después de su presentación en Catar 2022

Maluma ha sido el centro de atención por su participación en el FIFA Fan Festival  del Mundial de Catar 2022, y por las críticas por haberse retirado de una entrevista en Doha, tras una pregunta que le hicieron sobre la situación de los derechos humanos en el país árabe.

El paisa este miércoles en su cuenta de Instagram puso una foto con cabello trenzado lo que indicaría que deja atrás el pelo corto, allí también escribió: «Desde hoy llámenme DON JUAN».

 

Así mismo, Juan Luis Londoño Arias más conocido como Maluma,  para el día de acción de gracias recibió  sus álbumes en vinilo, por lo que se mostró  muy feliz,  «Hoy es una fecha muy especial porque hay miles de cosas para agradecer, entre ellas esta sorpresa que les tengo… Todos mis álbumes están disponibles en vinilos (long play). Entren a mi Bio y no se queden sin estas joyitas», precisó.

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Una publicación compartida de MALUMA (@maluma)

«>

Te puede interesar: FIFA Fan Festival: el lugar perfecto para Maluma

Foto: Instagram/Maluma

Tribunal Administrativo de Antioquia deja a Daniel Quintero en la cuerda floja

El Tribunal Administrativo de Antioquia le ordenó a la Registraduría Nacional del Estado Civil cumplir en un plazo máximo de ocho días con el proceso de revocatoria del alcalde de Medellín, Daniel Quintero.

Mediante el falló dejó vigente la decisión anterior y le ordenó a la Registraduría certificar el proceso de revocatoria y notificar al presidente de la república Gustavo Petro para que convoque a las elecciones.

 

El promotor de la revocatoria, Andrés Rodríguez, celebró la decisión e invitó al primer mandatario a cumplir con su parte en el proceso.

Cabe aclarar que en el caso de que se cumpla el umbral revocando al mandatario Daniel Quintero, no se convocará a nuevas elecciones atípicas para elegir alcalde, sino que se nombra a alguien de una terna del movimiento Independientes para que termine el mandato, pues restan menos de 18 meses.

Avioneta se estrella contra una vivienda en Medellín

Foto tomada de video

Una avioneta, que viajaba con ocho personas a bordo, se estrelló contra una vivienda en el barrió Belén Rosales de Medellín, en cercanías aeropuerto Olaya Herrera.

 

A esta hora las autoridades en conjunto con los bomberos y la Policía de Medellín atienden la emergencia.

“Se ha presentado el accidente de una avioneta en el sector de Belen Rosales. Todas las capacidades de la administración se han activado para socorrer a las Victimas”, escribió el alcalde de Medellín, Daniel Quintero.

Versiones preliminares aseguran que la aeronave presentó fallas durante los primeros minutos del vuelo, lo que impidió su retorno a tiempo al aeropuerto, sin embargo, se espera la investigación a fondo que permita establecer el origen del accidente aéreo.