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Etiqueta: renovables

Colombia es un buen destino para invertir en renovables’: Juan Ricardo Ortega

En el camino de la transición energética y las energías renovables no convencionales, el hidrógeno es una gran apuesta de Colombia por las condiciones del país y el desarrollo de su sector eléctrico. Así lo aseguró ayer en Núremberg Juan Ricardo Ortega, presidente del Grupo Energía Bogotá (GEB), en un conversatorio que sostuvo con Peter Wasserscheid, director del Centro de Hidrógeno de Baviera, en Alemania, en desarrollo del ‘Diálogo del hidrógeno 2022’.

“El hidrógeno es una gran oportunidad para un país como Colombia, que ha logrado consolidar su sector eléctrico y que puede volver la matriz energética 90% renovable”, dijo Ortega ante los presentes en el panel ‘Colombia: polo de producción y exportación de hidrógeno’, que se desarrolló dentro del evento, que culminará mañana.

 

El reto está, precisó Ortega, en conseguir financiación para grandes proyectos de hidrógeno, pues es una realidad que hay dificultades para conseguir capital para las inversiones. En este sentido, apuntó: “debido a la actual tasa de cambio nuevos proyectos de hidrógeno en el país no serían viables antes de 2025. Sin embargo, hacia 2027 se pudieran consolidar, si se logran mecanismos para minimizar el riesgo asociado a la tasa de cambio y los intereses para los inversionistas”.

Con la vista en la Amazonía

Durante la conversación ante empresarios, autoridades y representantes de la industria que lideran el mercado energético en Alemania, el Presidente del GEB resaltó que el enfoque del actual Gobierno colombiano sobre la protección de la Selva Amazónica y el impulso a las energías renovables convierte al país en un aliado para el mundo y abre una oportunidad para impulsar una transición energética justa, sostenible, gradual y ordenada, que permita un mayor acceso a la energía y por ende a posibilidades de desarrollo.

“Colombia es tal vez el país más estable de la región, lo que lo hace un buen destino para invertir en proyectos de energías renovables. Tenemos una posición privilegiada en el trópico, gozamos de sol y viento todo el tiempo, lo que hace posible que se pueda convertir en un hub de energía”, destacó Juan Ricardo Ortega. En ese aspecto destacó que el país tiene la infraestructura y una exitosa masificación del gas natural que puede servir como medio para el transporte del hidrógeno, siendo La Guajira un gran potencial para su generación. Así, resaltó, Colombia está llamada a ser una jugadora en el mercado internacional y un gran aliado para Alemania.

“En La Guajira se están desarrollando proyectos de energía renovable, que es de donde vendría el hidrógeno, gracias a que el sol y el viento son factores que contribuyen a que haya un gran potencial de generación de renovables”, precisó Ortega ante Wasserscheid, quien al término de la conversación dijo que “ojalá pronto en Alemania podamos contar con hidrógeno colombiano”.

El futuro está en las renovables: Juan Antonio Acedo, presidente de URBAS

URBAS se ha convertido por méritos propios en una de las multinacionales españolas a las que todo el mundo mira de reojo por su gran proyección, crecimiento y perspectivas en el corto, medio y largo plazo. La compañía, experta en construcción, desarrollo de proyectos, promoción y el sector de las renovables, ya cumple tres años de presencia en Colombia. Esta semana nos visitó desde España su presidente, José Antonio Acedo. Aprovechamos para conversar con él sobre la empresa, y el futuro del sector en Colombia y el mundo.

2022 ha sido una gran año de crecimiento para URBAS. ¿Que objetivo se marcan hasta final de año?
Lo más inmediato es cumplir con los objetivos que nos hemos propuesto en nuestro Plan de Negocio y que nos marcan para este año una facturación de 400 millones de euros (en 2021 fueron 200 millones) y un EBITDA en torno a los 30 millones. El resultado lo vamos a cumplir. Es un crecimiento muy grande y con unas ratios de solvencia que nos hacen estar muy satisfechos. Y lo vamos a hacer fortaleciendo el crecimiento rentable de la compañía, afrontando los negocios de nuestras tres líneas de actividad de la forma más segura y solvente, creciendo orgánicamente y sin parar de remar, atentos a cualquier oportunidad de negocio que nos ayude a continuar creciendo.

 

¿Un objetivo es entrar en el selectivo Ibex-35 de la Bolsa española?

En eso he puesto mi cargo como garantía (risas). Lo cierto es que en el 2025 tenemos que estar en números de IBEX-35 (índice que aglutina a las principales empresas del país ibérico). Es decir, alcanzar una capitalización bursátil de 2.000 millones de euros, una facturación por encima de 1.000 millones y 150 millones de Ebitda. Con las cifras que esperamos en 2025, tendríamos todas las opciones para formar parte del Ibex y estar entre las empresas top españolas. Y por el hecho de pertenecer a ese club, URBAS valdría más y sería más atractiva para los accionistas.

¿Cuáles son los sectores estratégicos en los que está interesado Urbas?

Tenemos tres líneas de negocio sinérgicas que son ‘Infraestructuras y Edificación’, ‘Promoción Inmobiliaria’ y ‘Energías Renovables’, a las que ahora añadimos una compañía de ingeniería y arquitectura recientemente adquirida. El área de renovables es un tema apasionante y pienso que en nuestro ‘Business Plan’ es donde más recorrido vamos a tener. Queremos consolidarnos como un actor clave en la transición energética global y crecer en autoconsumo fotovoltaico, almacenamiento, generación de hidrógeno verde y desarrollo de proyectos renovables. El hidrógeno es la tecnología del futuro y las renovables en general un sector apasionante. Nosotros estamos ahí y trabajaremos en ese sentido para seguir creando valor para nuestros accionistas e inversores.

¿Como ha sido el aterrizaje en el país en estos 3 años con presencia en el país?

Hace tres años compramos una empresa constructora, Joca, que era una empresa con implantación en Colombia que prestaba servicios de construcción a terceros. Ahora estamos ampliando a concesiones. Somos muy fuertes en agua, gas y energías renovables, que es lo que vamos a trabajar más en Colombia porque hay muchas posibilidades.

Latam siempre en el radar

¿Qué atractivos tiene el mercado colombiano en particular y el latinoamericano en general para su compañía?

Vemos a Colombia, en general, con un gran potencial de desarrollo y crecimiento, lo que se traduce en grandes oportunidades de negocio e inversiones para los países de la Unión Europea, para las empresas españolas y, por supuesto, para URBAS. Colombia es actualmente un valor por el que nosotros apostamos y con quien queremos establecer una relación duradera. Nos unen muchos vínculos culturales y la forma de entender los negocios. Nosotros trabajamos también en Medio Oriente y en África, pero claramente nos une “ese algo más” con Latinoamérica y con países como Colombia.

Urbas tiene casi 80 años, ¿Como ha sido la adaptación al cambio en estos años?

Nuestro objetivo es y ha sido siempre fortalecer la capacidad del grupo para responder a los retos económicos y sociales del contexto global que enmarca nuestra actividad con la vista siempre puesta en nuestra Estrella del Norte que es el Plan de Negocio de la compañía. Estamos demostrando ser una empresa ágil e innovadora, con una gran capacidad para integrar empresas y culturas organizacionales, comprometidos con la consecución de resultados y con la creación de valor. El futuro dependerá de quien venga después de mi porque yo ‘estoy’ de presidente de URBAS, no ‘soy’ presidente de URBAS. El cargo no va con la persona; va a quien en cada momento pueda hacer lo mejor por la compañía. Actualmente, estamos dotando a la empresa de solvencia financiera para acometer los proyectos que nos están haciendo crecer. Esto es lo fundamental, y así debemos seguir.

¿Por dónde va el futuro de su sector?

Desde el punto de vista energético, el futuro está en las energías renovables, todo el mundo lo ve. Con renovables fuertes y competitivas, el mercado energético dejará de ser tan dependiente de factores como el geopolítico y se focalizará en el agua, el viento o el sol… y el sol sale todos los días para todos. Su potencial de aprovechamiento en cualquier parte del planeta, su diversidad y el hecho de no producir gases de efecto invernadero ni emisiones contaminantes está marcando la transición hacia un sistema energético basado en renovables que tendrá también efectos económicos muy positivos para la economía global y el desarrollo. Es cierto que han ido un poco más lento de lo previsto, pero está claro que son el futuro y que muestran un crecimiento continuo, lo cual es muy alentador.

 

 

Sostenibilidad: Las 7 tendencias que la están rompiendo

Sostenibilidad. De acuerdo a las tendencias marcadas por un mercado cada vez más atento al cuidado del medio ambiente, son los consumidores quienes están obligando a las compañías a minimizar su impacto a través del activismo y presión sobre sus políticas y actitudes a favor del medioambiente y el momento en que todos se están reinventarnos ante la situación.

Eslas son las tendencias principales en sostenibilidad que estamos viviendo en 2022:

 

Descentralización y teletrabajo: Con la irrupción de la pandemia los trabajadores se adaptaron a esta nueva forma de trabajo a distancia. El teletrabajo ha llegado a muchas empresas para quedarse. Incluso algunas, optan por el equilibrio entre la presencialidad y el teletrabajo. El solo hecho de teletrabajar implica una gran reducción de CO2 por parte de cada una de las personas. Es decir, el teletrabajo supone una menor huella de carbono.

Energía renovables: Como parte de los acuerdos de la COP26, se hizo un llamado para eliminar gradualmente el uso y subsidios de combustibles fósiles e iniciar a potencializar acciones para acelerar el uso de energías renovables alrededor del mundo. La transición hacia energías renovables no convencionales será cada día más rápida. Esto lo veremos durante todo el 2022

Carbono Neutralidad, Adaptación y Resiliencia. Cada día son más las empresas que comienzan a tomar acción frente a la crisis climática y optan por la carbono neutralidad. Midiendo, reduciendo y compensando sus emisiones de gases de efecto invernadero, pero que también están revisando y ajustando sus modelos de negocio, procesos y productos para adaptarse.

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“Compliance first”. Nuestra sociedad se encuentra organizada y basa el buen vivir y convivir en un pacto social que conlleva la necesidad de que todos cumplamos con las leyes y normas sociales, económicas y ambientales. Las personas y las empresas se verán cada vez más obligadas o motivadas a adherir y demostrar el cumplimiento de las normas de emisiones. Probablemente veremos más control y multas por cumplimientos.

Pensar como Startup Frente a los problemas de la sostenibilidad de las empresas cada día nacen nuevas startups que están proporcionando soluciones basadas en tecnología para resolver los problemas ambientales y sociales. Las empresas deben estar atentas a buscar, conocer e incorporar estas soluciones que sin duda le ahorrarán mucho tiempo y recursos. Veremos más compras de startups por parte de grandes empresas.

Los datos, fundamentales: Poder medir el impacto de los esfuerzos de sostenibilidad es un verdadero reto para las organizaciones. En los próximos años, las prácticas de análisis de datos serán cada vez más utilizadas para garantizar que las empresas obtengan resultados.

La responsabilidad comienza en casa. Basta de culpar al gobierno, las instituciones o las empresas de los problemas de sostenibilidad. Los problemas nacen y terminan en nosotros las personas, no en las organizaciones e instituciones. Las personas decidimos qué comprar y que no comprar, por quienes votar, en mantener nuestro medio ambiente limpio, disponer los residuos correctamente e implementar buenas prácticas en nuestra vida diaria, en el hogar, lugar de trabajo, estudios, etc.