• Daniel Muñoz, gerente de Innovación, dijo que los emprendimientos cuentan con capacidades demostrables de desarrollo, implementación, madurez tecnológica y comercialización de soluciones relevantes.
• Los proyectos seleccionados reciben beneficios como oportunidad de desarrollo de negocio y participación en el Programa de Aceleración de Pilotos.

Tras un exitoso proceso de convocatoria abierta, el Grupo Energía Bogotá (GEB) está implementando tres proyectos piloto de innovación que buscan solucionar retos de sus filiales Transportadora de Gas Internacional (TGI), Cálidda y ElectroDunas, que tienen operaciones en Colombia y Perú.

Daniel Muñoz, gerente de Innovación del GEB, informó que tras la convocatoria se realizaron evaluaciones que permitieron la elección de “tres propuestas innovadoras que lograron demostrar capacidad de desarrollo, implementación, madurez tecnológica y comercialización de soluciones. De esta manera, las filiales que están trabajando con las empresas Guane y Becor –que fueron las que presentaron las propuestas– son TGI, Cálidda y ElectroDunas, con operaciones de transporte, distribución y comercialización de gas natural y energía eléctrica”.

Los beneficios con los que cuentan los emprendimientos seleccionados son participación, durante 10 semanas, en el Programa de Aceleración de Pilotos para lograr implementaciones ágiles de soluciones a necesidades específicas de las filiales del GEB, con la ayuda de mentores y expertos técnicos y de negocios, y asesoría por expertos de la industria, vinculados a las filiales del Grupo.

Además, cuentan con espacios de networking internacional para presentar sus propuestas ante aliados, empresarios, inversionistas y otros emprendedores de nivel global, con lo que podrán establecer conexiones de valor y recursos de experimentación con el propósito de cubrir parte de los gastos asociados al desarrollo de las demostraciones de solución.

GEB pionero en innovación en LATAM

Estos programas de innovación abierta y emprendimiento corporativo hacen parte de la estrategia de innovación del GEB, que busca conectarse con los ecosistemas de innovación en Latinoamérica y el mundo, para desarrollar iniciativas exitosas de innovación.

“Ha sido un proceso exitoso, interesante y muy retador para el GEB y las filiales, pues nos ha permitido acercarnos a empresas que tienen una dinámica diferente de trabajar, más rápida y ágil, dejándonos ver formas diferentes de abordar los retos de los negocios con soluciones innovadoras”, manifestó Muñoz.

En la primera convocatoria de innovación abierta del Grupo Energía Bogotá, que contó con el soporte de HubBOG, se postularon 59 soluciones, de las cuales 20 pasaron a fase de pitch y evaluación con mentores y equipos expertos de las filiales. Al final, se decantaron en la elección de tres propuestas para demostrar su solución con las filiales.