Etiqueta: Visiones de allá y de acá

¿Acaso la única forma es no obedecer?

Escrito por Juan Camilo Clavijo en Jul 8, 2023. Publicado en Colombia, Opinión, Opinión | Ven, Venezuela, Visiones de allá y de acá.

Por: Juan Camilo Clavijo

Al dirigirse a la Asamblea General de la ONU, su secretario general, António Guterres, destacó sus prioridades para 2023. Describiendo 2023 como «un año de ajuste de cuentas», instó a los Estados miembros a cambiar la mentalidad de la toma de decisiones del pensamiento a corto plazo al pensamiento a largo plazo. Pensar a largo plazo y desarrollar una visión estratégica para actuar con decisión “de manera profunda y sistémica.

Al subrayar el derecho a un medio ambiente limpio, saludable y sostenible, el Secretario General imploró a los Estados miembros que “pongan fin a la guerra despiadada, implacable y sin sentido contra la naturaleza” utilizando “la disrupción para poner fin a la destrucción”.” (Antonio Guterres, Secretario General de la Naciones Unidas)

Es imposible no dejarse llevar por este llamado a la sensatez, y poner fin a la crisis climática. Sin embargo, parece que este discurso hubiera sido escrito por cualquier juez de Colombia, donde la justicia solo va dirigida a los de ruana, a la gente común y corriente. Este es un llamado que ni las grandes empresas, ni las medianas y mucho menos los gobiernos están atendiendo.

Por ejemplo, Japón anunció esta semana, que liberará 1,25 millones de toneladas de aguas residuales contaminadas por la planta de energía nuclear Fukushima Daiichi (destruida por un Tsunami en marzo de 2011), en el Océano Pacífico. El gobierno dijo que es la mejor manera de lidiar con el tritio y pequeñas cantidades de otros radionúclidos en el agua.

«Verter el agua tratada en el mar es una solución realista», dijo el primer ministro Yoshihide Suga en una reunión del gabinete que respaldó el plan. «Haremos todo lo posible para mantener el agua muy por encima de los estándares de seguridad». Un funcionario del gobierno japonés aclaró más tarde que los detalles del lanzamiento deben resolverse y aprobarse. Los lanzamientos de prueba graduales podrían comenzar en 2 años y podrían demorar 40 años en completarse.

Científicos nucleares afirman que otras plantas nucleares han eliminado las aguas residuales de esta manera, con impactos mínimos. Pero los grupos ambientalistas, las organizaciones pesqueras y los países vecinos condenaron de inmediato la decisión, citando las grandes cantidades involucradas. Los científicos marinos expresaron su preocupación por el posible impacto de la descarga en la vida marina y en la pesca.

Al otro lado del pacifico, cerca de Nueva York, ubicada a lo largo del río Hudson, la planta nuclear de Indian Point generó controversia dos años después de su cierre, debido al plan para soltar 1,3 millones de galones de agua con rastros de tritio radiactivo en el río como parte del desmantelamiento de la planta.

Los partidarios de las liberaciones planeadas dicen que son como las que se hicieron cuando esta planta producía energía, y que la concentración de tritio ha estado muy por debajo de los estándares federales.

Pero los opositores a lo largo del río cuestionan la decisión, reclamando asuntos de salud y seguridad. Dicen que las liberaciones de agua radioactiva podrían ser un paso atrás para un río que alguna vez estuvo notoriamente contaminado y que ahora es una popular atracción veraniega para navegantes y nadadores.

Siguiendo en el rubro de la energía, hablemos de las grandes corporaciones como Shell. Esta compañía todavía está comprometida con la exploración de nuevas fuentes de petróleo y gas y no tiene ningún plan para reducir la cantidad total de petróleo y gas que produce para 2030, la fecha en la que los escenarios del IPCC (Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático – ONU) dicen que las emisiones de petróleo, gas y carbón necesitarán haber reducido sustancialmente.

Según ClientEarth, Shell menciona “usar productos energéticos bajos en carbono para reducir las emisiones de CO2”, pero los planes de la compañía incluyen aumentar su negocio de gas fósil en un 20 % en los próximos años. Si bien la compañía cree que su producción de petróleo alcanzó su punto máximo en 2019 y disminuirá ligeramente en 1- 2 % por año hasta 2030, la compañía quiere aumentar sus operaciones de gas fósil hasta que ocupe más de la mitad del negocio de energía de Shell para 2030.

A pesar de los compromisos climáticos de Shell, el índice de referencia de la compañía Climate Action 100+ Net Zero encuentra que la compañía solo cumple con algunos de los criterios de los objetivos del punto de referencia: Shell no tiene la ambición de alcanzar el cero neto y el cero neto alineado a corto, mediano y largo plazo, en sus emisiones CO2.

Shell también recibe una calificación de «No» por no revelar un objetivo para alinear su asignación de capital (inversiones) con sus objetivos, y mucho menos con el objetivo del Acuerdo de París de limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 °C por encima de los niveles preindustriales.

Entonces, nosotros al seguir con la destrucción continua y masiva de la naturaleza, que alberga nuestros sistemas de soporte vital, nos acomodamos a los deseos de los gobiernos, los ultrarricos, y las poderosas corporaciones. Al permanecer atrapados en la película superficial y absortos en la frivolidad, les otorgamos una licencia social para operar.

Aguantaremos sólo si dejamos de consentir, de seguir sus acciones. Los defensores de la democracia del siglo XIX lo sabían, las sufragistas lo sabían, Gandhi lo sabía, Martin Luther King lo sabía. Los manifestantes ambientales que exigen un cambio sistémico también han captado esta verdad fundamental. En Fridays for Future, Green New Deal Rising, Extinction Rebellion y los otros levantamientos globales contra el colapso ambiental sistémico, vemos personas, en su mayoría jóvenes, que se niegan a dar su consentimiento.

¿Acaso los poderosos no aprendieron la lección que se repite una y otra vez? Que los cambios vienen de la desobediencia, en este caso ¿nuestra supervivencia? ¿Son necesarios levantamientos como lo que nos dieron la democracia de hoy, para que paremos el Antropoceno?

La guerra que estamos perdiendo

Escrito por Juan Camilo Clavijo en Jun 24, 2023. Publicado en Colombia, Opinión, Visiones de allá y de acá.

Por Juan Camilo Clavijo Martín

La pérdida moderna de la fe no concierne solo a Dios o al más allá. Implica la realidad misma y hace radicalmente fugaz la vida humana. La vida nunca ha sido tan fugaz como lo es hoy. No solo la vida humana, sino el mundo en general se está volviendo radicalmente fugaz. Nada promete duración o sustancia. Ante esta falta de Ser, surge el nerviosismo y el malestar. Pertenecer a una especie podría beneficiar a un animal que trabaja por el bien de su especie para lograr un producto en bruto. Sin embargo, el ego moderno tardío está completamente solo. Incluso las religiones, como tanatotecnias que eliminarían el miedo a la muerte y producirían un sentimiento de duración, han seguido su curso. La desnarrativización general del mundo está reforzando la sensación de fugacidad. Deja la vida desnuda” (22, Sociedad Burnout, Byung-Chul Han)

En el siglo pasado, hemos ido pasando de una sociedad “negativa” de prohibiciones, reglas y control estricto a una que nos obliga a movernos, trabajar, consumir constantemente. Esta es la idea que el filósofo y teórico cultural contemporáneo nacido en Corea del Sur y radicado en Alemania Byung-Chul Han llama “la sociedad del logro”, que se caracteriza por una compulsión hacia la acción en todo momento.

Nos sentimos incómodos, no podemos quedarnos quietos, no podemos concentrarnos o prestar atención a las cosas que importan, estamos ansiosos por perdernos algo, no nos escuchamos unos a otros, no tenemos paciencia y lo más importante nunca podemos permitirnos aburrirnos. Nuestro modo de consumo actual le ha declarado la guerra al aburrimiento y nuestro modo de producción le ha declarado la guerra al ocio.

En las últimas décadas, ha habido un aumento constante en la popularidad de los libros de autoayuda y una nueva glorificación de la cultura del “ajetreo” (Hustle en inglés). Donde trabajar de 9 a 5 ya no es suficiente, se necesitan múltiples fuentes de ingresos y todo gira en torno a la productividad.

También vemos la creciente influencia de “nuevas economías”, con gigantes como Uber, Rappi o DoorDash, llevando a la desaparición del viejo modelo de trabajo fordista, donde un trabajador podía presentarse regularmente a su trabajo de 9 a 5 durante cuarenta años seguidos.

Estas relaciones estables son inimaginables en el clima actual que exige constante transformación, aceleración, sobreproducción y superación. No es de extrañar entonces que nos encontremos en medio de una crisis de agotamiento. Ya no es tan eficiente que te digan ‘debes hacer esto’. En cambio, el lenguaje ha cambiado a ‘tú puedes hacer esto’ para que voluntariamente te explotes sin cesar.

Byng-Chul Han afirma que ya no vivimos en una sociedad de prohibición, negación y limitación, sino en una sociedad de positividad, exceso y superación. Este cambio hace que los sujetos sean mucho más productivos de lo que podrían ser, bajo un estricto sistema prohibitivo. Piense de nuevo en el género de autoayuda. ¿Qué hace? Orienta al sujeto a regularse, mantenerse y optimizarse. Promueve una experiencia de visión, de túnel, de subjetividad aislada dentro de su burbuja del yo.

Nuestra experiencia nunca está conectada a sistemas más grandes que operan limitando y haciendo posible nuestra capacidad de actuar, sino que se concentra únicamente en lo que usted como individuo puede hacer, cómo puede obtener un mejor trabajo o cómo puede obtener más ganancias. La autoayuda es sintomática de las sociedades capitalistas. Nunca otra sociedad sintió la necesidad de producir un género que oriente a sus propios sujetos sobre cómo asimilarse mejor en su estructura.

En el contexto actual, no es de extrañar que estemos asistiendo a otro fenómeno curioso: el surgimiento de un tipo de optimismo individualista. Esta es una creencia generalizada, casi religiosa, donde tienes que ser optimista todo el tiempo. Esta actitud optimista no se basa en algo real o actual, sino solo en sí misma. Debes ser optimista, no porque realmente tengas algo concreto que esperar, sino solo porque sí.

Del mismo modo que las “nuevas economías” se han vuelto prominentes, reemplazando las relaciones sociales que antes eran estables, con relaciones dispersas y temporales que se instalan ad hoc, nuestra atención se ha dispersado. La contemplación profunda y el aburrimiento se han vuelto casi imposibles en nuestra era de hiperestimulación. Todo lo que se consideraba sólido se está derritiendo lentamente, decayendo, dejando solo conexiones fragmentarias que desaparecen a un ritmo acelerado. Incluso la religión que cimentaba a la gente en una fuerte narrativa ha perdido fuerza.

La pérdida moderna de la fe no concierne solo a Dios o al más allá. Implica la realidad misma y hace radicalmente fugaz la vida humana. La vida nunca ha sido tan fugaz como lo es hoy. (22, Sociedad Burnout, Byung-Chul Han)

Desde el principio, Byung-Chul Han postula que se ha producido un cambio importante en las últimas décadas con respecto al tipo de enfermedades y patologías que nos afectan. Ya no son negativas, atacando nuestra inmunología desde el exterior, por el contrario, son positivos. No son contagios sino infracciones. Nunca ha habido otro momento en la historia donde las personas parezcan sufrir un exceso de positividad, no por el ataque de lo extraño, sino por la multiplicación cancerosa de lo mismo. Él está hablando aquí sobre enfermedades mentales como depresión o el síndrome de agotamiento.

Estamos sufriendo por la violencia del Yo, no del Otro. La ética protestante y la glorificación del trabajo no es nada nuevo; sin embargo, ya no existe esa vieja subjetividad que suponía tener también tiempo para relaciones sanas con la pareja, los hijos y los vecinos. No hay límite en la producción. Nada nunca es suficiente para el ego moderno. Está condenado a barajar interminablemente sus muchas ansiedades y deseos, sin resolverlos ni satisfacerlos nunca, sino cambiando solamente entre uno y otro.

Esto significa que estamos siendo los perfectos individuos idiotas útiles y desechables del sistema, donde producimos más, por los mismo, y cuando no lo hagamos, el sistema hace sentirnos mal porque no nos estamos sintiendo agotados. Entonces, ¿es necesario llegar a la depresión para sentirse bien con uno mismo?

Es hora de sentarnos a pensar sobre nuestra vida diaria, y analizar a quien/quienes estamos beneficiando con esa cultura del hustle, y saber que, entre las “nuevas economías”, Instagram, WhatsApp, Facebook o Amazon, el uso de la autoayuda, el mindfulness como antídoto, y el exceso de un positivismo frívolo y patético (a veces amparado en tradiciones milenarias de Persia o India), nos están llevando a una guerra contra nosotros mismos, que claramente estamos perdiendo

Sostenibilidad insostenible

Escrito por Juan Camilo Clavijo en Jun 8, 2023. Publicado en Colombia, Opinión.

Por Juan Camilo Clavijo Martín

Si el hombre reconociese que también el universo puede amar y sufrir, se reconciliaría.

(El mito de Sisifo, Albert Camus)

Aunque Camus trata en este ensayo la constante cercanía entre la vida y la muerte, mi espíritu verde y sostenible se quedo clavado en esa frase. Pensando y soñando, si todos fuéramos conscientes que la naturaleza que nos rodea siente y razona igual que nosotros (y está comprobado científicamente), tal vez la crisis climática no existiría.

La misma idea que me hizo quedar en esa oración, me impulsa a estar al tanto de nuevas tecnologías verdes y de las mejores prácticas para reducir mi huella de carbono y mi consumo de energía. Por eso, vehículos eléctricos, uso de la bicicleta, el transporte público, o reducción del consumismo, están en mi diario vivir.

Sin embargo, a medida que más me informo, me encuentro con la triste realidad que no importa cuánto haga, siempre seré un agente abusador de los recursos naturales o de los más débiles. Hay una realidad clara: para consumir sosteniblemente, se necesitan materiales que se extraen de maneras no muy verdes, ni humanas.

Comencemos con el caso del litio. La carrera hacia las cero emisiones depende en gran medida del litio: para impulsar vehículos eléctricos, almacenar energía eólica y solar. Este elemento de la tabla periódica es uno de los principales protagonistas de la transformación económica y de infraestructuras que estamos viviendo en la actualidad. Nuestra dependencia del litio recuerda la del petróleo y el carbón, que transformaron nuestra sociedad durante la revolución industrial.

Con las poderosas cualidades «curativas» y «paliativas» del litio sobre los efectos del cambio climático, es necesario considerar los posibles efectos secundarios y comunicarlos de manera transparente. Estos efectos secundarios incluyen: uso de grandes cantidades de agua y contaminación relacionada; aumento potencial de las emisiones de dióxido de carbono; producción de grandes cantidades de desechos minerales; aumento de los problemas respiratorios; alteración del ciclo hidrológico.

En Sudamérica (Chile, Argentina y Bolivia), se encuentran las mayores reservas de Litio del mundo. Este mineral se encuentra en territorios áridos, donde el acceso al agua es clave para las comunidades locales y sus medios de vida, así como para la flora y fauna local. En Atacama (Chile), la minería consume, contamina y desvía los escasos recursos hídricos lejos de las comunidades locales.

La producción de litio a través de estanques de evaporación utiliza alrededor de 21 millones de litros por día. Se necesitan aproximadamente 2,2 millones de litros de agua para producir una tonelada de litio. “La extracción de litio ha provocado conflictos relacionados con el agua en diferentes comunidades, como la comunidad de Toconao en el norte de Chile”, especifica el informe de FoE.ico.

Sabemos que cualquier tipo de extracción de recursos es perjudicial para el planeta. Esto se debe a que la eliminación de estas materias primas puede provocar la degradación del suelo, la escasez de agua, la pérdida de biodiversidad, el daño a las funciones de los ecosistemas y un aumento del calentamiento global.

Pero cuando pensamos en extracción, pensamos en combustibles fósiles como el carbón y el gas. Desafortunadamente, el litio también cae bajo el mismo paraguas, a pesar de allanar el camino para un futuro eléctrico. El litio puede describirse como el mineral no renovable que hace posible la energía renovable, a menudo promocionado como el próximo petróleo.

Por otro lado, las tierras raras (también minerales), a pesar de su nombre, no son raras. Estas comprenden 17 elementos metálicos, incluidos los lantánidos, el escandio y el itrio. Estos materiales se utilizan en muchas de nuestras tecnologías electrónicas y modernas, y forman muchos productos de alta tecnología, como discos duros para computadoras, vehículos eléctricos e híbridos, monitores y televisores de pantalla plana, e incluso otras formas de pantallas electrónicas, láseres, sistemas de radar y sonar.

China está poniendo gran parte de sus esfuerzos en extraer este tipo de materiales. Este país está explotando tierras raras al remoto estado de Kachin, en la vecina Myanmar, impulsada por el auge de la demanda de este tipo de minerales, creando una catástrofe ambiental en el área, según la organización de derechos humanos con sede en el Reino Unido, Global Witness.

El crecimiento de estas minas fue facilitado por un señor de la guerra local e impulsado por la decisión de China desde 2016 de cerrar las minas ilegales de tierras raras, que degradaban el medio ambiente en Ganzhou, en la provincia de Jiangxi, en territorio propio. En consecuencia, miles de chinos cruzaron a Myanmar para trabajar en las minas. Se estima que 16,000 personas se mudaron de Ganzhou entre 2016 y 2019.

Los trabajadores chinos representan aproximadamente la mitad de los empleados en cada mina, según una encuesta de residentes de 2018. Los trabajadores chinos realizan los roles calificados, mientras que los trabajadores birmanos, incluidos los niños, realizan la mayor parte del trabajo manual, según la misma organización.

Las importaciones se detuvieron brevemente debido a los cierres de fronteras impuestos por China para contrarrestar la propagación de COVID, pero se dispararon en más $200 millones de dólares en 2021. Existe la sospecha que estas ganancias ayuden a financiar la represión del ejército contra el pueblo birmano. Los ciudadanos del estado de Kachin dicen que estas operaciones mineras no reguladas han tenido un impacto devastador en los ecosistemas locales.

Global Witness afirma que el comercio de tierras raras se ha disparado desde que los militares tomaron el poder en Myanmar y la frontera se reabrió después de que «los empresarios negociaron acuerdos secretos con las milicias que controlan la Región Especial 1 de Kachin».

Con este tipo de información me quedo sin herramientas en mi lucha personal contra la crisis climática, que inevitablemente me lleva al cinismo y a vivir el momento, sin pensar en las consecuencias más adelante. A veces envidio a quienes no se informan de este tipo de cosas, los inconscientes o los negacionistas del cambio climático, creo que viven un poco mas tranquilos que yo.

¿Qué solución tengo a esto? Saber que no importa lo que haga contaminaré y produciré residuos. Como los adictos (a cualquier cosa) al ser consciente del problema, encontraré la solución. No la puedo compartir, porque no la tengo, pero ya se que vivimos en una sostenibilidad insostenible.

Round 1: dólar vs. yuan

Escrito por Juan Camilo Clavijo en Abr 16, 2023. Publicado en Colombia, Opinión, Visiones de allá y de acá.

La economía de China ha sido inmensamente exitosa. Su producto interno bruto (PIB) de $ 17,7 billones es superado solo por Estados Unidos. También es la tercera nación comercial más grande del mundo, solo detrás de EE. UU. y la UE.

Sin embargo, la moneda de China, el renminbi, solo representa el 3% del comercio mundial. Compare eso con la participación de mercado del 87% del dólar estadounidense. (Yahoo Finance, Febrero 23, 2023)

En su cumbre en Uzbekistán (15 y 16 de septiembre 2022), los miembros de la Organización de Cooperación de Shanghái (SCO), una destacada organización regional (China, India, Kazajstán, Kirguistán, Rusia, Pakistán, Tayikistán y Uzbekistán), acordaron una hoja de ruta para expandir el comercio en monedas locales. Una hoja de ruta para el comercio y el desarrollo de sistemas alternativos de pago ha sido parte del plan económico de la OCS durante años.

Esta agenda está en línea con las políticas individuales por parte de los miembros más destacados del grupo, incluido el intento de Rusia de amortiguar el golpe de las sanciones occidentales, el deterioro de las relaciones de China y Estados Unidos, y el uso de monedas distintas del dólar por parte de India en su comercio con Rusia e Irán.

El presidente chino, Xi Jinping, propuso abordar los déficits de desarrollo a través de la integración regional, especialmente mediante la expansión de las cuotas de liquidación en moneda local, el fortalecimiento del desarrollo de sistemas de liquidación y pago transfronterizo en moneda local, y la promoción del establecimiento de un Banco de Desarrollo de la OCS.

Xi no discutió abiertamente el riesgo geopolítico de la dependencia del dólar estadounidense cuando se dirigió a la reciente cumbre de la OCS. Sin embargo, su propuesta reflejó las profundas preocupaciones de China sobre la vulnerabilidad de su economía a la hegemonía del dólar estadounidense y su deseo de desarrollar sistemas alternativos para protegerse contra el riesgo del dominio de la divisa “yankee”.

¿Cómo las monedas se vuelven reservas?

La moneda más popular para el comercio mundial emerge como la divisa de reserva de facto. La “popularidad” de una moneda se basa simplemente en la percepción de seguridad y resiliencia del país emisor. Este es el activo o moneda que la mayoría de los bancos centrales de todo el mundo prefieren mantener en reserva, razón por la cual el activo dominante se gana la etiqueta de «moneda de reserva».

Desde 1450, ha habido seis períodos principales de moneda de reserva. Portugal dominó las reservas globales hasta 1530 cuando España se hizo más fuerte. Las monedas emitidas por los Países Bajos y Francia dominaron el comercio mundial durante gran parte de los siglos XVII y XVIII. Pero el surgimiento del imperio británico convirtió a la libra esterlina en la moneda de reserva hasta el final de la Primera Guerra Mundial.

El dólar estadounidense desplazó a la libra justo cuando Estados Unidos ganó superioridad económica sobre Gran Bretaña. Más del 75 % de las transacciones mundiales se han realizado en dólares estadounidenses desde 2008. El dólar también representa más del 60 % de la emisión de deuda externa y el 59 % de las reservas mundiales de los bancos centrales.

Aunque el control del dólar sobre todos estos mercados e instrumentos ha ido disminuyendo gradualmente en los últimos años, ninguna otra moneda se acerca a estos niveles. El renminbi chino ciertamente no es una alternativa viable, pero las tendencias geopolíticas y macroeconómicas respaldan su ascenso al dominio.

¿Por qué China se beneficiaría del yuan (la unidad principal del renminbi) como la moneda de reserva mundial?

Una vez que el yuan se establezca con éxito como moneda de reserva, le daría a China los siguientes beneficios: más contratos internacionales pues podrían cotizarse en yuanes, lo que significaría que China no tendría que preocuparse tanto por el valor del dólar; todos los bancos centrales tendrían que mantener yuanes como parte de sus reservas de divisas, lo que haría que el yuan tuviera una mayor demanda y menores tasas de interés para los bonos denominados en yuanes; los exportadores chinos tendrían costos de endeudamiento más bajos; y China tendría más influencia económica en relación con Estados Unidos.

El plan chino

En 2022, los líderes chinos dejaron en claro que querían impulsar el perfil del renminbi como moneda de reserva. La economía y los flujos comerciales de China son lo suficientemente grandes como para respaldar tal movimiento. Sin embargo, el país ahora necesita convencer a los banqueros centrales extranjeros para que comiencen a mantener el yuan chino en reserva.

En julio de 2022, el Banco Popular de China anunció una colaboración con cinco países y el Banco de Pagos Internacionales para lograrlo. China, junto con Indonesia, Malasia, Hong Kong, Singapur y Chile contribuirían cada uno con 15.000 millones de yuanes, unos 2.200 millones de dólares, al Acuerdo de Liquidez en Renminbi.

Mientras tanto, el yuan chino ya se ha convertido en una moneda de reserva de facto en Rusia. El liderazgo ruso recurrió a China después de enfrentar sanciones de Occidente debido a su invasión de Ucrania a principios de este año. Ahora, el 17 por ciento de las reservas extranjeras de Rusia están denominadas en yuanes. El yuan es también la tercera moneda más demandada en la Bolsa de Moscú. A medida que estas asociaciones se fortalecen, el estatus del yuan como moneda de reserva podría consolidarse aún más.

¿Qué dicen los que dudan del yuan como reserva?

El dólar sigue siendo la principal moneda de reserva. Posee el 62% de la moneda de reserva agregada del mundo. El yuan ni siquiera se encuentra entre las siguientes cuatro principales monedas de reserva: el euro, el yen, la libra esterlina y el franco suizo.

El miedo a perder el dólar parece provenir de mirar el problema desde un punto de vista puramente económico: la reciente recesión, la disminución del poder adquisitivo de más estadounidenses frente al aumento del poder adquisitivo de más chinos, la migración manufacturera a China, etc. Todas estas conversaciones sobre la entrada y salida de efectivo hacen que la moneda actual parezca alejarse de los EE. UU.

El dólar seguirá siendo la principal moneda de reserva del mundo, no el yuan en ningún momento, y por cuatro buenas razones que se explicarán en un momento (según reporte de CNBC). Estas son:

La falta de transparencia será el principal inconveniente frente al yuan. La estabilidad es el factor más importante por el que los países gravitan hacia el dólar, que nunca se ha devaluado. El yuan, por otro lado, está estrictamente controlado por China, incluso cuando los países occidentales liderados por EE. UU. piden una mayor liberalización del yuan.

Todavía en marzo, China insistía en las intervenciones en el mercado, mejorando el yuan para evitar una interrupción a medida que la segunda economía más grande del mundo cambia de la dependencia de las exportaciones al consumo interno.

El lado positivo político (para los EE. UU.) en el ascenso de la clase media de China es que, a medida que acumulen más poder, desafiarán a su Politburó, la principal autoridad en China. La incertidumbre de esta situación probablemente presionará a muchos chinos ricos de clase media a invertir en un entorno más transparente como el de EE. UU., similar a la migración sustancial de inversiones que ocurrió de Hong Kong a Canadá antes de que la colonia fuera entregada al continente en 1997.
El yuan ya se comercializa directamente entre China y otros dos países: Australia y Japón. Eso significa que ambos países no necesitan dólares estadounidenses para comerciar con China. ¿Significa que el yuan está invadiendo gradualmente las reservas de dólares de otros países? Si y no. La invasión solo llega hasta el comercio bilateral entre China y ese otro país.

En el comercio mundial, EE. UU. ejercerá una presión amistosa para mantener el dólar como moneda de cambio, y al resto del mundo, excepto quizás a Corea del Norte, Irán y China, probablemente no le importe.

La moneda de reserva mundial siempre había gravitado hacia el país o imperio que dominaba a sus vecinos. En la historia moderna, la moneda de plata española y las libras del Imperio Británico habían ejercido su influencia en todo el mundo.

Hay un hilo común entre estas antiguas monedas de reserva: estaban distribuidas principalmente en sus imperios, una agrupación inestable de colonias y mercados conquistados. Esto significa que su moneda de reserva dependía de su capacidad para mantener sus imperios; una vez que su imperio perdió poder, también lo hizo su moneda. Eso fue exactamente lo que pasó con estos imperios, como cuando Gran Bretaña perdió la mayoría de sus colonias después de la Segunda Guerra Mundial, justo cuando el dólar se hizo cargo.

En cuanto al dólar, el panorama no puede estar más alejado de la tendencia histórica. El dólar estadounidense se basa en la fortaleza de un mercado único y sólido de estadounidenses que compran y venden cosas. Ese es un gran punto de partida; agregue a eso los lazos colectivos históricos, culturales y políticos de los países occidentales con los Estados Unidos.

No se puede predecir que moneda saldrá victoriosa, o si ambas llegaran a un estado de “convivencia” como pasa actualmente entre el dólar y el euro. Sin embargo, de lo único que debemos preocuparnos, es que debemos coger la mejor silla en el teatro para ver este enfrentamiento entre estos dos gigantes, que según quien mejor juegue sus cartas, dominará el comercio mundial, y tendrá claras consecuencias en cada uno de nuestros países, no solo en lo económico.

Juan Camilo Clavijo

La importancia de la S de ESG

Escrito por Juan Camilo Clavijo en Mar 12, 2023. Publicado en Colombia, Opinión.

Bancolombia, Grupo Nutresa y Crepes & Waffles fueron las empresas más responsables según el ranking ‘Merco Responsabilidad ESG Colombia 2022’, el estudio que mide la responsabilidad de las empresas colombianas a través de la integración de las valoraciones de diferentes fuentes de información en lo referente al compromiso de las compañías del país.

En este listado también figuran Alpina, Sura y Ecopetrol. Mientras que el top 10 lo completan Bavaria, Grupo Argos, Comercializadora Arturo Calle y cierra Alquería en el top 10 a nivel general. (La Opinion, febrero 2 de 2023)

Siguiendo el tema del último artículo, donde mostré los criterios ESG como plataforma de dialogo entre el sector privado el Gobierno de Colombia, me gustaría mostrar la importancia de lo social dentro del universo ESG (Environment, Social and Governance/Medio Ambiente, Social y Gobernanza), para América Latina.

El pilar social de ESG a menudo se ve eclipsado por los otros dos pilares porque es más difícil de definir y medir. Este pilar tiene un mandato amplio, que cubre cómo las empresas gestionan sus relaciones con todas las partes interesadas, no solo con los accionistas, sino con empleados, proveedores y comunidades.

Los riesgos bajo lo social pueden afectar el desempeño, crecimiento y reputación de la empresa. Por ejemplo, los asuntos ambientales son particularmente significativos en ciertas industrias (por ejemplo, petróleo y minería), este pilar afecta a todas las empresas, independientemente de su ubicación geográfica o sector.

La conciencia e implementación de ESG en América Latina generalmente se ha quedado atrás en comparación con Europa, América del Norte y el este de Asia. Dicho esto, en los últimos años, la interrupción y los cambios causados por la pandemia de covid-19 han ayudado a que los asuntos sociales sean una prioridad para las organizaciones a nivel mundial, incluso en América Latina.

De hecho, las economías de América Latina y el Caribe han sufrido más en comparación con el resto del mundo occidental. Casi el 45% de los trabajos en estas economías requieren una proximidad física cercana en sectores de contacto intensivo (por ejemplo, restaurantes, tiendas minoristas y transporte público), en comparación con alrededor del 30% para el resto de los mercados emergentes. Además, solo alrededor de uno de cada cinco trabajos en América Latina y el Caribe se puede realizar de forma remota, que es la mitad del porcentaje de las economías avanzadas y por debajo del promedio mundial emergente del 26%.

En este contexto, vemos un mayor enfoque en América Latina en la adopción de prácticas ESG para ayudar a guiar la toma de decisiones corporativas y gestionar el riesgo corporativo, específicamente relacionado con la forma en que las empresas impactan en sus empleados y otras partes interesadas.

También se ha visto cómo la regulación gubernamental ha empujado a las empresas a centrarse más en los problemas sociales; un ejemplo son las sanciones de EE. UU. sobre bienes relacionados con Xinjiang (región de dónde vienen los Uigures, ver articulo aquí: https://confidencialnoticias.com/colombia/opinion/los-uigures-y-su-influencia-mundial/2021/03/28/ ), impuestas en diciembre de 2021. Estas sanciones prohíben las importaciones desde la región de Xinjiang de China a menos que las empresas puedan probar que sus bienes fueron producidos sin el uso de trabajo forzoso.

Fuera de América Latina, tales regulaciones ilustran un cambio más amplio y un mayor énfasis en los temas relacionados con ESG, y el pilar social en particular. Además, dicha regulación en Asia probablemente predice el futuro de problemas similares en América Latina, donde la conciencia y la implementación de las prácticas ESG generalmente se han retrasado en relación con otras regiones del mundo. En pocas palabras, ESG (y específicamente, la S, de social) tiene la atención del mundo y está aquí para quedarse, incluso si las diferentes regiones se encuentran en diferentes fases de implementación.

Esto es cada vez más evidente a través del enfoque de los gobiernos, reguladores, consumidores y ciudadanos en un elemento en particular, la cadena de suministro. De hecho, muchos países como Estados Unidos, Reino Unido o la Unión Europea han introducido un marco legal que impone obligaciones a las empresas en relación con las fuentes de sus bienes y servicios y el impacto en sus cadenas de suministro.

Un ejemplo clave en los últimos años es el crecimiento de la legislación contra la esclavitud moderna (es decir, la explotación similar a la esclavitud, incluida la trata de personas y el trabajo forzoso). Otros aspectos del pilar social también incluyen un mayor enfoque en temas relacionados con la diversidad y la inclusión, los derechos indígenas, la privacidad personal y otros temas sociales, todos los cuales son relevantes para una amplia gama de partes interesadas en un mundo globalizado.

Por su parte, América Latina aún no ha establecido un marco legal riguroso contra el cual se puedan evaluar los problemas sociales; sin embargo, las consecuencias del incumplimiento en esta área aún pueden ser de gran alcance y aplicarse de manera más amplia a una empresa, incluso si la conducta está contenida dentro de América Latina.

Aunque no existe un estándar global contra el cual medir el éxito en esta área, una serie de marcos, incluidos los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS de las Naciones Unidas), el Grupo Directivo Global para la Inversión de Impacto (GSG), la Iniciativa de Informes Globales (GRI) , Marco de informes de principios rectores de las Naciones Unidas, Alianza Mundial de Benchmarking, Junta de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad, Informes de Impacto y Estándares de Inversión, y Foro Económico Mundial. Estos pueden ser utilizados por las empresas en la región para fortalecer el pilar social.

Las empresas que evalúan el desempeño del aspecto social, deben considerar los riesgos clave que podrían existir en las siguientes categorías: a) empleados: aquí se podrían incluir el riesgo de remuneración no documentada; trabajadores menores de edad o niños; trabajadores que aparentemente trabajan sin ningún contrato laboral formal vigente; empleados que trabajan muchas horas sin descansos; pago insuficiente o deducciones de los empleados (por ejemplo, para pagar préstamos); la presencia de materiales peligrosos, etc. b) Proveedores: las empresas exigen cada vez más a los proveedores que tengan las mismas políticas de protección, capacitación y controles que se aplican a sus propios negocios. Los derechos de auditoría de la cadena de suministro se utilizan cada vez más como una forma de confirmar que los proveedores se adhieren a los estándares acordados, c) clientes y la comunidad: las empresas deben considerar (entre otras áreas) la calidad del producto, la seguridad y la idoneidad general para el propósito.

ESG ha captado la atención del mundo, y la S de los criterios ESG, en particular se ha convertido cada vez más en un foco para una variedad de partes interesadas. Dada la amplitud de aplicación de este pilar, y su trascendencia para las empresas, abordar y gestionar es una tarea complicada. Por eso, esto deben ser acciones compartidas entre gobiernos y empresas, para enfrentar los retos de la implementación del pilar social de ESG, especialmente como el de América Latina.

ESG: una historia de sordera gubernamental en Colombia

Escrito por Juan Camilo Clavijo en Feb 26, 2023. Publicado en Colombia, Opinión, Visiones de allá y de acá.

Las siglas ESG, que responden en inglés, a las palabras Enviromental, Social y Governance, en la práctica, hacen referencia a los factores que convierten a una compañía en sostenible a través de su compromiso social, ambiental y de buen gobierno, sin descuidar nunca los aspectos financieros.

El origen de este acrónimo se remonta a los inicios de la década de los 2000 y ha sido el resultado de la evolución de lo que se conocía como Inversión Socialmente Responsable (ISR). Pero va más allá de lo que conocíamos como ISR, ya que tiene un enfoque holístico de todos los procesos de una compañía, permitiendo ver el alcance del impacto que trasciende al negocio. (Deloitte, diciembre 14, 2021)

La inversión ambiental, social y de gobernanza (ESG) ha visto un rápido a nivel mundial. La relevancia de los criterios ESG para las empresas y los inversionistas está clara. Sin embargo, los gobiernos no se han puesto al día. Los mandatarios deben comprender por qué ESG es relevante para ellos y cómo deben responder.

Ignorar estos temas no es una opción. Cada vez más, ESG es un punto de diferenciación que afecta competitividad tanto para los países como para las empresas. El desempeño en sostenibilidad se ha convertido en un asunto clave, y los gobiernos que no luchan explícitamente con estos problemas, corren el riesgo de que otros dicten cómo se evaluará su desempeño.

Existe una oportunidad real en Colombia. Hay niveles para respaldar informes, acciones y estrategias ESG. Elevar el nivel de rendimiento, comunicar el éxito a diferentes audiencias y brindar claridad a los inversionistas. Estas acciones también ayudan al gobierno a construir su marca y su atractivo para la inversión. Pero hay muchas rutas posibles a seguir, y puede ser fácil que los Estados se pierdan en el camino, o inviertan tiempo en esfuerzos ineficaces.

¿Por qué los gobiernos deberían interesarse en esto? 1) Porque se cruza con la protección de las personas, la sociedad y el medio ambiente. ESG conecta con el mandato del gobierno de proteger a las personas, los aspectos sociales y las estructuras institucionales y el medio ambiente. A medida que los gobiernos promulgan o cambian la legislación, los reglamentos y las políticas que rigen las emisiones, el uso del agua, gestión de residuos, salud y seguridad, equidad de género o gobernanza (como algunos ejemplos), hay efectos colaterales para las empresas.

2) Una porción grande y creciente de inversionistas globales usa factores ESG para decidir dónde colocan su dinero. En la medida que los gobiernos apoyen un ESG claro en su divulgación y un sólido desempeño de estos criterios, impulsan la competitividad, inversión (adquisiciones) entre las empresas. También ayuda a los fondos de inversión a contar una mejor historia, cuando se trata de atraer inversión extranjera directa.

3) Porque afecta la calificación crediticia del gobierno y los costos de endeudamiento. No son solo las empresas las que reciben las calificaciones ESG; cada vez más, también son las jurisdicciones. En los últimos años, las principales agencias de calificación crediticia e investigación de inversiones como Moody’s, S&P, Fitch y MCSI han comenzado a aplicar factores ESG en sus evaluaciones de riesgo de los gobiernos a nivel municipal, regional y nacional. Sus calificaciones ESG afectan directamente la calificación crediticia del gobierno, la capacidad para asegurar el financiamiento y los costos de endeudamiento.

¿Qué pueden hacer los gobiernos? 1) Apoyo fuerte y consistente en los informes ESG que, en términos gubernamentales, seria apoyar los informes y reportes al público. Hay un papel para el gobierno en la construcción de ESG sólidos e informes consistentes. Esto proporciona a todas las partes un lenguaje compartido y marco, para que puedan hablar más fácilmente entre ellos y cuentan una historia común mientras compiten a nivel mundial.

2) Subir el nivel de desempeño ESG. Tanto las empresas como las Estados son juzgados por su desempeño ESG, y los dos están íntimamente relacionados. Subir el listón implica utilizar datos y políticas para incentivar el alto rendimiento, crear condiciones más atractivas para los inversionistas y las partes interesadas.

3) Comunicar la historia ESG. Para que un desempeño sólido se traduzca en beneficios, el gobierno necesita garantizar que los datos y la información relevantes para que los informes y criterios ESG sean accesibles a audiencias interesadas, tanto en términos de ser fáciles de encontrar, como de ser fácil de usar.

4) Proporcionar claridad en criterios ESG y su aplicación, pensando en los inversionistas y el público. Esta es una herramienta para ayudar a los inversores a evaluar el riesgo de inversión financiera y oportunidad. Las agencias del Estado tienen un papel muy importante, en proporcionar claridad y establecer reglas sobre los criterios ESG, al igual que con otros reclamos financieros. Esta claridad a su vez aumenta la confianza de los inversionistas, y atraerá mas capital hacia el país.

Sin embargo, el gobierno colombiano no entiende estos criterios, a pesar de sus buenas ideas sobre sostenibilidad y de “Colombia: Potencia mundial de la vida”. El gobierno no ha comprendido que en lugar de irse en contra del empresariado colombiano afirmando que habrá “democratización, (que no se sabe qué significa, y confunde a los mercados), que van a cerrar las operaciones mineras (y al día siguiente MinHacienda sale a desmentir), o que para un cambio en la salud, deben acabar todo lo que existe. Los criterios ESG son el campo ideal donde ambas partes, Gobierno de Colombia y empresariado, pueden sentarse a discutir programas, acciones, o reformas que apunten a la sostenibilidad y la protección de la población.

Lo mejor de este tipo de criterios es que traerían un beneficio para ambas partes como es la inversión extranjera y la llegada de capitales a Colombia, los cuales seguirían los estándares ESG que la administración Petro y el sector privado acordasen. Estas inversiones seguirían apoyando el crecimiento del sector privado, y el gobierno aportaría a sus metas ambientales y sociales, sin desfinanciar o poner en riesgo operaciones empresariales en el país.

La administración Petro en vez de enviar mensajes contradictorios o en contra del sector privado, puede acercarse a través de criterios ESG, los cuales son aceptados a nivel mundial por mercados, gobiernos e inversionistas. Los países nórdicos (siempre ejemplos en Colombia) han adoptado esta óptica, y vemos su éxito.

No es necesario refundar a Colombia por medio de la terquedad. El presidente Petro y sus funcionarios, deben dejar la sordera ante voces, acciones y plataformas que pueden ser utilizadas tanto para alcanzar las metas de la Colombia Humana, y al mismo tiempo, apoyar al sector privado.

Juan Camilo Clavijo

¿Es posible una banca verde?

Escrito por Juan Camilo Clavijo en Dic 2, 2022. Publicado en Opinión.

Ya no estamos en el mundo de los 80 y de los 90. El mundo ha cambiado, pero nuestras reglas no”, dijo en un encuentro sobre biodiversidad mantenido con distintos miembros del Caucus del Congreso estadounidense.

En su discurso introductorio apuntó que los diseños de los proyectos de ambos organismos y su enfoque de la solidaridad ya no están adaptados a la magnitud del problema.

“La vulnerabilidad climática debe ser tenida en consideración en las reglas colectivas, lo que no es el caso”, señaló el presidente galo, que defendió un cambio de modelo “en profundidad” en lugar de apostar por nuevos fondos “que no van a ser financiados o que si lo son no lo serán de forma adecuada”. (Emmanuel Macro, 11 de noviembre, 2022)

Un acuerdo alcanzado en la cumbre climática COP27 de la ONU exige cambios rápidos y de gran alcance en el sistema financiero mundial para financiar la transición a una economía baja en carbono.

“Entregar (inversiones necesarias de al menos $4 o 6 billones al año de dolares) requerirá una transformación rápida e integral del sistema financiero y sus estructuras, que involucre a gobiernos, bancos centrales, bancos comerciales, inversionistas institucionales y otros actores financieros”. dice el acuerdo, conocido como el Plan de Implementación de Sharm el-Sheikh.

Aunque el acuerdo no estipula la naturaleza precisa de las reformas propuestas, las discusiones durante la cumbre se centraron en el futuro del Banco Mundial, la distribución de derechos especiales de giro (DEG) y una propuesta de «canjes de deuda por cambio climático». mediante el cual los acreedores cancelan parte de la deuda de los países más pobres sobre la base de compromisos para emprender proyectos en la lucha contra la crisis climática.

Esta propuesta fue pieza central de un discurso de apertura en COP27, realizada por la primera ministra de Barbados, Mia Mottley. La primera ministra ha emergido como líder de las naciones pequeñas y en desarrollo, que dicen estar hartas de pedir prestado a altas tasas para pagar los impactos climáticos que no causaron.

Las reformas podrían hacer que el Banco Mundial ofrezca más financiamiento en condiciones favorables y subvenciones a los países en desarrollo para proyectos que luchen contra la crisis climática. La financiación concesional significa financiación en mejores condiciones que las disponibles comercialmente.

También hay un impulso para aumentar la capacidad de préstamo del banco mediante la reducción de la cantidad de capital que los prestamistas deben mantener para respaldar los préstamos a los países en desarrollo. Una revisión independiente encargada por la presidencia indonesia del G20, encontró que el Banco Mundial y otros bancos multilaterales de desarrollo, podrían movilizar un billón de dólares adicional para la financiación del clima y el desarrollo, a través de una política de este tipo.

Mottley ha presionado para que los DEG del Fondo Monetario Internacional (FMI) se asignen para ayudar a los países en desarrollo para invertir en la transición hacia una baja emisión de carbono. Los DEG son un activo de reserva emitido por el FMI que puede cambiarse por las monedas de los miembros del fondo. La propuesta de Mottley generaría un valor de $ 650 mil millones para establecer un fideicomiso de mitigación climática. Otros $ 100 mil millones podrían recanalizarse fuera de los países ricos, que no se están utilizando actualmente.

Los patrocinadores del plan dicen que este fondo podría usarse para pedir prestado un monto equivalente adicional del sector privado, que podría prestarse a tasas bajas para invertir en proyectos de infraestructura verde. Los arquitectos de este plan, también dicen que tal fideicomiso se prestaría directamente a los proyectos en lugar de a los gobiernos. Por lo tanto, los préstamos se convertirían en un activo del fideicomiso y un pasivo del proyecto, eliminando la mitigación climática de los balances del gobierno.

Por otro lado, los grupos de la sociedad civil han dicho que, aunque los DEG son inmensamente valiosos para los países vulnerables y de bajos ingresos, históricamente se han asignado a economías avanzadas que no los necesitan.

Otra propuesta defendida por Mia Mottley es un mayor uso de los canjes de deuda verde. Esto implica que los acreedores acuerden renegociar una parte de la deuda de los países más pobres sobre la base de que el prestatario acepta realizar alguna forma de inversión climática.

El uso de tales mecanismos se ha disparado en los últimos años y la idea ha ganado cierto apoyo del FMI y el Banco Mundial. Kristina Kostial, subdirectora del FMI, advirtió durante la COP27 que los países vulnerables al clima con grandes cargas de deuda están perdiendo aún más capital debido a las crisis climáticas. Ella dijo que, por lo tanto, tenían un espacio fiscal más limitado para realizar inversiones de mitigación climática.

Mas allá de las propuestas de la primera ministra de Barbados, o lo que tenga el presidente de Francia, es clave saber cuál es la posición de Wall Street, y los demás centros financieros sobre esta propuesta. ¿están dispuestos a ceder ganancias por inversiones en la lucha contra el cambio climático? ¿están abiertos a tener deudas mas favorables a los países pequeños y en desarrollo?

Esto no es un tema de bondad, ni de magnificencia. Este es un asunto de ganancias y visión a largo plazo, si los bancos quieren mantener las ganancias en 30 años, deben adoptar este tipo de medidas, porque si seguimos a este ritmo de depredación del planeta, no abra quien pague esas deudas en los países en desarrollo y los pequeños.

Es más, estos cambios propuestos, deberán comenzar un dialogo sobre el cambio de modelo de producción y económico a nivel mundial, que es insostenible al ritmo que vamos.