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La FIFA tiene claro que el fútbol femenino es «la primera y gran oportunidad de crecimiento» y por ello sigue apostando fuerte por esta modalidad a través de «una estrategia global» de cara a tener a 60 millones de practicantes en 2027, un año donde espera que el Mundial de Brasil sirva de «gran catalizador» y para «demostrar que esto es una fuerza a escala mundial».

Así lo expresó Ignacio Toro, Senior Manager de Profesionalización y Desarrollo del Fútbol Femenino del ente rector del fútbol mundial durante su ponencia en el Congreso ELEVA, organizado por la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y que se celebra en la Ciudad del Fútbol de Las Rozas (Madrid).

El directivo chileno, que calificó el encuentro de «iniciativa ejemplar», sobre todo por no centrarse «sólo en el ámbito local y regional sino también a nivel mundial», recalcó que «jamás» se habría imaginado «la evolución» que ha vivido el fútbol femenino desde que comenzó a trabajar «en el fútbol más modesto» en su país natal. «Todas las expectativas han sido superadas, pero queda mucho por hacer y es responsabilidad de todos los que estamos aquí», subrayó.

«FIFA lo tiene claro y ve al fútbol femenino como primera y gran oportunidad de crecimiento del fútbol. Necesitamos ver cómo podemos garantizar que estos momentos tengan el mayor impacto y apoyar al mismo tiempo a que las niñas se sientan invitadas a jugar», apuntó Toro.

Para ello, el organismo lanzó en 2018 «una estrategia global», que fue «actualizada el año pasado para adaptarse a la rápida evolución del fútbol femenino». «No es sólo un ‘pdf’, es nuestra verdadera brújula que nos dice si vamos bien o mal. Se engloba en estrategia de FIFA ‘El fútbol une el mundo’ y el presidente (Gianni Infantino) y el secretario general (Mattias Grafström) están totalmente comprometidos, pero el éxito no depende sólo de nosotros sino de las 211 asociaciones miembro y su ecosistema del fútbol femenino», remarcó el directivo.

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Este citó como objetivos fundamentales «aumentar la participación en todos los ámbitos, potenciar el valor comercial y sentar las bases de crecimiento», todo ello a través de los pilares de «desarrollar y crecer, competir, comunicar y comercializar, gobernar y liderar, y formar y empoderar». «El objetivo es que haya 60 millones de niñas y mujeres jugando en 2027», advirtió.

Toro recordó que el Mundial de Brasil de 2027 va a «duplicar la inversión» del de 2023 en Australia y Nueva Zelanda, donde invirtió 500 millones de dólares, y que los ingresos de la última Copa del Mundo fueron «tres veces más» que los de 2019 en Francia.

Pero la FIFA mira ya hacia el futuro más cercano y entre sus «prioridades» está la cita de 2027 en Brasil, la cual «va a ser un gran catalizador del crecimiento». «Brasil no necesita presentación. Es un país de fútbol y será la primera vez que la Copa del Mundo Femenina va a Sudamérica, al quinto país más grande del mundo, al tercer mercado en redes sociales y donde el 91 por ciento de su población sigue el fútbol. Es un escenario perfecto, es lo que necesitamos para llevar al fútbol femenino al siguiente nivel», advirtió.

Toro tampoco olvidó que entre los principales puntos a trabajar están también el aumentar el número de entrenadoras en la élite porque «no hay suficientes y eso pasa por expandir la base», por tener «más mujeres en puestos de liderazgo», el «mejorar las competiciones», lograr una «mayor comercialización» y tener una buena «colaboración con todos los actores».

«Estamos preparados para afrontar lo que viene. El Mundial de 2015 tuvo 750 millones de espectadores en audiencia televisiva, el de 2019, 1.100, y el de 2023 rompe ese techo con 2.000 millones y los estadios llenos en pleno invierno y con una diferencia horaria notable, sobre todo con Europa. Eso es más que crecimiento, es transformación y está impulsado por creer. En el 2023, el fútbol tomó la palabra, tuvo éxito comercial y demostró dónde somos capaces de llegar y que es el momento de redefinir la escala de valor de lo que es el Mundial Femenino. Ese torneo superó el umbral de rentabilidad y ahora hay que ir a por más, demostrar que esto es una fuerza a escala mundial», recalcó Toro.

Finalmente, el Senior Manager de Profesionalización y Desarrollo del Fútbol Femenino de FIFA, se refirió a los nuevos torneos que están «en camino» y con el objetivo de tener «cada año un evento mundial» como puede ser la Copa de Campeones Femeninas del año que viene o el futuro Mundial Femenino de Clubes de 2028.

La directora general de fútbol de la FIFA, Jill Ellis, aseguró que el Mundial de 2027 «será un punto de inflexión» e «impulsará el fútbol femenino», al mismo tiempo que el presidente del organismo, Gianni Infantino, celebró la «oportunidad muy emocionante» que representa este torneo.

«Aunque hay mucho trabajo por delante, la oportunidad que tanto nosotros como Brasil tenemos por delante es muy emocionante. El crecimiento de la competición quedó patente en la última edición, donde se batieron numerosos récords y se alcanzaron los 2.000 millones de espectadores», afirmó Infantino en un discurso pronunciado ante 70 representantes de las ocho ciudades anfitrionas y estadios del Mundial femenino de 2027 reunidos en Brasil.

El próximo Mundial, la décima edición del torneo, se disputará del 24 de junio al 25 de julio de 2027 y por primera vez en Sudamérica. Las 32 selecciones participantes jugarán un total de 64 partidos, en Belo Horizonte (Estadio Governador Magalhães Pinto), Brasilia (Estadio Nacional Mané Garrincha), Fortaleza (Arena Castelão), Porto Alegre (Estadio Beira-Rio), Recife (Arena de Pernambuco), Río de Janeiro (Estadio Jornalista Mário Filho, conocido como el Maracaná), Salvador (Arena Fonte Nova) y Sao Paulo (Arena Corinthians).

El presidente de la FIFA se ha dirigido a delegados y funcionarios gubernamentales a través de un mensaje en vídeo en la jornada inaugural del primer seminario de las ciudades anfitrionas, celebrado en Río de Janeiro, destacando el «potencial sin límites» del fútbol femenino. «El siguiente paso en esta evolución se llevará a cabo en uno de los países con mayor tradición futbolística», dijo.

«Ustedes tienen la importante labor de contribuir al crecimiento del fútbol femenino en Brasil, Sudamérica y en todo el mundo. El alcance sin precedentes de este acontecimiento será muy diverso, y la FIFA no podrá organizarlo sin su ayuda», declaró el presidente de la FIFA a los representantes de estas ocho ciudades anfitrionas.

Infantino les advirtió que tienen la responsabilidad de hacer que los «cientos de miles de aficionados, además de jugadores, seleccionadores, periodistas» se sientan «como en casa y vuelvan a sus lugares de origen con una buena impresión y recuerdos inolvidables».

Por su parte, Jill Ellis, directora general de fútbol de la FIFA, y Rhiannon Martin, jefa del Departamento del Mundial femenino, también asistieron al seminario. «El Mundial crece en cada edición y tiene cada vez más repercusión. No hay duda de que la trayectoria del fútbol femenino va en ascenso. El Mundial de Brasil será un punto de inflexión en cuanto a afluencia de público, participación y audiencias y, además, impulsará el fútbol femenino en todo un continente», afirmó Ellis.

«Queremos conseguir que más chicas jueguen al fútbol, que encuentren oportunidades y se conviertan en referentes para las próximas generaciones. Creo que es una parte importante del legado que tendrá el Mundial en Brasil y en Sudamérica», agregó.

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La FIFA anunció este lunes que abrirá un diálogo global acerca del sistema de traspasos, en el que se invitará a las principales partes interesadas con el fin de adaptar el artículo de su Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores de la FIFA (RETJ) a lo dictado por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea sobre el caso de Lass Diarra y de cara a «mejorar el sistema de traspasos, en el que se han llevado a cabo considerables avances desde 2016».

Este artículo se refiere a las ‘Consecuencias de la ruptura de contratos sin causa justificada’ y el ente rector del fútbol mundial quiere abrir un debate con «el objetivo de formular propuestas consolidadas y definir los siguientes pasos».

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea dictaminó a principios de este mes que algunas de las normas sobre traspasos impuestas por la FIFA eran contrarias a la legislación de la UE porque restringían la libertad de movimientos y eran contrarias a la competencia.

Esta decisión se adoptó a raíz de un litigio por el traspaso del excentrocampista francés Lass Diarra, que demandó al organismo por daños y perjuicios ante los tribunales belgas, citando dos de sus normas por el fracaso de su fichaje por el Charleroi belga tras la rescisión de su contrato con el Lokomotiv de Moscú ruso en 2014.

La sentencia del TJUE pone en tela de juicio la idea de que un nuevo club es solidariamente responsable, junto con el futbolista, de pagar una indemnización al antiguo club, y cómo se fija esa indemnización. También se centra en la expedición de certificados de traspasos internacionales, que pueden ser retenidos por las asociaciones nacionales cuando un club lo solicita en caso de litigio contractual.

En este sentido, el director de la División de Servicios Jurídicos y Cumplimiento de la FIFA, el español Emilio García Silvero, explicó la postura del organismo respecto al ‘caso Diarra’. «La FIFA espera seguir desarrollando su marco regulatorio, para lo cual se tomarán en consideración las opiniones y contribuciones de todas las partes interesadas y afectadas», afirmó en un video.

García Silvero advirtió que el ente rector del fútbol mundial «considera que la decisión sobre el ‘caso Diarra’ es una oportunidad para seguir modernizando su marco regulatorio, uno de los objetivos asumidos por el presidente de la FIFA desde 2016».

«La FIFA abrirá un diálogo mundial con las principales partes interesadas y trabajará con ellas para determinar las conclusiones que deben extraerse de la decisión sobre este caso y los cambios más apropiados que deben hacerse al art. 17 del RETJ», añadió.

El directivo subrayó que los aspectos clave del sistema de traspasos «no se verán afectados» por esta sentencia del TJUE, incluidas las normas sobre las ventanas de traspasos, la aplicación de sanciones deportivas en algunos casos, la compensación por formación a los clubes que desarrollan jugadores y el sistema de resolución de disputas, diseñado para proteger a jugadores y clubes.

También apuntó que la decisión no cuestiona la legitimidad de la FIFA para establecer las normas y que, además, confirma la «inviolabilidad» de los contratos. «Nadie, ni un club ni un jugador, puede simplemente renunciar a un contrato válido», remarcó García Silvero.

«La decisión del ‘caso Diarra’ aborda algunas cuestiones importantes relativas a las consecuencias de un incumplimiento de contrato y a los mecanismos reguladores que pueden emplearse para disuadir de un incumplimiento de contrato, pero no deja lugar a dudas de que tales mecanismos pueden aplicarse, en particular, para proteger el reglamento y la integridad de las competiciones deportivas», explicó García Silvero.

El director de la División de Servicios Jurídicos y Cumplimiento de la FIFA aseguró que «si los jugadores desean liberarse de un contrato, habrá consecuencias económicas» y que «si un club desea contratar a un jugador en virtud de un contrato válido, a menudo seguirá siendo necesario abonar la prima de fichaje».