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Confidencial Noticias 2025


El presidente de la Cámara de Comercio Colombo Española, Enrique Bermejo, en diálogo para Confidencial Noticias describe los sectores en que se ha fortalecido el intercambio comercial entre Colombia y España y sugiere algunas estrategias para que este mejore cada día.

¿Qué incentivos cree que podrían ejecutarse en un futuro no muy lejano para aumentar la relación comercial entre Colombia y España?

Enrique Bermejo: Son varios los aspectos a considerar para que aumente y mejore la relación binacional entre España y Colombia:

  • Mejorar los acuerdos de doble tributación, optimizarlos y eliminar cualquier barrera fiscal que desincentive la inversión y el comercio bilateral.
  • Simplificar los trámites aduaneros mediante procesos de despacho más ágiles y transparentes, reduciendo la burocracia y los tiempos de espera para las mercancías.
  • Ofrecer seguros y garantías para proteger las inversiones de empresas españolas en Colombia y viceversa, mitigando riesgos políticos y económicos.
  • Organizar de forma regular misiones comerciales directas e inversas, enfocadas en sectores estratégicos como la agroindustria, energías renovables, turismo, tecnología e infraestructura.
  • Fomentar el intercambio de conocimiento y talento, promoviendo la colaboración entre instituciones educativas y empresas para desarrollar programas de formación adaptados a las necesidades de ambos mercados.

Como cierre, cabe destacar que España puede ofrecer su experiencia en sectores como energías renovables, turismo, infraestructura, banca y como puerta de entrada a la Unión Europea. Por su parte, Colombia ofrece una economía en crecimiento, una ubicación estratégica en América Latina, riqueza en recursos naturales (agroindustria, minería) y un talento joven.

¿Con qué otros productos diferentes a los farmacéuticos, de automoción, confección, fundición y maquinaria, podría España aumentar su presencia en el mercado colombiano?

Enrique Bermejo: Sin duda, en el sector de alimentos y bebidas. España es un referente y podría aumentar su presencia con vinos y licores premium, ya que el consumo sigue creciendo. También con productos gourmet y delicatessen, pues el consumidor colombiano valora cada vez más este tipo de artículos. Además, los alimentos ecológicos y saludables (por ejemplo, sin gluten) tendrían una gran acogida, ya que actualmente existe poca oferta y una demanda en aumento.

Tradicionalmente, España ha hecho presencia en los sectores de energía, banca e infraestructura. ¿En qué otros sectores se ven potencialmente fuertes para invertir (ciencia, tecnología, agroindustria, académico)?

Enrique Bermejo: Podemos mencionar los siguientes sectores con alto potencial:

  • Servicios digitales y tecnología (más allá del software tradicional), incluyendo el desarrollo de contenidos digitales y videojuegos.
  • E-commerce y logística digital, con soluciones para optimizar cadenas de suministro y plataformas de comercio electrónico.
  • Salud y bienestar (más allá del sector farmacéutico), con dispositivos de diagnóstico, equipos de imagen, mobiliario hospitalario de alta calidad y productos de cuidado personal con formulaciones avanzadas.
  • Turismo, donde España tiene una vasta experiencia en gestión de destinos maduros y en el desarrollo de modelos sostenibles. Puede aportar soluciones tecnológicas para gestión hotelera, plataformas de reservas, herramientas de marketing digital para destinos, entre otros.
  • Tecnología para ciudades inteligentes (Smart Cities).

¿Qué barreras u obstáculos han identificado para que las empresas operen libremente en ambos países?

Enrique Bermejo: Son varias las barreras identificadas, tanto en España como en Colombia:

En España:

  • Burocracia y complejidad administrativa: similar a la de Colombia. El proceso de establecimiento de una empresa y obtención de licencias puede ser largo y requerir asesoramiento especializado.
  • Legislación laboral: aunque flexible, presenta complejidades en términos de contratos, seguridad social y derechos laborales.
  • Sistema fiscal: complejo, con impuestos nacionales, autonómicos y locales. Difícil de entender y gestionar para empresas extranjeras.
  • Mercado maduro y saturado: fuerte competencia y presencia de grandes grupos empresariales dificultan la entrada, especialmente a nuevas empresas sin una propuesta diferenciadora.
  • Financiamiento: entidades financieras pueden ser exigentes con garantías para otorgar crédito a empresas extranjeras.
  • Normativa europea: exige certificaciones, adaptación de productos y cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR).

En Colombia:

  • Burocracia y complejidad regulatoria: el proceso de registro de empresas y permisos sectoriales puede ser lento y complejo.
  • Normativa laboral: percibida como rígida y costosa en cuanto a contratación, despidos y cargas sociales.
  • Sistema tributario: complejo y con alta carga impositiva (renta, IVA, ICA, gravamen a movimientos financieros), además de cambios frecuentes.
  • Seguridad jurídica y estabilidad política: cambios en reglas de juego en sectores estratégicos y situación de orden público en algunas regiones pueden generar incertidumbre.

En ambos países, pese a compartir el idioma, existen diferencias culturales en prácticas de negocio, negociación y gestión de personal que requieren adaptación.

¿A qué proyectos le apuesta la Cámara Colombo Española para ayudar a mejorar las relaciones comerciales entre los dos países?

Enrique Bermejo: Sin duda, a lo que venimos haciendo y optimizando desde hace 65 años:

  • Ruedas de negocios sectoriales, enfocadas en sectores específicos.
  • Misiones comerciales directas e inversas, tanto sectoriales como multisectoriales.
  • Capacitaciones puntuales para ayudar a las empresas en procesos de internacionalización.
  • Talleres, desayunos empresariales, webinars sobre cómo hacer negocios en España y Colombia.
  • Ferias virtuales y showrooms.
  • Publicaciones, promoción de casos de éxito y generación de visibilidad.
  • Eventos sociales, culturales y de networking.

¿Cómo podría la Cámara Colombo Española apoyar los temas de energías renovables y cuidado del medio ambiente en ambos países, y cómo podría darse un intercambio de saberes?

Enrique Bermejo: La Cámara tiene un rol crucial como catalizador de proyectos y espacios de intercambio. Algunas acciones concretas podrían ser:

  • Creación de un «Hub Verde Binacional», para revisar proyectos, licitaciones, necesidades tecnológicas y oportunidades de inversión.
  • Generación de un directorio de actores relevantes (empresas, consultoras, centros de investigación) especializados en el sector ambiental y energético.
  • Visibilización de casos de éxito en ambos países.
  • Organización de conferencias, seminarios y mesas redondas presenciales o virtuales, para discutir temas como transición energética justa, economía circular, gestión de residuos e hidrógeno verde.
  • Colaboración con universidades y centros técnicos para desarrollar programas de formación especializada en energías renovables, eficiencia energética o gestión ambiental.

¿Cuáles han sido los principales sectores beneficiados por los acuerdos comerciales firmados entre Colombia y España en la última década, y qué oportunidades emergentes podrían fortalecer aún más esta relación bilateral?

Enrique Bermejo: La relación se enmarca en el Acuerdo Comercial Multipartes entre la Unión Europea y Colombia, Perú y Ecuador, en vigor desde 2013.

Sectores beneficiados:

  • Agroindustria y alimentos
  • Maquinaria y equipos
  • Productos químicos y farmacéuticos
  • Automoción y componentes
  • Servicios

Oportunidades emergentes:

  • Energías renovables y transición energética: Colombia tiene gran potencial y España, experiencia y tecnología.
  • Economía circular y gestión ambiental: España puede apoyar los esfuerzos colombianos en residuos, aguas y circularidad.
  • Infraestructura sostenible y conectividad: España puede ser un aliado clave en los planes de expansión y modernización colombianos.
  • Turismo sostenible y experiencial: Colombia ofrece biodiversidad y cultura; España aporta experiencia y modelos de gestión.

Para aprovechar estas oportunidades, será clave la colaboración público-privada, la adaptación a normativas y la promoción activa a través de entidades como la Cámara.

En temas de capital humano, ¿cómo podría mejorarse el intercambio de saberes?

Enrique Bermejo: El intercambio de saberes en capital humano es fundamental para fortalecer la relación bilateral y potenciar el desarrollo en ambos países.

La clave del éxito radica en la colaboración activa entre gobiernos, instituciones educativas, empresas y cámaras de comercio, asegurando que el intercambio sea bidireccional, relevante y genere un impacto positivo duradero. Esto puede lograrse a través de:

  • Programas de intercambio académico y profesional.
  • Convenios entre universidades y centros de formación técnica.
  • Proyectos de investigación conjuntos.
  • Pasantías internacionales y prácticas empresariales.
  • Eventos académicos y empresariales binacionales.

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